張清泉
摘要:事業(yè)單位屬于社會(huì)服務(wù)組織,政工宣傳工作不斷創(chuàng)新至關(guān)重要。創(chuàng)新目標(biāo)確定以后,政工宣傳人員需要具備很強(qiáng)的社會(huì)文化思想意識(shí),在良好的風(fēng)氣引導(dǎo)下緊跟時(shí)代步伐,積極拓寬宣傳范圍,才可以取得事半功倍的理想成效,如此一來,更多困難問題的解決都會(huì)變得異常輕松,勇于迎接各種挑戰(zhàn),最終為了社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文具體分析與總結(jié)了新常態(tài)下事業(yè)單位政工宣傳工作的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);事業(yè)單位;政工宣傳工作;創(chuàng)新策略;分析;研究
引言
事業(yè)單位組織政工宣傳工作是為了更好的帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣,使群眾在正確思想政治文化的引導(dǎo)下積極參與生產(chǎn)活動(dòng),不斷提高生活質(zhì)量。事業(yè)單位有必要明確政工宣傳工作的重要內(nèi)容,而后保持最好的精神面貌為可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的加快打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),或者說提供有利條件。另一方面,職工生產(chǎn)積極性越高,事業(yè)單位系統(tǒng)研究創(chuàng)新辦法,隨后提高政工宣傳質(zhì)量,也符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,為此我們不懈努力,創(chuàng)新結(jié)果也會(huì)令人非常滿意。
一、事業(yè)單位政工宣傳工作“相互依存”
事業(yè)單位政工宣傳工作的主要對(duì)象是全體職工。簡單來看,沒有職工參與政工宣傳工作的開展,政工宣傳工作就會(huì)失去有效的控制,沒有完善制度作為保障,宣傳目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),宣傳效果也會(huì)很差[1]。職工又是政工宣傳工作不可缺少的因素,堅(jiān)持著“職工為本”原則,更好的走職工為主導(dǎo)的政工宣傳發(fā)展路線,直接關(guān)系到職工們的切身利益。真心實(shí)意的解決現(xiàn)實(shí)問題,職工與職工、職工與事業(yè)單位之間及時(shí)的建立起一種依存關(guān)系,群眾基礎(chǔ)打得足夠堅(jiān)實(shí),那么,一邊增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感,一邊使他們形成忠誠的態(tài)度、奉獻(xiàn)的意愿等,最大限度的團(tuán)結(jié)了所有力量,共同發(fā)展進(jìn)程的加快指日可待。
二、事業(yè)單位政工宣傳工作“因勢利導(dǎo)”
人們的思想并不統(tǒng)一,受到各種因素的干擾影響,它們還會(huì)充滿了矛盾。社會(huì)方面,需要解決思想問題,一邊優(yōu)化事業(yè)單位政工宣傳工作的實(shí)際效果,一邊提升政工宣傳工作的整體質(zhì)量。其實(shí),統(tǒng)一思想并不是一件簡單的事情,事業(yè)單位應(yīng)該做好政工宣傳工作,符合實(shí)際需要的改善弊端現(xiàn)狀,思想矛盾越來越少能夠給予職工們的幫助就越多。如今,我們無法保證事業(yè)單位職工對(duì)于自己的未來和政工宣傳工作的明天充滿期待,甚至有恐懼意識(shí)也說不定,那么在這種前提下,各方壓力就會(huì)使職工們產(chǎn)生懷疑,主要懷疑政工宣傳是否合理,工作負(fù)擔(dān)是否變重等。針對(duì)這種情況,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須緊抓時(shí)機(jī)去了解職工的情緒變化、心理變化,結(jié)合實(shí)際情況引導(dǎo)他們?cè)O(shè)定一個(gè)理想,根據(jù)目標(biāo)將工作壓力轉(zhuǎn)化為宣傳動(dòng)力,負(fù)性情緒和不信任感隨之減少,政工宣傳工作一定可以達(dá)到頂峰,再有穩(wěn)定的工作狀態(tài),勢必能夠獲得突破創(chuàng)新的不同結(jié)局。
三、事業(yè)單位政工宣傳工作“以人為本”
