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      多元化分層培訓(xùn)加速幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)

      2019-09-10 17:43:35楊泉
      讀書文摘(下半月) 2019年5期
      關(guān)鍵詞:多元化

      [摘 要:近年來我國(guó)二孩政策實(shí)施以來,幼兒園生源飽和的同時(shí)也吸納了大量的幼兒教師。各幼兒園師資隊(duì)伍出現(xiàn)較大差異,造成了專業(yè)水平差距大的現(xiàn)象,影響保教質(zhì)量。因此,加強(qiáng)教師培訓(xùn),加速教師保教能力持續(xù)提升是幼兒園的重要工作。在教師培訓(xùn)上對(duì)教師實(shí)行分層培養(yǎng)、有的放矢的培訓(xùn),加速促進(jìn)各級(jí)各類教師專業(yè)成長(zhǎng),不斷優(yōu)化、深化培訓(xùn)模式進(jìn)行實(shí)踐探討。

      關(guān)鍵詞:師資專業(yè)發(fā)展;多元化;分層級(jí)培訓(xùn);整體提升]

      打造高品質(zhì)幼兒園,提高幼兒園社會(huì)影響力,教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)及綜合能力是關(guān)鍵。加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,是提升幼兒園教職工整體素質(zhì)的有效途徑。針對(duì)教師個(gè)人在職業(yè)理想、專業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人基礎(chǔ)等方面的差異,不斷拓展教師培訓(xùn)新途徑和新方法,積極探索靈活、高效的培訓(xùn)機(jī)制,建構(gòu)園本特色的多層次培訓(xùn)體系。有效地實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的整體優(yōu)化,是廣大幼兒園管理者和教研部門的目標(biāo)。以下從理論結(jié)合實(shí)踐層面對(duì)如何加強(qiáng)在幼兒園開展幼兒教師分層培訓(xùn),摸索并推廣教師培訓(xùn)新模式進(jìn)行實(shí)踐探究。

      由于教師個(gè)人在職業(yè)道德理想、文化水平、專業(yè)技能、年齡經(jīng)驗(yàn)等方面都有差異,因此對(duì)教師的分層并不是單一形式的,按教師年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力分基本可以分為:成長(zhǎng)發(fā)展期、經(jīng)驗(yàn)成熟期、風(fēng)格形成期。也可以根據(jù)工作的崗位不同來分層;挖掘教師的個(gè)人教學(xué)特色及愛好分組,多維度分層級(jí)的劃分是以教師為本,讓教師多元化、個(gè)性化的提高專業(yè)技能。

      一、全園開展主題教研培訓(xùn),各層級(jí)教師相互影響、共同提升

      在學(xué)前教育越來越受到重視的新時(shí)代,社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒教師的期望與要求也越來越高,而幼兒教師的教育理論基礎(chǔ)、專業(yè)技能都還需不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在全園開展形式多樣、內(nèi)容豐富的全員培訓(xùn),積極營(yíng)造“在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的氛圍,各層級(jí)的教師在培訓(xùn)中能相互影響,并彰顯出自己的特色和能力。

      (1)例如:以“區(qū)域活動(dòng)”為載體的主題教研培訓(xùn)中,不同層級(jí)的老師有不同方面的能力提升。專家型教師可以針對(duì)“區(qū)域活動(dòng)”中的區(qū)域如何合理分布、教師的指導(dǎo)策略等等問題進(jìn)行探討并分享自己的經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)型教師會(huì)針對(duì)在區(qū)域活動(dòng)中的常規(guī)培養(yǎng)、活動(dòng)材料如何更好的投放進(jìn)行探索;成長(zhǎng)型教師則會(huì)在培訓(xùn)教研中學(xué)習(xí)如何打造孩子們有興趣的區(qū)域和游戲設(shè)計(jì)等等,通過這種全體教師進(jìn)行的主題系列教研活動(dòng),既有整體又有部分,相互影響、相互學(xué)習(xí),有效提升教師隊(duì)伍在此領(lǐng)域的整體水平。

      (2)以課題研究促教師專業(yè)成長(zhǎng),教研興園,鑄造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)以“以研促教、科教興園”為目標(biāo),努力形成各層級(jí)課題人人參與的格局,鼓勵(lì)教師積極參與課題研究,提高教研能力,以課題研究為載體引領(lǐng)教師專業(yè)的成長(zhǎng)。

      國(guó)家、省重點(diǎn)課題由教研部門主要負(fù)責(zé),名師及骨干教師為中堅(jiān)力量,全面開展幼兒園教科研工作,重視教研動(dòng)態(tài),掌握實(shí)驗(yàn)方向和進(jìn)展情況,鼓勵(lì)名師、骨干教師學(xué)習(xí)理論結(jié)合實(shí)踐。幼兒園園級(jí)研究課題,教師根據(jù)自己的興趣自由組合,自組成若干小組,對(duì)課題進(jìn)行探索研究的同時(shí)小組間以研討會(huì)、沙龍、成果展示等形式分享研究心得及成果,激發(fā)每位教師的積極性和成就感。

