陳垚至 劉宸

摘要：我國(guó)的電力企業(yè)電力信息通信體統(tǒng)的建設(shè)，都是為百姓提供電力生產(chǎn)服務(wù)為目標(biāo)的。但是，我國(guó)目前的電力企業(yè)擁有的資產(chǎn)規(guī)模大，相關(guān)的管理階層繁雜。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)，要充分考慮到工作的管理模式。

關(guān)鍵詞：電力信息;通信系統(tǒng);一體化管理模式

在我國(guó)目前的電力服務(wù)項(xiàng)目改革當(dāng)中，最終目標(biāo)是建立完善的電力信息通信系統(tǒng)，怎樣科學(xué)地進(jìn)行資源分配，如何高效地提供電力的輸送水平，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。相關(guān)的電力工作人員必須要對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究，在充分了解企業(yè)與市場(chǎng)的實(shí)際情況下，對(duì)電力信息通信系統(tǒng)做出一系列的優(yōu)化與改革。本篇文章簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)階段我國(guó)電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的現(xiàn)狀，并且提出一些能夠改善電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的具體措施，希望能夠給讀者一些啟示，給行業(yè)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

一、我國(guó)現(xiàn)階段電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的介紹

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷健康發(fā)展，電力系統(tǒng)的通信技術(shù)也得到了很大的發(fā)展與進(jìn)步。本篇文章講述的一體化運(yùn)營(yíng)管理模式，是指企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)電力通信系統(tǒng)的統(tǒng)一管理與發(fā)展。企業(yè)通過(guò)一體化的智能管理模式全面掌握電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，工作者根據(jù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行形況，實(shí)現(xiàn)對(duì)通信系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)完善管理。這種管理模式有利于企業(yè)對(duì)資源的合理管理與分配，使得整個(gè)電力通信系統(tǒng)安全有序地運(yùn)行，給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大地幫助。這種科學(xué)的管理模式，能夠使電力信息通信企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，使企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境。

二、我國(guó)現(xiàn)階段電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的現(xiàn)狀

在我國(guó)當(dāng)下電力信息通信系統(tǒng)的實(shí)際使用當(dāng)中，電力工作者可以通過(guò)通訊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體立項(xiàng)與審查，相關(guān)的通信項(xiàng)目已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的統(tǒng)一。但是，企業(yè)在建設(shè)相應(yīng)的服務(wù)對(duì)象與投資情況時(shí)還是處于行業(yè)的發(fā)展階段。我國(guó)目前的電力信息通信系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中采取的是分散的工作模式，企業(yè)將項(xiàng)目的整體進(jìn)行分級(jí)劃分，采用分級(jí)、分散的運(yùn)作。我國(guó)現(xiàn)階段的電力信息通信系統(tǒng)雖然電力企業(yè)用戶較少，但是整體的數(shù)量可觀。因?yàn)橄到y(tǒng)用戶少，采用一體化的經(jīng)營(yíng)管理模式可以使整個(gè)管理系統(tǒng)得到優(yōu)化，保持系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

三、改善電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的具體措施

（一）對(duì)整個(gè)系統(tǒng)制定完善的工作流程

為了充分發(fā)揮一體化管理模式在電力信心通信系統(tǒng)當(dāng)中的作用，相關(guān)的工作人員應(yīng)該結(jié)合工作的實(shí)際情況，制定嚴(yán)格的項(xiàng)目管理要求，在電力信心通信系統(tǒng)工作前，制定好完善的工作流程，對(duì)系統(tǒng)的整體工作模式進(jìn)行詳細(xì)的工作劃分。在系統(tǒng)的工作過(guò)程當(dāng)中，系統(tǒng)的管理人員根據(jù)事先制定好的相關(guān)管理制度要求，對(duì)電力信息通信系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管理。管理人員運(yùn)用有效的管理方法，充分利用電力系統(tǒng)的資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的高效性與科學(xué)性。

（二）系統(tǒng)的模式管理與部門(mén)需求相結(jié)合

企業(yè)在制定電力信息通信系統(tǒng)一體化管理的計(jì)劃時(shí)，需要系統(tǒng)的模式管理與部門(mén)需求協(xié)調(diào)配合。在系統(tǒng)的建立完成之后，能夠滿足企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的組織結(jié)構(gòu)變革，并且不違背全面現(xiàn)實(shí)一體化管理模式的目標(biāo)。因此，相關(guān)的工作人員在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)各部門(mén)對(duì)于系統(tǒng)的需求進(jìn)行全方位詳細(xì)的調(diào)查，收集出有理由的信息。企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革時(shí)，能夠根據(jù)企業(yè)的變化對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中的整體內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障管理系統(tǒng)能夠繼續(xù)發(fā)揮作用，減少企業(yè)的損耗。

（三）不斷對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化改革

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，電力企業(yè)想要在發(fā)展的過(guò)程中不被時(shí)代淘汰。那么電力企業(yè)就應(yīng)該在電力信息通信系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，不斷對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化改革，這樣才能讓電力企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。因此，企業(yè)的管理人員必須將通信系統(tǒng)一體化管理在工作中落實(shí)下去，對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)工作人員的工作職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的工作劃分，將系統(tǒng)每一個(gè)階段任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)工作者的身上，防止少數(shù)工作者抱著投機(jī)取巧的心態(tài)損毀整個(gè)電力系統(tǒng)。為此，管理人員可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立完善的工作獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，現(xiàn)實(shí)一體化管理模式的綜合調(diào)控。除此之外，還要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外對(duì)于這方面的先進(jìn)管理模式與管理方法，并且貫徹落實(shí)下去，這樣才能有效地提升電力信息通信系統(tǒng)的管理效率，也能夠降低在企業(yè)的整個(gè)管理過(guò)程中的成本消耗。

（四）深入了解一體化管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)的電力信息通信系統(tǒng)一體化管理模式并不是一成不變的，它會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)，以及通信系統(tǒng)的整體改革創(chuàng)新的變化而變化。因此，企業(yè)要想確保一體化管理模式能夠與時(shí)俱進(jìn)，那么企業(yè)內(nèi)部的管理人員就應(yīng)該深入了解企業(yè)一體化管理模式的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)現(xiàn)有的高科技技術(shù)與手段，建立完善的一體化建設(shè)管理平臺(tái)。要做到這些，首先就要企業(yè)內(nèi)部的管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目業(yè)務(wù)有著深入的認(rèn)識(shí)與了解，這樣下能把握企業(yè)的實(shí)際需求，建立更加科學(xué)也有效的一體化管理平臺(tái)。為此，管理人員要加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流一體化管理模式的學(xué)習(xí)，確保在企業(yè)的電力信息通信系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行多層次、多角度的管理與監(jiān)督。

三、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)進(jìn)行一體化管理的建設(shè)當(dāng)中，管理人員應(yīng)該考慮到各方面會(huì)影響到系統(tǒng)正常運(yùn)行的因素。結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)需求，制定出能夠提升一體化管理水平的方案。并且能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行積極有效的改革創(chuàng)新，確保企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，最大限度地提升企業(yè)地應(yīng)對(duì)能力，確保電力信息通信系統(tǒng)能夠安全高效地運(yùn)行。

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