【摘要】：國有企業(yè)作為社會經(jīng)濟不可或缺的一部分，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。思想政治工作在國有企業(yè)中的作用極為重要，能夠引導(dǎo)企業(yè)員工不斷提升自我，以更好的精神面貌參與到工作中去。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的政工工作面臨著新的挑戰(zhàn)。文章站在新形勢的視角，對國有企業(yè)的政工工作存在的問題進行分析并提出相關(guān)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】：新形勢 國有企業(yè) 政工工作

1國有企業(yè)政工工作面臨的新形勢

隨著社會政治經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了重大變化，在企業(yè)快速發(fā)展的同時，形成的矛盾也越來越多，政工工作需要解決新形勢下產(chǎn)生的新問題。只有不斷提高企業(yè)政工的工作能力，創(chuàng)新工作制度，提高工作效率，才能更好的促進國有企業(yè)的健康快速發(fā)展。打造先進的企業(yè)核心文化，提高企業(yè)職工的集體榮譽感，在原有的基礎(chǔ)上進行改革和創(chuàng)新，以新的制度去面對新的形勢，幫助國有企業(yè)穩(wěn)步前進，為國家經(jīng)濟的發(fā)展起到更好的促進作用。

2現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作存在的問題

2.1企業(yè)對政工工作不重視

在我國改革開放初期，政工部門作為國企的的權(quán)力部門，其政工工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。在社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中，確立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的發(fā)展目標(biāo)，建立的現(xiàn)代企業(yè)制度中，政工工作開始邊緣化，工作重心也發(fā)生轉(zhuǎn)移。國企政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理已不再具有直接的緊密聯(lián)系，甚至產(chǎn)生了一定程度的脫節(jié)，幫助企業(yè)產(chǎn)生的實質(zhì)性的貢獻越來越小，從而導(dǎo)致國有企業(yè)對政工工作的重視程度遠遠不夠。

2.2政工隊伍綜合水平不高

在大多數(shù)國有企業(yè)中都存在崗位分配不均勻的情況，老齡化情況較為嚴(yán)重，而政工工作收入相對較低，在企業(yè)中的關(guān)注度不夠，且崗位競爭的壓力大，多數(shù)國有企業(yè)的員工不想擔(dān)任政工工作崗位。政工工作崗位很難留住優(yōu)秀的人才，許多政工工作者文化水平和工作水平都有待提高，長期以來容易導(dǎo)致政工隊伍的綜合水平不高，影響到政工工作的良好發(fā)展。

2.3政工機制模糊效率低下

在激勵機制方面，缺乏有效的激勵手段，不能很好的調(diào)動政工工作者的積極性。在競爭日益激烈的新形勢下，企業(yè)政工工作面臨更大的挑戰(zhàn)，遇到壓力大、任務(wù)中的工作卻很難得到關(guān)注和幫助，嚴(yán)重打擊政工干部的積極性，工作熱情遭受冷卻。

在管理機制方面，政工工作分工不夠明確，存在有些工作多人重復(fù)負(fù)責(zé)，有些工作領(lǐng)域空白無人過問等問題，嚴(yán)重影響了政工工作效率。在現(xiàn)代化的企業(yè)制度下，需要建立更加明確清晰的管理機制，否則工作效率低下必然導(dǎo)致政工工作水平低下。

2.4企業(yè)政工缺乏創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷前進的重要動力。國有企業(yè)的政工運用的還是以前老一套的工作方式，沒有根據(jù)新環(huán)境的變化而進行改變，工作者因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識。再加上企業(yè)對政工優(yōu)秀隊伍的培養(yǎng)不夠，造成優(yōu)秀人才的長時間缺失，無法給企業(yè)政工崗位提供新的動力。

3新形勢下國有企業(yè)政工工作的改革措施

3.1加強對政工工作的宣傳

政工工作邊緣化是導(dǎo)致其不受重視的主要原因，企業(yè)職工對政工工作內(nèi)容的理解度不夠，在相關(guān)工作上不能提供很好的支持和幫助。加強對政工工作的宣傳，提高企業(yè)職工的參與度，降低政工職工的工作難度。另一方面將政工工作與企業(yè)管理掛鉤，增加政工工作在國企中的管理職能，提高政工工作對企業(yè)的貢獻值。以思想帶動行動，以宣傳引導(dǎo)工作，在實際工作中重視國有企業(yè)的政工工作。

3.2提高政工干部綜合水平

建立完善的政工干部培養(yǎng)制度，對政工職工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助其增強職業(yè)素養(yǎng)，提高工作能力和服務(wù)意識。在文化方面，組織政工職工學(xué)習(xí)，提高文化水平，通過強大軟實力以應(yīng)對新形勢的變化，對現(xiàn)代國有企業(yè)實現(xiàn)更好的管理。

3.3創(chuàng)新機制提高工作效率

創(chuàng)新激勵機制。將政工工作者的績效和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理掛鉤，建立合理的績效考核機制。以獎懲制度為依托，對表現(xiàn)好的職工進行實時的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，以滿足職工對物質(zhì)和精神的需求。對表現(xiàn)不佳的職工進行懲罰，以促進員工不斷提高自身的工作能力。

創(chuàng)新管理機制。建立完善的項目負(fù)責(zé)人機制，采取誰立項誰負(fù)責(zé)的方式，明確分工。加強領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作的引導(dǎo)，通過嚴(yán)格規(guī)范的相關(guān)機制提高工作管理的可操作性。

3.4不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才

人才創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有堅持人才創(chuàng)新企業(yè)才能得到健康的發(fā)展，才能在這個瞬息萬變的新環(huán)境中走得更加長遠。在選拔人才的過程中堅持公平、公開、公正，為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平臺。提高政工工作者的待遇，豐富崗位資源，吸收更多的創(chuàng)新型人才。同時加強創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，增強整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，將理論與實際相結(jié)合，提高其工作能力。針對優(yōu)秀人才的不同能力做到專人專崗，保證政工工作各個環(huán)節(jié)的合理銜接，實現(xiàn)工作效率的最優(yōu)化。通過培養(yǎng)人才優(yōu)化政工工作，通過政工工作鍛煉人才，以此實現(xiàn)政工工作的良性發(fā)展。

結(jié)束語

國有企業(yè)的政工工作是協(xié)調(diào)企業(yè)職工中存在的問題，通過調(diào)動職工工作的積極性來促進企業(yè)的發(fā)展。在新的社會政治經(jīng)濟環(huán)境下，政工工作被賦予新的內(nèi)容，只有在時代的發(fā)展中不斷創(chuàng)新，政工工作才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

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作者簡介：陳學(xué)奎（1985—），男，漢族，甘肅永登人，碩士研究生，現(xiàn)任蘭州蘭石石油裝備工程股份有限公司黨委工作部部長，助理政工師。