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      共享經(jīng)濟背景下虛擬社區(qū)知識共享治理研究

      2019-09-10 13:56:07谷錦錦李志剛
      大眾科學(xué)·中旬 2019年6期
      關(guān)鍵詞:知識共享虛擬社區(qū)博弈論

      谷錦錦 李志剛

      摘 要:知識共享作為共享經(jīng)濟的一種模式,是虛擬社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。本文采用博弈論方法,構(gòu)建了政府和平臺知識共享治理博弈模型。最后基于博弈模型分析結(jié)果,提出對策建議。

      關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟;虛擬社區(qū);知識共享;博弈論

      1 引言

      近幾年共享經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),憑借優(yōu)化資源配置,提高利用率,減少產(chǎn)能過剩等優(yōu)勢得到高速的發(fā)展。H. Rheingold(1993)提出虛擬社區(qū)概念,認(rèn)為虛擬社區(qū)是社會的集合體,源于眾多參與者在網(wǎng)上的公開討論。虛擬社區(qū)作為一種新型交互模式,其成功的關(guān)鍵在于知識共享(Alexander et al, 2003)。

      近幾年,國內(nèi)外學(xué)者基于不同視角對虛擬社區(qū)知識共享進行了研究,一些學(xué)者對虛擬社區(qū)知識共享影響因素進行了研究(Tai-Kuei,2009;Chih-Jou,2010 ),一些學(xué)者通過博弈模型對知識共享行為進行了研究(王健,2013;張敏等,2016;)。共享經(jīng)濟下人們通過虛擬社區(qū)進行知識共享,一方面提高了知識的利用率,但是同時存在一些問題。雖然一些學(xué)者對知識共享治理進行了研究(Schroeder,2012;常荔,2018),但主要從影響因素出發(fā),鮮有學(xué)者從虛擬社區(qū)主要參與者角度。本文通過博弈論,將政府和平臺結(jié)合起來。這在一定程度上對完善知識共享理論成果、提高共享知識的質(zhì)量和效率,具有一定的理論和實踐意義。

      2 模型假設(shè)

      一般情況下,參與者都是學(xué)習(xí)能力有限的理性參與人,在信息不完全的情況下,開始進行決策時往往不會一開始就找到最優(yōu)策略,而是在博弈過程中學(xué)習(xí)博弈,根據(jù)以往收益較大的策略不斷調(diào)整自己的策略。

      假設(shè)1:政府存在監(jiān)管和不監(jiān)管兩種行為。政府監(jiān)管比例為x,不監(jiān)管的比例為1-x。當(dāng)政府選擇監(jiān)管時,付出的成本為C1,對不履行社會責(zé)任的平臺加以處罰,記為N,因監(jiān)管使知識共享整體環(huán)境提高,獲得聲譽為RG。當(dāng)政府選擇不監(jiān)管時或監(jiān)管無效時,知識共享水平下降,政府公信力下降,此時因監(jiān)管不利所造成的損失記為SG(SG>0)。

      假設(shè)2:平臺存在履行社會責(zé)任和不履行社會責(zé)任,履行比例為y,不履行比例為1-y。當(dāng)不履行時,此時獲得的收益為RF。當(dāng)平臺履行社會責(zé)任時付出的成本為C2,收益為RO(RO<RF)

      4結(jié)論

      本文運用博弈論的方法對虛擬社區(qū)知識共享治理進行了分析。分析結(jié)果可知:參與知識共享治理的意愿主要取決與收益和成本大小的比較。因此,制度相應(yīng)的獎懲機制,提高治理收益,降低參與治理的成本,政府起好帶頭作用,平臺積極履行社會責(zé)任。

      參考文獻

      [1] RHEINGOLD H. The Virtual Community: Homesteading on the Electronic Frontier[M]. London: MIT Press, 1993.

      [2] Alexander Ardichvili, Vaughn Page,Tim Wentling. Motivation and Barriers to Participation in Virtual Knowledge-haring Communities of Praetice [J].Journal of Knowledge Management, 2003(7):64-77.

      [3] Tai-Kuei Yu,Long-Chuan Lu,Tsai-Feng Liu. Exploring factors that influence knowledge sharing behavior via weblogs[J]. Computers in Human Behavior,2009,26(1).

      [4] Chih-Jou Chen,Shiu-Wan Hung. To give or to receive? Factors influencing members’ knowledge sharing and community promotion in professional virtual communities[J]. Information & Management,2010,47(4).

      [5] 王健. 虛擬學(xué)術(shù)社區(qū)中知識共享行為的博弈分析[D].華中師范大學(xué),2013.

      [6]張敏,鄭偉偉,石光蓮.虛擬學(xué)術(shù)社區(qū)知識共享主體博弈分析——基于信任的視角[J].情報科學(xué),2016,34(02):55-58.

      [7] Schroeder A, Pauleen D J, Huff S L. KM Governance: the mechanisms for guiding and controlling KM programs.[J]. Journal of Knowledge Management, 2012, 16(1):3-21(19).

      [8] 常荔. 政府跨部門知識共享的協(xié)同機制研究*[J]. 情報雜志, 2018, 第37卷(11):164-172.

      項目基金:

      創(chuàng)新訓(xùn)練項目(文科)“共享經(jīng)濟環(huán)境下虛擬社區(qū)知識共享研究”(201810616075)

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