在新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)工會(huì)工作的思考

胡秋萍

摘要：近年來(lái)，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的需要，企業(yè)在工作形式、發(fā)展方向、公司內(nèi)部分配調(diào)整機(jī)制上都做出了較大的變革，這無(wú)疑增大了企業(yè)工會(huì)的工作難度。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部門(mén)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著非常重要的角色，因此，正視企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題并找出合理的解決對(duì)策是公司發(fā)展的必由之路，也對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)的完善起到積極的作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工會(huì)

引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革，企業(yè)的改革也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，在企業(yè)改革的過(guò)程中企業(yè)工會(huì)發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，所以加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工會(huì)的重視是至關(guān)重要的。企業(yè)工會(huì)在如此激烈的變革和發(fā)展環(huán)境下面臨著非常大的工作壓力和問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)于這些問(wèn)題的重視程度，使得企業(yè)工會(huì)更好的發(fā)揮自身作為企業(yè)與員工之間的橋梁的作用。

1電力企業(yè)工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題

1.1電力企業(yè)工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求

目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)工作面臨著一些急需解決的問(wèn)題，其中非常重要的問(wèn)題之一就是電力企業(yè)工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。這主要表現(xiàn)在企業(yè)工會(huì)在工作方式上沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行調(diào)整，使用的傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。除此之外，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)與員工之間聯(lián)系的橋梁，在工作中沒(méi)有充分發(fā)揮維護(hù)員工權(quán)益的義務(wù)，使得員工對(duì)于企業(yè)工會(huì)的信任感降低，企業(yè)對(duì)于公會(huì)的重視程度也逐漸下降。

1.2企業(yè)工會(huì)工作對(duì)象變得日益復(fù)雜

目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)工作面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)工會(huì)工作對(duì)象變得日益復(fù)雜，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也變得日益復(fù)雜，各個(gè)部門(mén)應(yīng)運(yùn)而生，這就使得企業(yè)工會(huì)要服務(wù)的對(duì)象增加，要服務(wù)的內(nèi)容擴(kuò)大，從而增加了企業(yè)工會(huì)的工作壓力，對(duì)于企業(yè)工會(huì)保質(zhì)保量的完成工作提出了更高程度的要求。所以說(shuō)，企業(yè)工會(huì)工作對(duì)象變得日益復(fù)雜也是目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)工作面臨的重要問(wèn)題。

1.3電力企業(yè)的改革發(fā)展同工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)

除了以上兩點(diǎn)外，目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)工作還面臨另外一個(gè)問(wèn)題就是電力企業(yè)的改革發(fā)展同工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。這主要表現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)程度不夠，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)的重要性，所以使得企業(yè)工會(huì)在日常的工作中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，在進(jìn)行工作的過(guò)程中受到制約和約束，這對(duì)于企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮自身工作權(quán)益，理性相關(guān)的工作內(nèi)容造成了一定程度的困擾。所以說(shuō)，電力企業(yè)的改革發(fā)展同工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)也是目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)面臨的主要問(wèn)題。

2解決電力企業(yè)工會(huì)工作中問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

2.1對(duì)電力企業(yè)工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革

針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)面臨的傳統(tǒng)的工作模式不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求的問(wèn)題，其相應(yīng)的解決對(duì)策就是對(duì)電力企業(yè)工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革。這就要求企業(yè)工會(huì)根據(jù)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)[1]，對(duì)于自身工作方式進(jìn)行大膽的調(diào)整，使得自身工作符合市場(chǎng)現(xiàn)狀。其次，作為企業(yè)與員工之間聯(lián)系的橋梁，企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮維護(hù)員工合法權(quán)益的義務(wù)，認(rèn)真履行自己的責(zé)任從而才能夠發(fā)揮企業(yè)工會(huì)部門(mén)存在的意義，提高員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的信任感和企業(yè)對(duì)于工會(huì)的信任程度。

