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      淺析國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)

      2019-09-10 03:25:36宋丹
      青年生活 2019年33期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

      宋丹

      摘要:我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要的地位,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,國有企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的問題,從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展,國企內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了極大的改變。以此為背景,黨中央對黨建工作的重視程度也逐漸加深,提出了一系列黨建工作的論述。企業(yè)文化則是國有企業(yè)的核心思想及內(nèi)涵體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的精髓所在。企業(yè)建設(shè)需要創(chuàng)新,黨建工作在開展過程中也需結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新,共同為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而實際發(fā)展中,很多國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了脫節(jié)的問題。本文將針對國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)加以研究。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化;共生關(guān)系

      市場經(jīng)濟的大潮使得國有企業(yè)加大了改革力度,越來越多的人們開始重視企業(yè)員工的教育,經(jīng)濟管理等工作,以促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,國有企業(yè)需要將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合,產(chǎn)生共生效應(yīng),為企業(yè)發(fā)展提供重要保障。然而,現(xiàn)階段的國有企業(yè)發(fā)展過程中,兩者之間的密切度不夠,影響著兩者的共生效應(yīng),因此需要深入分析我國國有企業(yè)這一問題,進(jìn)一步制定出改善措施。

      一、黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)

      國企黨建工作和文化創(chuàng)新有著異曲同工之處,目前我國對文化的重視程度日益加深,先進(jìn)的文化是推動黨建工作有序開展的動力源泉,企業(yè)文化創(chuàng)新則必須立足于中國特色社會主義理論體系之上,為企業(yè)創(chuàng)新管理,為黨建工作服務(wù)。共生效應(yīng)本意指自然界的一種狀態(tài),在社會發(fā)展中,共生效應(yīng)發(fā)生了較大的變化。現(xiàn)在的共生效應(yīng)則是指在系統(tǒng)單位內(nèi)部各項因素共同影響,共同促進(jìn),彼此幫扶發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)單位全面發(fā)展。在國有企業(yè)發(fā)展中,黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的融合產(chǎn)生了極強的共生效應(yīng),兩者共同發(fā)展才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)中存在的問題

      1.重視程度不足

      部分國有企業(yè)過分的追求經(jīng)濟利益,只重視生產(chǎn)力水平,并未重視黨建工作的發(fā)展和企業(yè)文化創(chuàng)新工作,而一線員工在高強度的工作壓力下,會嚴(yán)重影響員工的工作積極性,嚴(yán)重情況下會產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象,阻礙了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。國企黨建工作人員經(jīng)過長期的摸索已經(jīng)基本掌握了工作的精髓和要點,長時間單調(diào)、枯燥的工作會使員工出現(xiàn)懈怠的興趣,有的人甚至草草了事,使得黨建工作流于形式。此外,國有企業(yè)過于重視生產(chǎn)力,忽視了對文化創(chuàng)新的重視,對企業(yè)文化的認(rèn)知也有所偏差,使得文化創(chuàng)新工作浮于表面,阻礙了國有企業(yè)的有序發(fā)展。

      2.民主制度體系存在缺陷

      市場經(jīng)濟改革不斷深入,現(xiàn)代化企業(yè)制度逐漸建立。但國有企業(yè)成立時間久,發(fā)展時間長,從而使得黨建工作及文化創(chuàng)新工作受到官僚主義、形式主義的影響深遠(yuǎn),民主制度體系的完善化建設(shè)及民主環(huán)境作風(fēng)在形成過程中依然存在很多問題。例如:黨建工作基層黨組織生活缺乏健全性,組織的活動及民主建設(shè)缺乏實效性,過于形式化,企業(yè)文化創(chuàng)新工作中職工的主人翁意識不強,管理效率低等問題,不利于企業(yè)民主作風(fēng)及民主環(huán)境的建設(shè)。