      通過專家引領(lǐng)、名師牽頭、教師自主組合、自主研究,積極申報(bào)省、市級(jí)課題及市級(jí)小課題和園本課題,做到人人有參與、個(gè)個(gè)有發(fā)展。

      二、開展多層次、多元化的分層培訓(xùn),關(guān)注教師的學(xué)習(xí)需求,提高培訓(xùn)的有效性

      在園本培訓(xùn)中,準(zhǔn)確地分析每一教師的現(xiàn)狀,尊重教師的個(gè)體差異,分層次、有針對(duì)、有計(jì)劃性全覆蓋地做好新教師、青年教師、骨干教師的培訓(xùn),通過多角度、靈活、新穎的培訓(xùn)形式,激發(fā)教師學(xué)習(xí)自主性,讓不同階段、不同教師的成長(zhǎng)更迅速。

      1.成長(zhǎng)發(fā)展期(工作1~5年)

      (1)重視入職培訓(xùn),促使新教師盡快適應(yīng)角色。這類教師正處于從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換期,對(duì)組織一日活動(dòng)和家長(zhǎng)工作缺少經(jīng)驗(yàn)。因此,第一學(xué)期由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)及教學(xué)、后勤主管對(duì)新教師進(jìn)行師德要求、教職工勞動(dòng)紀(jì)律、教育教學(xué)管理、家長(zhǎng)工作等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),以幫助新教師盡快順利適應(yīng)崗位。制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,用三年時(shí)間,逐年完成分解目標(biāo),向園級(jí)“教學(xué)新秀”努力。

      (2)加強(qiáng)理論結(jié)合實(shí)踐,促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)進(jìn)程。青年教師經(jīng)過對(duì)幼兒園教育教學(xué)的實(shí)踐,能自如開展班級(jí)工作,一些優(yōu)秀的教師會(huì)凸現(xiàn)出來。對(duì)于這些教師的培訓(xùn),一方面要鼓勵(lì)她們積極參加各級(jí)各類的教師專業(yè)能力大賽,感受自身價(jià)值、享受職業(yè)幸福。同時(shí)要通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等培訓(xùn)形式拓寬視野,了解并學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)幼教理念。

      2.經(jīng)驗(yàn)成熟期(工作5年以上)

      經(jīng)驗(yàn)成熟期的教師對(duì)于日常教育教學(xué)工作更加熟悉,形成一定的特色和教學(xué)風(fēng)格。她們的優(yōu)勢(shì)和不足也更加明顯,積極上進(jìn)的老師會(huì)孜孜不倦的不斷提升自己,部分教師安于現(xiàn)狀,家庭、情緒等各方面的原因都會(huì)影響成長(zhǎng)速度。采用互動(dòng)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、教師沙龍活動(dòng)等形式,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、打造個(gè)人教學(xué)特色,幫助成熟期教師自主發(fā)展、消除職業(yè)倦怠、喚醒他們的職業(yè)激情和動(dòng)力,凸顯教學(xué)特色。

      3.風(fēng)格形成期(園級(jí)以上名師)

      通過長(zhǎng)期歷練,骨干教師的教育教學(xué)技巧更嫻熟,是市級(jí)、園級(jí)名師,成為具有個(gè)人專業(yè)風(fēng)格的名教師。他們是青年教師的專業(yè)的引路人,幼兒園要為骨干教師施展才華搭建更加廣闊的平臺(tái),鼓勵(lì)她們承擔(dān)幼兒園青年教師的培養(yǎng)、主持教師沙龍主題活動(dòng)、對(duì)外教學(xué)活動(dòng)的展示等等。

      為專家型教師搭建更加廣闊的平臺(tái),輻射優(yōu)質(zhì)教育,對(duì)專家型教師進(jìn)行業(yè)務(wù)組織能力提高的同時(shí)注重管理及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),為幼兒園管理人才的儲(chǔ)備力量。

      教師實(shí)行分層管理的是激發(fā)教師的積極向上的動(dòng)力和工作熱情,讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加高效,實(shí)現(xiàn)教師的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體提升。讓教師成長(zhǎng)于學(xué)習(xí)之中、發(fā)展與工作之中,煥發(fā)成長(zhǎng)的活力,幸福地成長(zhǎng)。讓高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)在加速幼兒園內(nèi)涵式發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更重要的作用。

      作者簡(jiǎn)介

      楊泉(1978.04—),女,漢族,湖南祁陽(yáng)人,幼兒園一級(jí)教師,本科,學(xué)前教育及教育管理。

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