吳仲良 吳迪

【摘? 要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們對(duì)電量的需求越來越大，電力企業(yè)為提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，開始建立生產(chǎn)、技術(shù)和管理準(zhǔn)則，對(duì)工程組織、協(xié)調(diào)、控制、人員、經(jīng)費(fèi)以及設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施是提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化電力企業(yè)工程管理能力的有效途徑，建立科學(xué)、合理的配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，可有效提高施工效率，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)工程;標(biāo)準(zhǔn)化管理;方案研究

一、電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

（一）電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)

電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理在近些年來發(fā)展較快。在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目方面存在以下特點(diǎn)：首先，電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目包含的范圍較廣，在施工項(xiàng)目的地域性方面可以涵蓋所有市區(qū)及周邊范疇[1]。其次，電網(wǎng)建設(shè)工程的項(xiàng)目施工覆蓋了眾多企業(yè)單位，涵蓋許多工作人員，使得電網(wǎng)建設(shè)在項(xiàng)目方面更為復(fù)雜;第三，電網(wǎng)的設(shè)計(jì)愈發(fā)先進(jìn)。在電力技能技術(shù)發(fā)展乃至人們生活要求的提升下，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度愈發(fā)提升。對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的管理，由于不同特點(diǎn)的差異，實(shí)際施工結(jié)論均無法讓人滿意。

（二）電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的不足

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，征地、拆遷會(huì)投入大量的費(fèi)用，從而需要在工程中提高電網(wǎng)建設(shè)方面的投資費(fèi)用。其次，電網(wǎng)建設(shè)所涵蓋的地域較廣，不可避免會(huì)造成諸多問題，從而無法按時(shí)完成建設(shè)工程。

二、配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施

（一）施工準(zhǔn)備階段的標(biāo)準(zhǔn)化要求

配電網(wǎng)工程施工前，需要對(duì)工程項(xiàng)目策劃、招標(biāo)管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)以及設(shè)計(jì)交底等內(nèi)容進(jìn)行安排和規(guī)定，根據(jù)各工程特點(diǎn)、地理位置、投資額度制定工程管理體系，合理分配各項(xiàng)資源[2]。

1.項(xiàng)目策劃時(shí)，要按照基建部的要求，制定項(xiàng)目管理策劃范本，結(jié)合工程情況，變質(zhì)項(xiàng)目管理策劃;

2.招標(biāo)階段，根據(jù)施工、監(jiān)理招標(biāo)管理規(guī)定，參與招標(biāo)工作;

3.建設(shè)協(xié)調(diào)方面，建立定期協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)提出有實(shí)際意義的建議，解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、通道手續(xù)辦理等問題;

4.施工組織設(shè)計(jì)包括編制依據(jù)、項(xiàng)目概況、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理組織協(xié)調(diào)的描述、質(zhì)量控制中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序等。

5.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)質(zhì)量決定工程的使用質(zhì)量及其壽命，圖紙是施工和驗(yàn)收的依據(jù)，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得用于施工。設(shè)計(jì)交底時(shí)應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及注意事項(xiàng);設(shè)計(jì)變更情況;新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的應(yīng)用情況;施工條件及可能面臨的問題;施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。圖紙會(huì)審工作則由參見單位各級(jí)技術(shù)人員組織實(shí)施，成果要形成會(huì)審紀(jì)要，分發(fā)各部門執(zhí)行。

6.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，不合格材料不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。原材料、半成品、構(gòu)配件均需要進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)檢。

（二）施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.做好配電網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在進(jìn)行配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)時(shí)，供電公司一定要把工程設(shè)計(jì)作為核心，把應(yīng)用作為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際需求的分析，充分關(guān)注城市與鄉(xiāng)村在用電及應(yīng)用設(shè)備上的差異，全面促使配電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[3]。具體做好以下方面：