      3.工作人員的素質(zhì)有待提升

      多數(shù)國有企業(yè)員工對黨建工作的認(rèn)知缺乏正確性,沒有實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)與黨建工作相結(jié)合的目的,主要因素是兩者之間發(fā)展程度不匹配,導(dǎo)致的嚴(yán)重不良后果就是無法充分發(fā)揮黨建的思想指導(dǎo)性作用,限制了國企的發(fā)展,還無法提高員工的工作能力及綜合素質(zhì)。

      三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的有效措施

      1.加大民主建設(shè)工作力度

      在國企中,黨建與文化建設(shè)工作密不可分,這就需要實現(xiàn)黨內(nèi)外民主的統(tǒng)一性,以此作為依據(jù)優(yōu)化國企整體作風(fēng)。為了更好的開展民主黨建工作,國企必須通過文化創(chuàng)新和黨建方式融合黨內(nèi)外民主建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實民主作風(fēng)建設(shè)。此外,企業(yè)要要重視對黨員的培訓(xùn)管理,充分發(fā)揮出其監(jiān)督和約束作用,完善領(lǐng)導(dǎo)選拔和管理決策制度,以適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。國有企業(yè)為了適應(yīng)社會的發(fā)展還需建立民主集中制度,對無法徹底落實企業(yè)民主制度加以分析,加強民主集中制的執(zhí)行力,建立健全的監(jiān)督、議事、決策制度,分散并制約管理人員的權(quán)利。

      2.加強對文化建設(shè)的重視程度

      國企需提高對文化建設(shè)的重視,促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高,發(fā)揮其合作力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一方面文化建設(shè)工作者要以企業(yè)實際情況為依據(jù)制定適合企業(yè)發(fā)展的特色文化,服務(wù)于黨建工作。另一方面,企業(yè)要不斷組織培訓(xùn)活動,可以邀請專家學(xué)者來公司指導(dǎo)文化建設(shè)工作,提高從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng),提升員工對文化建設(shè)的感悟與理解。在生產(chǎn)實踐中,企業(yè)文化建設(shè)者要對顯現(xiàn)出來的問題加以分析,調(diào)整企業(yè)文化,到達(dá)提高企業(yè)文化的感染力,推動黨建與文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)發(fā)展。

      3.重視基層工作

      國有企業(yè)有效實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生,促進(jìn)黨組織在文化創(chuàng)新中核心作用的發(fā)揮,是加強對黨組織工作的有力保障。基于此,國企應(yīng)對黨群組織開展同步構(gòu)建,科學(xué)的規(guī)劃黨政工作,將創(chuàng)建黨領(lǐng)導(dǎo)隊伍作為主要任務(wù),只有確保團隊的優(yōu)秀才能加快兩者共生的步伐,實現(xiàn)黨建與文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4.加強對黨建和文化創(chuàng)新的監(jiān)督

      黨建與文化創(chuàng)新要想有效的實現(xiàn)共生效應(yīng),就必須在企業(yè)管理、生產(chǎn)中加強監(jiān)督管理,擴大監(jiān)督范圍,鑒定理念落實各項規(guī)章制度。實施黨建工作中,管理者應(yīng)的定期檢查工作現(xiàn)狀,全面掌握文化創(chuàng)新進(jìn)程,找出問題所在,防止黨建與文化創(chuàng)新出現(xiàn)脫節(jié)的問題,以問題為依據(jù)制定科學(xué)合理的解決方案。

      5結(jié)束語

      市場競爭日益激烈,國企中的傳統(tǒng)管理模式已無法滿足市場需求,想要提高企業(yè)競爭力就必須狠抓黨建工作。企業(yè)文化與黨建工作是不可分割的整體,工作人員必須找準(zhǔn)兩者之間的契合點,提高兩者的兼容性,實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合,充分發(fā)揮兩者的共生效應(yīng),為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)性意見,使我國經(jīng)濟在國企的領(lǐng)導(dǎo)下更上一層樓。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李燎原.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(19):179-180.

      [2]范永明.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J].現(xiàn)代國企研究,2018(14):259.

      [3]孫金科,王超.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探究[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(12):21.

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