會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

吳沐訸

摘要：在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展的必然要求就是會(huì)計(jì)信息化，同時(shí)會(huì)計(jì)信息化也是提升企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容。作為企業(yè)日常管理中的核心與關(guān)鍵，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是比較大的?？茖W(xué)全面分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，運(yùn)用科學(xué)有效的對(duì)策，能夠整體提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量，同時(shí)也能夠全面優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展成效。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化：財(cái)務(wù)管理：影響：對(duì)策

財(cái)務(wù)管理是全面、系統(tǒng)、連續(xù)反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的，是協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)系統(tǒng)。作為企業(yè)日常管理中的核心與關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及水平等，直接關(guān)系著企業(yè)的長效可持續(xù)發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，會(huì)計(jì)信息化業(yè)已成為最主要的發(fā)展趨勢。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，應(yīng)該審慎而全面分析會(huì)計(jì)信息化的影響，運(yùn)用科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，整體提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量，全面推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，依托于信息技術(shù)手段，財(cái)務(wù)管理的方式得到了全面的改變，財(cái)務(wù)管理的水平也得到了有效提升。作為一種相對(duì)新穎的財(cái)務(wù)管理方式，會(huì)計(jì)信息化在很大程度上影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

（一）會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的有利影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理產(chǎn)生比較直接且有利的影響。

第一，服務(wù)對(duì)象的變化。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下，會(huì)計(jì)人員所要服務(wù)的對(duì)象是實(shí)體單位。但在會(huì)計(jì)信息化模式下，會(huì)計(jì)人員的服務(wù)對(duì)象發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。依托于信息技術(shù)手段，會(huì)計(jì)人員的服務(wù)對(duì)象可以覆蓋到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司。

第二，服務(wù)空間的變化。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，會(huì)計(jì)人員需要進(jìn)行現(xiàn)場辦公，同時(shí)對(duì)于各類印刷品的需求也比較大。但在信息化模式下，會(huì)計(jì)人員在開展工作的過程中，可能僅僅需要依托于電腦或者更加便捷的平板電腦、手機(jī)客戶端等就可以實(shí)現(xiàn)快速辦公，這在很大程度上提升了財(cái)務(wù)管理的整體效率，也節(jié)約了財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)成本。如基于科學(xué)的信息化手段，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作無須使用紙張或者其他印刷品。

第三，管理方式的優(yōu)化。會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，促使廣大會(huì)計(jì)人員積極更新自身的管理理念以及方法手段，促使廣大會(huì)計(jì)人員不斷優(yōu)化自身的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中要積極更新管理設(shè)備以及管理方式，以此來整體優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效以及優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)管理工作。

第四，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，在會(huì)計(jì)信息化的趨勢下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，可以整體利用信息技術(shù)手段來明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，同時(shí)還能夠在很大程度上拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

（二）會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的不利影響

依托于信息技術(shù)手段，會(huì)計(jì)信息化得到了有效的推廣與應(yīng)用。雖然會(huì)計(jì)信息化在很大程度上優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方式，也優(yōu)化了會(huì)計(jì)人員的運(yùn)行方式，在與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也容易給企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成相對(duì)負(fù)面消極的影響。

第一，財(cái)務(wù)管理的信息安全問題。依托于信息技術(shù)手段，依托于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，可以借助于互聯(lián)共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息或者數(shù)據(jù)的高效傳輸。但與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中也容易滋生信息風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患。比如在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)可能存在信息漏洞，造成企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息或者數(shù)據(jù)的丟失、篡改或者失竊等。特別是企業(yè)核心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被競爭對(duì)手非法獲取，勢必在很大程度上影響著企業(yè)的長效可持續(xù)發(fā)展。

第二，財(cái)務(wù)人員信息素養(yǎng)低，財(cái)務(wù)管理整體成效不高。依托于信息技術(shù)手段，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，需要財(cái)務(wù)管理人員具備較高的信息素養(yǎng)以及基本操作技能。但現(xiàn)階段部分會(huì)計(jì)人員或者財(cái)務(wù)管理可能還不具備這方面的技能以及素養(yǎng)，這在很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理的成效。特別是基于相對(duì)貧瘠的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用能力，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員很難在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第三，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，依托于信息技術(shù)手段，能夠整體提升財(cái)務(wù)管理的效率。但需要財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格遵循職業(yè)操守以及高度的工作責(zé)任心，若財(cái)務(wù)管理人員存在徇私舞弊等問題，很容易出現(xiàn)內(nèi)外勾連的惡劣行徑，繼而影響財(cái)務(wù)管理的整體管理成效。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的應(yīng)對(duì)策略

在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，依托于信息技術(shù)手段，能夠全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程，同時(shí)也能夠在很大程度上提升財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。但會(huì)計(jì)信息化會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生諸多不利的影響，為整體優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)工作的成效，有必要運(yùn)用科學(xué)多元的應(yīng)對(duì)策略，整體提升財(cái)務(wù)管理的成效。

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)質(zhì)量

在會(huì)計(jì)信息化趨勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須依托于科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件。但現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件中存在著或多或少的問題，這勢必影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全與質(zhì)量。比如一些企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，可能需要尋求第三方合作來共同開發(fā)，這不可避免會(huì)使得軟件系統(tǒng)中漏洞百出。因此，為整體優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與成效，全面提升財(cái)務(wù)管理的整體力度，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際需求，積極構(gòu)建符合自身特色、符合財(cái)務(wù)管理需要的財(cái)務(wù)管理軟件。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用過程中，要以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全與精確為前提，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)與維護(hù)，全面保障財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全，確保財(cái)務(wù)管理邁上新臺(tái)階。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)

在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，依托于信息技術(shù)來整體提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，積極應(yīng)用信息技術(shù)手段來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的效率，企業(yè)應(yīng)該積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)他們科學(xué)全面開展工作，引導(dǎo)他們認(rèn)真履職，嚴(yán)于律己，以良好的技術(shù)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)來投身到財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。一方面，企業(yè)應(yīng)該著重提升財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)入門檻，著重檢驗(yàn)他們的技術(shù)能力以及技術(shù)水平。企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系，全面優(yōu)化人才培養(yǎng)的整體質(zhì)量。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該著重優(yōu)化財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)信息化在提供了財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，也增加了信息的共享及互通。只有財(cái)會(huì)人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，才能夠促使他們時(shí)刻約束自己，保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。

（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度明確財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化，還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)全面的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)充分拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。一方面，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合信息化背景下的財(cái)務(wù)管理實(shí)際，科學(xué)構(gòu)建明確系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，以此來規(guī)范和約束財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)安全，降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，企業(yè)應(yīng)該積極拓展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，積極依托于信息共享機(jī)制來推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是非常廣泛的，只有基于科學(xué)的業(yè)財(cái)融合，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理置于核心地位，也才能優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的信息反饋、決策引導(dǎo)等作用。依托于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，全面搜集和整合企業(yè)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)或信息，為企業(yè)決策的科學(xué)制定以及各項(xiàng)管理的穩(wěn)步推進(jìn)，提供扎實(shí)的前提。

三、結(jié)論

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，依托于信息技術(shù)手段，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，同時(shí)也能夠優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效。結(jié)合財(cái)務(wù)管理中存在的弊端，應(yīng)該從制度完善、軟件開發(fā)、人員素養(yǎng)優(yōu)化等方面來進(jìn)行改良和優(yōu)化。

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