鄧海華
摘要:國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位正在不斷地提高,國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和職工們對于自身的責(zé)任也更加的明確,在新時代下,國有企業(yè)在不斷地發(fā)展,只有不斷堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能全面推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè),才能使我們所擁護(hù)的中國共產(chǎn)黨在帶領(lǐng)人們完成中國夢的道路上成為堅實的領(lǐng)導(dǎo)者,才可以使中國特色社會主義不斷地發(fā)展,使國有企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化;建設(shè)策略
引言:
在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,一定要提高對國企黨建工作的重視程度,使國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢都能夠得到一定程度的提高,讓國有企業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)節(jié)。同時,為了使國有企業(yè)能夠更好的發(fā)展,只有不斷推進(jìn)國有企業(yè)的文化建設(shè),才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成自身的獨特優(yōu)勢,讓員工們擁有凝聚力和向心力,在團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神引領(lǐng)當(dāng)中取得更大的成就。
1.做好企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)發(fā)展過程中的必要性
國有企業(yè)文化在發(fā)展的過程中,需要企業(yè)文化的推動,而國有企業(yè)的黨建工作是推動企業(yè)文化建設(shè)的一個重要途徑。使國有企業(yè)能夠不斷地發(fā)展,使內(nèi)部的員工認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,用自身的力量促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。
國有企業(yè)的文化建設(shè)使員工們僅僅的團(tuán)結(jié)在一起,為企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出自身的不斷努力,使國有企業(yè)真正發(fā)揮出中流砥柱的作用。良好的企業(yè)文化能夠使員工們認(rèn)識到自身所具有的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,讓國有企業(yè)變得更加優(yōu)秀,在國有企業(yè)發(fā)展的過程中獲得更好的內(nèi)部支撐。國有企業(yè)的員工對于自身所在的企業(yè)會有著強(qiáng)烈的自豪感和榮譽感。在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,做好黨建工作,可以讓國有企業(yè)中的員工們感受到自身企業(yè)文化具有的包容性,引領(lǐng)企業(yè)的員工們具有正確的價值觀和正確的發(fā)展觀念,從而使企業(yè)文化建設(shè)能夠做得更好。
2.黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
如何使黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠更好地協(xié)調(diào),是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過程當(dāng)中需要注意的問題,企業(yè)文化是國有企業(yè)的軟實力,如何將國有企業(yè)的軟實力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力是值得思考的問題。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的方面是不同的,企業(yè)文化建設(shè)能夠推動黨建工作的不斷發(fā)展,國有企業(yè)的黨建工作處于統(tǒng)領(lǐng)全局的地位。國有企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作的方向密不可分,若企業(yè)文化建設(shè)良好,則黨建工作也會呈現(xiàn)出欣欣向榮的特點。
黨建工作與企業(yè)文化的概念完全不同,因此,在工作的過程當(dāng)中也存在著很大的差異,但是,在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,這二者之間有著非常密切的聯(lián)系,在許多方面都有著共同點。首先,黨建工作和企業(yè)文化的目的都是為了提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而存在的,經(jīng)濟(jì)決定了文化,而文化又反作用于經(jīng)濟(jì),因此,黨建工作和企業(yè)文化存在的目的是為了使國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步的提升,同時使國有企業(yè)的發(fā)展能夠更快更好。建設(shè)企業(yè)文化的目的是使國有企業(yè)的工作人員能夠擁有更加強(qiáng)烈的工作熱情,能夠在工作的過程中以飽滿的熱情去工作,使國有企業(yè)的發(fā)展更好。
其次,黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的對象是一致的,他們都是在工作的過程當(dāng)中與工作的人交流。從而使企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系能夠得到進(jìn)一步的調(diào)整,使國有企業(yè)內(nèi)部員工的集體意識和思想道德素質(zhì)都能夠得到進(jìn)一步的提高。同時,黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有利于使企業(yè)員工的道德素質(zhì)有一定水平的提高,使企業(yè)員工有更加內(nèi)涵的靈魂。最后,國有企業(yè)的黨建工作經(jīng)常采取的一些方式,在企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中也是同樣適用的,比如說在進(jìn)行黨建工作活動時,可以進(jìn)行輿論的宣傳,開展一些文體活動,而在進(jìn)行這些活動的過程當(dāng)中,也在無形當(dāng)中宣揚了企業(yè)的文化,加強(qiáng)了企業(yè)的文化建設(shè)。因此,在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,一定要高度重視這二者之間的關(guān)系。但是,國有企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)仍然存在著區(qū)別,首先,企業(yè)文化屬于國有企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)方面,經(jīng)濟(jì)文化,而黨建工作與政治文化有著特別密切的聯(lián)系,其次,企業(yè)文化的著眼點在于,能夠使企業(yè)在社會當(dāng)中展現(xiàn)出自身的個性,而國有企業(yè)的黨建工作的著眼點則注重于國有企業(yè)在社會發(fā)展當(dāng)中的共性,體現(xiàn)國有企業(yè)的發(fā)展,為社會主義目標(biāo)服務(wù)的本質(zhì)。最后,國有企業(yè)的黨建工作主要是在思想意識方面,而且文化建設(shè)則對國有企業(yè)內(nèi)部群體的形象提出了要求。因此,國有企業(yè)的黨建工作和國有企業(yè)文化建設(shè)不能混淆,在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,一定要利用黨建工作的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),促進(jìn)國有企業(yè)在社會主義發(fā)展的過程當(dāng)中,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。
3.利用黨建工作的優(yōu)勢,推動企業(yè)的文化建設(shè)
黨建工作是國有企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的方向,從而使國有企業(yè)的精神和價值觀都能夠得到進(jìn)一步的弘揚,提高企業(yè)的核心競爭力。其次,在黨建工作的引領(lǐng)下,國有企業(yè)文化建設(shè)可以以嚴(yán)格的制度去規(guī)范職工的行為,使職工在工作的過程當(dāng)中能夠形成良好的行為習(xí)慣,提高職工的技能,使職工以更飽滿的熱情投入到國有企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中。在黨建工作的引領(lǐng)下,企業(yè)文化傳播途徑能夠得到進(jìn)一步的拓展,可以使國有企業(yè)內(nèi)部員工的榮譽感得到進(jìn)一步的提升,從而對外展示國有企業(yè)的形象和實力。國有企業(yè)的黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了一個大的方向,可以使國有企業(yè)文化建設(shè)能夠拓展新的內(nèi)容,在進(jìn)行文化建設(shè)的過程當(dāng)中,也可以改進(jìn)自身的方式方法。
4.結(jié)束語
我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)的競爭模式已經(jīng)從單純的產(chǎn)品擴(kuò)展到方方面面,因此,國有企業(yè)應(yīng)該形成自身先進(jìn)的、獨特的企業(yè)文化,使國有企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中,能夠充分地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。使國有企業(yè)的黨建工作能夠為文化建設(shè)提供方向引領(lǐng),讓內(nèi)部的員工們形成對于企業(yè)文化的認(rèn)同,從而在國有企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,貢獻(xiàn)出自身的力量。
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