關(guān)于管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展的思考

魏夢(mèng)晗

摘要：管理會(huì)計(jì)作為新型的應(yīng)用學(xué)科，有著完整的理論、方法體系，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，為企業(yè)管理提供了重要的指導(dǎo)理論，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要給予管理會(huì)計(jì)足夠的重視，逐漸加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣力度，最大限度發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，使其更好的為企業(yè)管理而服務(wù)?；诖饲闆r下，本文主要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求展開了探討，并重點(diǎn)對(duì)其應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);現(xiàn)代企業(yè)管理;應(yīng)用;發(fā)展

1 現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求概述

1.1管理會(huì)計(jì)在決策系統(tǒng)中的支持作用

現(xiàn)代企業(yè)管理主要目的在于通過建立相關(guān)管理體系，例如銷售管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源利用的最優(yōu)化，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對(duì)于當(dāng)前這種對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的最佳配置正是管理會(huì)計(jì)所固有的職能，這意味著管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)管理存在密切的聯(lián)系。而當(dāng)前這種聯(lián)系主要體現(xiàn)在決策和規(guī)劃方面。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中，尤其在相關(guān)活動(dòng)中，例如融資活動(dòng)、投資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等，為了保證這些活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，則需要對(duì)方案的可行性進(jìn)行研究，而后對(duì)方案進(jìn)行綜合比較，從中選擇出最佳的方案，因此來降低其運(yùn)行的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而管理會(huì)計(jì)在決策系統(tǒng)的中的作用，主要在于通過發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，幫助管理者對(duì)資源應(yīng)用的最優(yōu)化，進(jìn)而做出正確的決策。

1.2 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用增加了會(huì)計(jì)信息的生命力

管理會(huì)計(jì)在時(shí)間上的隨意性，方法上的多樣性，決定著管理會(huì)計(jì)提供的信息具有一定的快捷性。在實(shí)際的管理過程中，企業(yè)可通過管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，將成本管理推向事前，在成本發(fā)生的源頭進(jìn)行了有效的控制，致使管理會(huì)計(jì)提供的信息在事前便得到了有效的解決。集中體現(xiàn)在：其一，產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)計(jì)、試制階段，通過綜合分析成本的相關(guān)影響因素，根據(jù)實(shí)際分析結(jié)果，有針對(duì)性的制定出配套的成本控制制度，以此來對(duì)其進(jìn)行有效的控制。其控制重點(diǎn)在于借助相關(guān)規(guī)章制度的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本開支的合理控制，進(jìn)而避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。其二，自產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，便對(duì)其功能和目標(biāo)成本提出了較高的要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有機(jī)結(jié)合，不僅解決了成本過高問題，同時(shí)還控制了功能過剩問題。

2 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展需解決的問題

2.1營(yíng)造適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的環(huán)境

管理會(huì)計(jì)作為科學(xué)的管理方法，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，能否最大限度發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，主要與管理者決策時(shí)價(jià)值取向、專業(yè)知識(shí)、才干等存在必然的聯(lián)系，其中決策時(shí)價(jià)值的取向成為其主要影響因素。根據(jù)以往國(guó)內(nèi)所發(fā)生的重大投資或者經(jīng)營(yíng)決策失研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生當(dāng)前這一問題的主要原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的決策時(shí)的價(jià)值取向與企業(yè)或者社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相違背。此外，限制管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的另一個(gè)因素為缺乏合理的機(jī)制。因此，現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中，要想實(shí)現(xiàn)最大程度發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到推廣，則需要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。只有在制度方面得到保障，才能夠進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)管理者價(jià)值取向與企業(yè)利益相一致。同時(shí)也有助于增強(qiáng)管理者的意識(shí)，使得提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度，進(jìn)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)更好的得到應(yīng)用。

2.2 加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

與核算型會(huì)計(jì)人員相比較而言，管理型會(huì)計(jì)人員往往要求相對(duì)較高，無論專業(yè)知識(shí)面方面，還是思維方面都處于更高的層面?；趶氖鹿芾頃?huì)計(jì)人員角度來講，他們必須精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，更主要的是要掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，做到對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)全過程把握。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)某方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨勢(shì)能夠進(jìn)行正確的把控，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，具備把控全局的能力。因此，管理會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作過程中，要具備信息能力、以及認(rèn)識(shí)能力，同時(shí)要對(duì)經(jīng)濟(jì)對(duì)象發(fā)展規(guī)律進(jìn)行深刻地把握。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，在未來的發(fā)展過程中，人才短缺問題必然成為管理會(huì)計(jì)推廣面臨的主要問題，因此，企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急便是加強(qiáng)人才建設(shè)，注重提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使其更好的為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展而注入新動(dòng)力。

2.3加速管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)企業(yè)中得到了有效的應(yīng)用，為相關(guān)信息的處理提供了重要的技術(shù)保障。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，成功的突破了傳統(tǒng)人工計(jì)算復(fù)雜問題產(chǎn)生的限制，極大的完善了原有簡(jiǎn)單化了的計(jì)算。同時(shí)在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)計(jì)算的不足，能夠真實(shí)的反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程。例如，在各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)用，能夠?qū)Ω鞣N影響預(yù)測(cè)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行直觀地分析。此外，在經(jīng)濟(jì)決策過程中，通過發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，能夠更好的形成決策方案，并且從中找出最佳方案?？偠灾?，計(jì)算機(jī)技術(shù)的合理運(yùn)用，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了重要的技術(shù)保障。尤其現(xiàn)階段，雖然國(guó)內(nèi)在計(jì)算財(cái)務(wù)核算軟件取得了顯著性的發(fā)展成效，但管理會(huì)計(jì)軟件卻呈現(xiàn)出遲緩的態(tài)勢(shì)，其發(fā)展具有一定的滯后性。管理會(huì)計(jì)作為服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)，而計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息處理方面同樣具有較高的優(yōu)勢(shì)，為管理會(huì)計(jì)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

3.結(jié)語：

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，雖然管理會(huì)計(jì)尚未在企業(yè)管理中得到普及，其職能并未得到充分發(fā)揮。隨著企業(yè)不斷深入發(fā)展，管理者意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在未來發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)必然在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到推廣，屆時(shí)將會(huì)最大限度發(fā)揮其作用，為現(xiàn)代企業(yè)管理注入全新的發(fā)展動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。

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