孔萍

摘 要：建筑工程施工質(zhì)量的好壞事關(guān)重大。施工階段是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此施工質(zhì)量管理與控制極為重要。施工階段的質(zhì)量管理與控制，是建筑工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的核心。施工階段質(zhì)量管理與控制手段的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求，決定建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；有效策略

一、影響工程施工質(zhì)量的因素

1、人為因素

人的因素是影響施工質(zhì)量的主要因素，其中的人主要涵蓋了，施工的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)理人員以及執(zhí)行人員------人作為工程建設(shè)的管理對(duì)象，起著決定作用，只有完善對(duì)人的管理，才能確保各職位人員充分發(fā)揮自身的作用，做好本職工作，保證工程建設(shè)步步踏實(shí)地進(jìn)行。

2、材料因素

材料是確保建筑工程建設(shè)的物質(zhì)因素，沒有優(yōu)質(zhì)的建筑材料即使再優(yōu)質(zhì)的施工工藝也難以保證建筑質(zhì)量，材料是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)與保障。

3、機(jī)械設(shè)備因素

與施工材料類似，施工機(jī)械設(shè)備也是工程建設(shè)的物質(zhì)保障，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中不可或缺的條件，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的進(jìn)度與施工質(zhì)量，建筑工程施工建設(shè)以質(zhì)量為目標(biāo)選擇高質(zhì)量、高效能的施工機(jī)械設(shè)備，要從以下三個(gè)方面進(jìn)行考慮包括：機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)以及使用說明等，從這幾方面加強(qiáng)管理。

4、施工方法因素

方法就是指工程建設(shè)中利用的技術(shù)措施、工藝流程以及組織措施、檢測手段以及施工組織設(shè)計(jì)等，施工方法是否科學(xué)直接關(guān)系到工程建設(shè)的進(jìn)度與工程建設(shè)質(zhì)量。施工方法的選擇要從施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本這三大方面進(jìn)行解決，確保各方面都能夠達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1建立完善的質(zhì)量保證制度和體系

為實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量控制目標(biāo)，需要有配套的質(zhì)量保證制度和體系。質(zhì)量保證制度是實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，建筑施工質(zhì)量控制需要有制度上的保證，所有質(zhì)量控制工作才能有章可循。完善的質(zhì)量控制制度，是建筑施工中的操作標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)于施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范，以確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有了制度的保障還需要明確各部門各人員的責(zé)任，落實(shí)建筑施工中的質(zhì)量控制工作，確保建筑施工程的質(zhì)量水平。同時(shí)要建立相應(yīng)的施工質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系是以現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為主體，以質(zhì)量管理體系和建筑工程質(zhì)量控制的要求為指導(dǎo)建立的。質(zhì)量控制體系依據(jù)工程管理范圍，結(jié)合建筑項(xiàng)目特點(diǎn)，主要包括以下內(nèi)容：質(zhì)量控制目標(biāo)體系；質(zhì)量控制職能分工；質(zhì)量計(jì)劃及組織文件；質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施；質(zhì)量控制協(xié)調(diào)關(guān)系及運(yùn)行措施等。

2.2明確建筑施工技術(shù)控制主體

在進(jìn)行施工技術(shù)控制的時(shí)候要確保落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，在施工時(shí)明確各級(jí)部門以及施工人員職責(zé)，協(xié)調(diào)好人員管理以及調(diào)度問題，管理人員要精通項(xiàng)目管理同時(shí)具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力。同時(shí)要明確技術(shù)控制主體，在施工中對(duì)各環(huán)節(jié)的技術(shù)和資源調(diào)度進(jìn)行統(tǒng)一管理，以免出現(xiàn)技術(shù)交底不到位導(dǎo)致的建筑質(zhì)量和安全問題。另外要建立完善的施工技術(shù)管理制度，從而對(duì)于施工過程進(jìn)行規(guī)范約束。在制度設(shè)立時(shí)要考慮到建筑工程實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案，明確各工序技術(shù)要求、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。同時(shí)要引進(jìn)國際先進(jìn)施工技術(shù)，廣泛開展技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。