2.2完善企業(yè)工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制

針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)面臨的工作對(duì)象變得日益復(fù)雜的問(wèn)題，其相應(yīng)的解決對(duì)策就是完善企業(yè)工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。這就要求企業(yè)在對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行完善和進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)制的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部組織進(jìn)行相應(yīng)的完善和結(jié)構(gòu)調(diào)制，使得企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部組織能夠充分的服務(wù)到企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)，維護(hù)每一個(gè)部門(mén)員工的合法權(quán)益。這樣才能夠使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整更加的穩(wěn)固，使得員工對(duì)于企業(yè)工會(huì)和企業(yè)有更大的信任感和認(rèn)同感，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。

2.3協(xié)調(diào)電力企業(yè)的改革發(fā)展與工會(huì)組織結(jié)構(gòu)

針對(duì)電力企業(yè)工會(huì)面臨的電力企業(yè)的改革發(fā)展同工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，其相應(yīng)的解決對(duì)策就是協(xié)調(diào)電力企業(yè)的改革發(fā)展與工會(huì)組織結(jié)構(gòu)。這就要求國(guó)家建立明確的規(guī)定，使得企業(yè)必須建立企業(yè)工會(huì)，并且對(duì)于企業(yè)進(jìn)行思想指導(dǎo)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)的作用，在企業(yè)運(yùn)行中給予企業(yè)工會(huì)應(yīng)有的權(quán)利，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在工作過(guò)程中的作用，加強(qiáng)員工和企業(yè)之間的聯(lián)系[2]。

2.4實(shí)施素質(zhì)工程，成為企業(yè)創(chuàng)先的推動(dòng)者

要結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為實(shí)踐創(chuàng)先立業(yè)有為有位開(kāi)展工作，要在廣度和深度上下功夫，在創(chuàng)新內(nèi)容和形式上花力氣，要把局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的關(guān)節(jié)點(diǎn)和職工技能的薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向，組織企業(yè)需要、職工歡迎的大討論、大競(jìng)賽、大比武、大獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)，為廣大職工提供崗位成才、自學(xué)成才的環(huán)境和條件，提高勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)局發(fā)展和提高職工技能的貢獻(xiàn)度，把科學(xué)發(fā)展觀的要求創(chuàng)造性地落實(shí)到每位員工的崗位上和具體的工作中。要繼續(xù)唱響“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”等品牌，形成“激勵(lì)有效、作用突出、忠誠(chéng)企業(yè)”的競(jìng)賽格局。要積極參與季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí);繼續(xù)組織開(kāi)展好“安康杯”、“安全在崗位先進(jìn)班組”競(jìng)賽活動(dòng);健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作[3]，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，努力構(gòu)筑員工安康的工會(huì)監(jiān)督網(wǎng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。加大勞模、先進(jìn)個(gè)人及集體事跡宣傳力度，樹(shù)立一批系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)集體、個(gè)人典型，打造電力企業(yè)先進(jìn)典型特色文化名片，發(fā)揮典型示范輻射作用。同時(shí)，做實(shí)固本強(qiáng)基，樹(shù)立形象在一線。成立工作小組，組織工會(huì)專職干部以職工座談會(huì)、職工訪談、入戶走訪、慰問(wèn)、巡視、組織活動(dòng)、開(kāi)展競(jìng)賽等形式，深入基層一線班組、職工、職工家屬開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，問(wèn)需于職工、問(wèn)計(jì)于基層，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。

結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，從而在促進(jìn)自身完善的同時(shí)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就對(duì)企業(yè)工會(huì)造成了更大的壓力，使其在當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)下不斷完成新的挑戰(zhàn)。從這個(gè)角度出發(fā)，對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的探討。

參考文獻(xiàn)

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[2]張虎.對(duì)如何創(chuàng)新電力企業(yè)的工會(huì)工作進(jìn)行探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019，（31）.

[3]許慧玲，改革創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，（3）.