人才、職工就是事業(yè)單位政工宣傳工作的基本條件,具體實(shí)踐當(dāng)中,只有堅(jiān)持著“以人為本”的核心原則,新時(shí)期新形勢下的事業(yè)單位政工宣傳工作才有機(jī)會(huì)走向更大的成功。政工宣傳的要點(diǎn)包括關(guān)心職工生活,解決現(xiàn)實(shí)問題,創(chuàng)造以人為本的大環(huán)境;深化工作原則,服務(wù)全體職工,讓他們每一個(gè)人都能付出全部努力,最終集合力量,為了事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)大助力。
四、事業(yè)單位政工宣傳工作“平行對(duì)話”
新常態(tài)下,人們的思想已經(jīng)獲得了解放,開放性思維方式引導(dǎo)下,事業(yè)單位職工們的人生觀、價(jià)值觀、道德觀等更具個(gè)性化特征。那么,在開展政工宣傳工作的時(shí)候,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該充分地尊重職工個(gè)人意愿,重新構(gòu)建傳統(tǒng)模式后,徹底改造“盲目說教”的固化格局[2]。尊重職工個(gè)人隱私是前提,塑造職工人格魅力是關(guān)鍵,讓職工們有平臺(tái)表達(dá)自己內(nèi)心的真實(shí)感受,可以消除他們的防備心理,能夠提升宣傳工作有效性.一舉數(shù)得,我們何樂而不為呢?不論是事業(yè)單位組織部門還是各位領(lǐng)導(dǎo),努力完成政工宣傳任務(wù)都很必要,平行對(duì)話,大家一起為事業(yè)單位的內(nèi)部管理、長期發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量,對(duì)于整個(gè)社會(huì)的和諧進(jìn)步而言也大有助益。
五、事業(yè)單位政工宣傳工作“魅力感染”
事業(yè)單位應(yīng)該尊重職工的意見,新常態(tài)下,勇敢的接受社會(huì)輿論監(jiān)督。因?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展始終離不開職工參與,所以在良好互動(dòng)關(guān)系的影響下,事業(yè)單位就算偏離了正確地發(fā)展軌道,職工即可提出相關(guān)意見,也可起到監(jiān)督作用,時(shí)時(shí)刻刻提醒管理者、決策者糾正自身的錯(cuò)誤,避免嚴(yán)重問題的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失逐漸降低,在這種背景下更多管理計(jì)劃的實(shí)施也就變得異常高效了。事業(yè)單位賦予了職工監(jiān)督權(quán)利,職工們也意識(shí)到自己是被事業(yè)單位需要的,尊重之感越強(qiáng),寬融豁達(dá)的魅力越突出,牢牢把握政工宣傳時(shí)機(jī)提高工作質(zhì)量,因不滿情緒選擇離開的案例越來越少,人力資源管理方面取得突出成就令人萬分期待。
六、事業(yè)單位政工宣傳工作“媒體導(dǎo)向”
信息時(shí)代下,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,資訊的傳遞方式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,電視廣播、報(bào)刊互聯(lián)等方式發(fā)展起來后,極大的滿足了人們的情感需要[5]。傳媒方式不斷增多,事業(yè)單位政工宣傳工作的高效化開展過程中信息的傳遞變得迅速,數(shù)據(jù)的搜集非常方便,甚至說做到了全方位指導(dǎo),職工們有平臺(tái)去了解最新的政策方針,堅(jiān)定不移的走正確的發(fā)展之路,也為政工宣傳工作的深入落實(shí)提供了良好保障。
結(jié)束語
總而言之,新常態(tài)下事業(yè)單位政工宣傳工作應(yīng)有明確目標(biāo),需要職工積極參與,帶著“前瞻性”眼光探索出一條特色改革的創(chuàng)新道路,主要問題解決以后,創(chuàng)新發(fā)展就能夠取得理想成效。
參考文獻(xiàn)
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[3]李瑩瑩.新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑分析[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào),2018 (23) 145-146.