2.3嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

建筑材料是構(gòu)成建筑工程的成本主體，材料的質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量有決定性作用。所以，要抓好材料質(zhì)量關(guān)，在材料的采購、檢測以及運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)都要做好材料的質(zhì)量控制工作。在進(jìn)行材料采購的時(shí)候要嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)保書、型號(hào)、規(guī)格與性能參數(shù)，以判斷其是否符合建筑設(shè)計(jì)的要求。對(duì)鋼材、水泥以及防水材料等要進(jìn)行復(fù)試，對(duì)于易碎、怕潮、易變性和易污染材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和安裝環(huán)節(jié)要進(jìn)行要個(gè)質(zhì)量控制。另外對(duì)于承包商提供的材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格后方能采購，然后依據(jù)建筑技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的采購和運(yùn)輸，在材料到位后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的建筑材料產(chǎn)品堅(jiān)決不能進(jìn)場使用。

2.4加大施工設(shè)備采購?fù)度?，加?qiáng)施工設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，我國用于施工建筑的所有機(jī)械都有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)舍棄不符合標(biāo)準(zhǔn)的器械，對(duì)于施工機(jī)械的采購，檢驗(yàn)，運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格把關(guān)，保證施工機(jī)械的質(zhì)量，從而保證施工質(zhì)量。目前，施工機(jī)械的市場出于買方市場，購買者面對(duì)名目眾多的建筑用機(jī)械要仔細(xì)甄選，并且采購人員還有可能面臨紅包，回扣等誘惑，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，以質(zhì)量為先。施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真選取采購人員，以保證所采購之機(jī)械都質(zhì)量過關(guān)，符合標(biāo)準(zhǔn)。并且采購人員還要能夠?qū)τ诓少彽臋C(jī)械等進(jìn)行簡單的質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位也要對(duì)于建筑用機(jī)械的供貨商有一定的了解，最好能建立長期的供貨關(guān)系，這樣，才能使機(jī)械的質(zhì)量得到最大化的保障。

2.5加強(qiáng)施工技術(shù)與安全的管理

對(duì)現(xiàn)代化建筑工程施工企業(yè)而言，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理成為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一條重要途徑而且，這也是施工企業(yè)管理不可缺少的一部分內(nèi)容簡單來說，施工企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)發(fā)展腳步，首先要對(duì)施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化；從另外一個(gè)角度來說，施工現(xiàn)場管理水平不僅反映了施工企業(yè)的整體管理水平，而且指出施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制施工的先后順序如果先后順序出現(xiàn)錯(cuò)誤，極有可能出現(xiàn)質(zhì)量事故。安全管理是建筑施工現(xiàn)場管理的基本保障。第一、對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，讓每個(gè)人樹立安全意識(shí)；第二、進(jìn)一步提高施工場地安全生產(chǎn)，樹立責(zé)任感，始終把施工過程中的安全問題放在首位；第三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，真正做到文明施工，制定安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理工作，使建筑工程完成程度達(dá)到樣本工程效果。

2.6其他提高施工質(zhì)量的辦法

除上述幾種方法外，還有許多提高施工質(zhì)量的方法。例如，施工前加強(qiáng)對(duì)施工圖紙，計(jì)劃的評(píng)定工作，嚴(yán)格評(píng)定施工圖紙，施工計(jì)劃是否可行，在確?？尚械那闆r下再進(jìn)行下一步工作。在施工隊(duì)的選擇上要保證不徇私，公正的通過標(biāo)價(jià)，信譽(yù)，質(zhì)量，素質(zhì)等方面的綜合評(píng)定來選擇錄用的施工隊(duì)。加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理，將施工安全責(zé)任負(fù)責(zé)到個(gè)人，每個(gè)人都要承擔(dān)相應(yīng)的安全施工責(zé)任，這樣，就能使每個(gè)施工人員都認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外，施工單位還應(yīng)當(dāng)注意，公司的制度要能有效的執(zhí)行，要讓每個(gè)人都自覺遵守制度，讓員工習(xí)慣以制度來約束自己的施工行為，對(duì)于違反制度辦事的員工應(yīng)當(dāng)按照制度予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)格實(shí)施公司制度。加強(qiáng)工程驗(yàn)收工作，工程驗(yàn)收工作要更加嚴(yán)格，細(xì)致，不合格的則堅(jiān)決不允許投入使用，這樣就能促使開發(fā)商和施工單位加強(qiáng)自身管理，建造合格的工程。

結(jié)束語

總之，施工企業(yè)應(yīng)充分做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，充分保障建筑施工質(zhì)量。如此不僅能樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

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