李佩直
摘 要:現(xiàn)如今,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展大大提高了人們的物質(zhì)生活水準(zhǔn),新科技新技術(shù)極大地方便了人們的日常生活,人每天手機(jī)要用電、乘電梯要用電、辦公需要電、做飯需要電,電能無疑已經(jīng)成為我們生活中最重要的資源。巨大的電能需求使得各類發(fā)電項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展,火力發(fā)電便是當(dāng)前我國重要的電能生產(chǎn)方式之一。與日俱增的發(fā)電項(xiàng)目在創(chuàng)造了豐富的電能的同時(shí),也帶來了不可忽視的嚴(yán)峻的環(huán)境和能源消耗問題,倡導(dǎo)電力生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能管理日漸成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文中,筆者以新經(jīng)濟(jì)形勢下火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為出發(fā),就火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能管理展開分析。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢 火力發(fā)電企業(yè) 節(jié)能減排 節(jié)能管理
前言:電能作為一種特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生比常規(guī)產(chǎn)品更多的能源消耗,對環(huán)境也會(huì)造成更巨大的損害。正因如此,發(fā)電廠一般都建設(shè)在離市區(qū)比較遠(yuǎn)的地方。近年來,隨著全社會(huì)節(jié)能意識、環(huán)保意識的提升,對電能生產(chǎn)過程中的節(jié)能與綠色管理也越來越受到重視。
一、節(jié)能管理在火力發(fā)電企業(yè)中的重要性
(一)有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率
現(xiàn)如今,隨著各類科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,電力生產(chǎn)的方式也更多元,而以煤炭資源為基礎(chǔ)原料的火力發(fā)電始終是全社會(huì)電力供應(yīng)的最主要方式。在火力發(fā)電過程中,由于煤炭大量燃燒,不僅損耗大而且會(huì)釋放出許多有損環(huán)境的物質(zhì)。正因如此,為構(gòu)建綠色環(huán)保家園,保護(hù)環(huán)境和生態(tài),火力發(fā)電過程中的節(jié)能管理異常重要。在火力發(fā)電過程中引入節(jié)能管理,就是要不斷創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化生產(chǎn)方式,改善設(shè)備與技術(shù)降低能源消耗。
(二)有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的終極目的是對經(jīng)濟(jì)效益的追求,火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作能夠使其不斷對生產(chǎn)工作效率與管理工作質(zhì)量進(jìn)行提升,一方面通過能源利用率的提升,降低了企業(yè)在煤炭等能源上的資金投入;另一方面,通過對生產(chǎn)經(jīng)營行為的管理控制,能夠使企業(yè)人力、物力資源得到優(yōu)化配置,在同等生產(chǎn)成本下能夠創(chuàng)造出更多的電力能源,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造了前提條件。節(jié)能管理能夠使火力發(fā)電企業(yè)對原有生產(chǎn)經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,摒棄和完善原有生產(chǎn)模式中的不足之處,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式得到不斷的創(chuàng)新。
二、新經(jīng)濟(jì)形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理問題
(一)企業(yè)管理者未能樹立節(jié)能意識
通過對目前火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理存在的問題研究,發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)管理者均未能樹立節(jié)能意識,因此未能將節(jié)能管理納入到現(xiàn)有的企業(yè)管理體系當(dāng)中。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,管理者作為影響企業(yè)管理水平的決定性要素,只有管理者樹立節(jié)能減排意識,才能使節(jié)能管理工作發(fā)揮到實(shí)處,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,而目前大部分火力發(fā)電企業(yè)的管理者均未能意識到節(jié)能管理對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的影響,同時(shí)也缺乏對企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
(二)未能建立完善的節(jié)能管理體系
節(jié)能措施的實(shí)施雖然可以發(fā)揮出一定的經(jīng)濟(jì)效果,但從長期發(fā)展角度來看,許多火力發(fā)電企業(yè)均出現(xiàn)了由于節(jié)能措施不規(guī)范或?qū)嵤┎坏轿欢鴮?dǎo)致的節(jié)能效果不明顯,其主要是因?yàn)槠髽I(yè)未能建立完善的節(jié)能管理體系,部分節(jié)能管理環(huán)節(jié)的弱化和缺失造成節(jié)能管理工作無法有效開展,因此也無法實(shí)現(xiàn)對節(jié)能行為以及技術(shù)的有效規(guī)范。同時(shí),部分節(jié)能措施也無法得到有效的落實(shí),加之管理職能的弱化,導(dǎo)致部分工作僅僅流于形式,影響了節(jié)能管理效率和質(zhì)量的提升,甚至成為了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。