（1）做好建設(shè)原則的統(tǒng)一。在實(shí)際生產(chǎn)中，要以“促使配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的不斷完善”為目標(biāo)，以“保障設(shè)備安全運(yùn)行及不斷提升供電穩(wěn)定性和可靠性”為重點(diǎn)來統(tǒng)一配電網(wǎng)工程的建設(shè)原則。

（2）做好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。大力推進(jìn)低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的普及力度，在此基礎(chǔ)上做好低壓部分配網(wǎng)典型設(shè)計(jì)與圖冊(cè)的統(tǒng)一編制，健全低壓部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)行架空線路、0.4kV配電及電纜線路等外部形象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

（3）進(jìn)行設(shè)備選型的簡(jiǎn)化。在設(shè)計(jì)及物資招投標(biāo)中要做好國(guó)網(wǎng)配電網(wǎng)工程典設(shè)的嚴(yán)格執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)備選型的簡(jiǎn)化及工程造價(jià)的嚴(yán)密規(guī)范，這可有效落實(shí)國(guó)網(wǎng)配電網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求，并深入快速推廣和應(yīng)用配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果[4]。

2.進(jìn)行常規(guī)化培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建。為有效做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化這項(xiàng)工作，對(duì)負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)及物資保障的一線工作人員，供電公司要予以強(qiáng)化培訓(xùn)。在實(shí)際中，具體可從以下方面做起：

（1）重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用要予以貫徹落實(shí)。實(shí)施精益化和集約化管理，并切實(shí)做好公司系統(tǒng)配電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)計(jì)的有效指導(dǎo)，這是有效推進(jìn)配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要舉措。實(shí)踐表明，要切實(shí)做到配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的快速推廣，對(duì)于配電網(wǎng)改造及建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，供電公司一定要予以有效落實(shí)，確保絕不遺漏任何一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目典設(shè)的執(zhí)行。

（2）切實(shí)做好技術(shù)原則編制工作?；凇按罅ㄔO(shè)并改造配電網(wǎng)、不斷提高電網(wǎng)發(fā)展水平”這一發(fā)展思路來精心編制配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)應(yīng)用技術(shù)原則，進(jìn)一步確立公司近期配電網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)和具體改造內(nèi)容，這樣不僅可讓配電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目做到與相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相一致，而且還可讓配電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目獲得良好的改造效果。

（3）進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量的管理和控制。為進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理和控制，供電公司一定要制定相應(yīng)措施不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)水平。在實(shí)際生產(chǎn)中，供電公司要進(jìn)行配電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度的制定，精心編制配電標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收及施工手冊(cè)，并設(shè)立配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)管理組來負(fù)責(zé)構(gòu)建配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行體系。

（三）工程竣工階段的標(biāo)注化管理

建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收管理制度，按照檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)批次，分項(xiàng)、分步的完成工程的質(zhì)量驗(yàn)收。建立工程檔案資料管理制度，統(tǒng)一和規(guī)范配電網(wǎng)工程檔案管理，確保檔案資料的原始性、規(guī)范性、完整性，為后期工程管理提供參考。

結(jié)語

配電網(wǎng)不僅要與終端客戶直接面向，同時(shí)配電網(wǎng)工程的建設(shè)狀況也直接影響到整個(gè)電網(wǎng)的供電穩(wěn)定性和安全性。因此，在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中，必須高度重視配電網(wǎng)建設(shè)和規(guī)劃工作，切實(shí)采取有效措施推進(jìn)配電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅可有效提高我國(guó)配電網(wǎng)發(fā)展水平，而且也可全面提升廣大人民群眾的生活水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝郁峰.配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案研究[J].新商務(wù)周刊，2019，（17）：85.

[2]徐曉泉.配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工多維管理及其評(píng)價(jià)研究[D].華北電力大學(xué);華北電力大學(xué)（北京），2017.

[3]崔佳偉.北京FT供電公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2016.

[4]王剛，郭志民，沈輝，等.配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)研究[Z].河南電力試驗(yàn)研究院等.2014.

（作者單位：1.廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)始興供電局;2.廣東電網(wǎng)韶關(guān)城區(qū)供電局坪石供電所）