摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用更加明顯。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)必須正確處理各種財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息，通過相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理，保證企業(yè)的資產(chǎn)得到科學(xué)合理的運(yùn)用，財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐需要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行必要的更改，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作出調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，并提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)管理;缺陷;對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的缺陷

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)較低

目前，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不足，且管理人員的專業(yè)知識(shí)不足，任職能力不夠。根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)會(huì)計(jì)管理的資格證，管理人員素質(zhì)不高，這會(huì)嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率，甚至影響企業(yè)資金的合理運(yùn)用。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全

制定財(cái)務(wù)管理制度，以確保企業(yè)的資產(chǎn)得到合理使用，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保按照相關(guān)政策和法規(guī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行有效管理，并最大程度地減少或預(yù)防常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并完善管理制度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率，進(jìn)一步確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此，整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理體系對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。但是，由于大多數(shù)中小型企業(yè)都是家族企業(yè)，且經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，企業(yè)由少數(shù)人監(jiān)管和控制，這不利于企業(yè)內(nèi)部的管理，此外，企業(yè)還沒有完全意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，缺乏含糊不清和模棱兩可的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，導(dǎo)致在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時(shí)，賬戶推脫責(zé)任和會(huì)計(jì)信息造假等，這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制存在缺陷

許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制都存在一些不足和缺陷，再加上財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量很少，而且缺乏專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。此外，大多數(shù)企業(yè)都沒有建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，使得企業(yè)遭受損失，它極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的缺陷對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，采取有效措施，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，聘請(qǐng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，以提高整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。

（二）建立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控制度

企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制并建立管理體系，現(xiàn)在許多企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了問題。由干企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，一些企業(yè)未開發(fā)全面的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，部門和組織之間由于責(zé)任權(quán)限劃分不清不楚，因此組織在分工方面存在問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理效率嚴(yán)重下降。另外，由于缺乏信息審查和管理制度，導(dǎo)致信息在傳輸和共享的時(shí)候，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息難以保證其安全性和可靠性。在管理實(shí)踐中，現(xiàn)代企業(yè)沒有建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，對(duì)干資金的支出和收人沒有定期進(jìn)行審查，存在資金檢查工作不規(guī)范的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理體系不健全，常規(guī)的會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏全面、規(guī)范的審計(jì)系統(tǒng)，這是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和資金使用不合理的主要原因。

（三）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低市場(chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中資金的損失，提高財(cái)務(wù)管理效率。首先，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作視為日常管理工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。其次，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)收集市場(chǎng)信息，以幫助其發(fā)展。最后，企業(yè)制定適當(dāng)和有效的預(yù)防措施來規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以降低損失。

（四）盤點(diǎn)固定資產(chǎn)

會(huì)計(jì)管理人員要定期對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，后期要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)流向的監(jiān)管，并做好資金流向記錄，這主要是由于企業(yè)以前的財(cái)務(wù)活動(dòng)都沒有做好資金記錄，導(dǎo)致資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)失誤或是遺漏，對(duì)于這些問題，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)范相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的清點(diǎn)和記錄，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)有利于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，以確保資金得到合理運(yùn)用，并提高會(huì)計(jì)管理效率。

三、結(jié)語

換句話說，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是最重要的，企業(yè)必須提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體系，高質(zhì)量、高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，它為其他企業(yè)的發(fā)展提供了很好的參考。

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作者簡(jiǎn)介：

魏海云，杭州康達(dá)科技股份有限公司，浙江杭州。