(三)缺乏對現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,使節(jié)能技術(shù)也得到了快速的發(fā)展,而通過對目前我國火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其在實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中并未實(shí)現(xiàn)對節(jié)能技術(shù)的有效引進(jìn)和應(yīng)用。一方面,企業(yè)管理者投入大量的時(shí)間和資金來實(shí)現(xiàn)對節(jié)能技術(shù)的引進(jìn),從而導(dǎo)致部分現(xiàn)代化的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備無法應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中,設(shè)備的老化將會(huì)加劇企業(yè)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,從而不利于節(jié)能管理工作的有效開展。另一方面,缺乏對員工的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),部分火力發(fā)電企業(yè)雖然購進(jìn)了節(jié)能設(shè)備,但由于員工對于設(shè)備操作以及相關(guān)節(jié)能技術(shù)的掌握水平相對較低,從而加劇了設(shè)備的耗損,未能發(fā)揮出節(jié)能設(shè)備的節(jié)能效果。除此之外,部分火力發(fā)電企業(yè)缺少對專業(yè)節(jié)能管理人員的聘用,導(dǎo)致企業(yè)的節(jié)能技術(shù)無法落實(shí)到實(shí)際工作中,缺少節(jié)能技術(shù)支持,影響了節(jié)能管理水平。
三、新經(jīng)濟(jì)形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理對策
(一)提高管理者的節(jié)能意識
企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢為背景,進(jìn)一步提高自我的節(jié)能意識,具體方法如下:首先,樹立科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使我國對電力的需求也不斷增長,這也使經(jīng)濟(jì)環(huán)境與火力發(fā)電企業(yè)之間的供需矛盾逐漸增大,因此企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)發(fā)展觀,從長期發(fā)展角度加強(qiáng)對節(jié)能管理的高度重視,并將其納入企業(yè)的管理體系當(dāng)中;其次,學(xué)習(xí)國外發(fā)電企業(yè)的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn),通過對國外大型發(fā)電企業(yè)的管理模式學(xué)習(xí),尋找適合企業(yè)采用的節(jié)能管理模式,并將節(jié)能管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理體系當(dāng)中;最后,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,使員工的節(jié)能意識得以提升,并使其掌握相關(guān)的節(jié)能知識。
(二)建立科學(xué)化的節(jié)能管理體系
一方面,加強(qiáng)對能源消耗現(xiàn)象的有效監(jiān)督和管理,由于火力發(fā)電企業(yè)在日常生產(chǎn)的過程中,需要消耗大量的煤炭,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對煤炭等原材料的綜合監(jiān)督,以免出現(xiàn)原材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。另一方面,建立健全的能源審計(jì)制度,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)能源消耗的全面監(jiān)管,定期對能耗設(shè)備進(jìn)行檢測,并利用能耗指標(biāo)對其進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,根據(jù)檢測結(jié)果制定相應(yīng)的節(jié)能改造方案,以此來提高企業(yè)的節(jié)能管理水平。
(三)加強(qiáng)對節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用
管理效率的提升,離不開現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,在新經(jīng)濟(jì)形勢背景下,火力發(fā)電企業(yè)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對節(jié)能技術(shù)的大力引進(jìn)和引用,具體方法如下:第一,提高管理者對于節(jié)能管理環(huán)節(jié)的重視程度,加強(qiáng)在節(jié)能管理技術(shù)方面的資金支持;第二,及時(shí)購進(jìn)現(xiàn)代化節(jié)能設(shè)備,并定期開展員工培訓(xùn),使其學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),并將其應(yīng)用于日常工作中;第三,加強(qiáng)對節(jié)能管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為日常發(fā)電工作的開展提供有效的技術(shù)支持。
結(jié)束語:綜上所述,經(jīng)濟(jì)全球化的到來,為我國的企業(yè)發(fā)展也提出了更高的要求,發(fā)電產(chǎn)業(yè)作為我國的核心產(chǎn)業(yè),如何在新經(jīng)濟(jì)形勢下推動(dòng)發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展成為了許多研究學(xué)者的重點(diǎn)研究方向。通過本研究對新經(jīng)濟(jì)形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理問題研究,發(fā)現(xiàn)其目前存在企業(yè)管理者未能樹立節(jié)能意識、未能建立完善的節(jié)能管理體系以及缺乏對現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用等主要問題。因此,火力發(fā)電企業(yè)必須從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),通過提高管理者的節(jié)能意識、建立科學(xué)化的節(jié)能管理體系以及加強(qiáng)對節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用等途徑,以此來實(shí)現(xiàn)對節(jié)能管理模式的優(yōu)化和改革,才能為推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
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