齊彪

摘 要：現(xiàn)今，世界各國為了有效提高自身的后勤保障能力以及后勤保障效益，開始實施軍隊后勤軍民融合。隨著軍民融合策略被提升到國家戰(zhàn)略之中，如何有效將軍民融合的優(yōu)勢之處充分發(fā)揮出來，借此達(dá)到后勤保障效益最大化的目標(biāo)，就成為當(dāng)前我國有識之士亟待解決的一個重要問題。

關(guān)鍵詞：軍民融合式;軍需物資應(yīng)應(yīng)急保障效益;提升策略

現(xiàn)今，后勤領(lǐng)域已經(jīng)成為我國軍民融合發(fā)展的核心所在。在新時期的背景之下，我國后勤建設(shè)工作的重點應(yīng)當(dāng)放在最大化實現(xiàn)后勤保障領(lǐng)域軍民融合。經(jīng)實踐研究標(biāo)明，通過后勤領(lǐng)域軍民融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對資源進(jìn)行有效整合以及合理配置，進(jìn)而通過市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國武警后勤保障，大大提升經(jīng)濟(jì)效益。但是在當(dāng)前我國軍民融合式軍需物資應(yīng)急保障實踐過程當(dāng)中，在種種外界因素的影響之下，導(dǎo)致我國相關(guān)工作人員成本意識較為薄弱，存在嚴(yán)重的不計成本搞建設(shè)，只注重形式以及結(jié)果的情況，這直接導(dǎo)致我國軍需物資應(yīng)急保障成本效益大大下降。有鑒于此，本文對軍民融合式軍需物資應(yīng)急保障效益提升對策建議進(jìn)行研究分析，期望能夠為我國相關(guān)領(lǐng)域工作人員提供借鑒。

一、提升任務(wù)區(qū)環(huán)境調(diào)查工作

武警部隊在對各項突發(fā)事件進(jìn)行處理的過程當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)信息部隊稱的問題，而這一問題可能會影響武警部隊對相關(guān)事件處理不當(dāng)，進(jìn)而提高軍需保障工作的難度。有鑒于此，我國相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對于軍需保障的信息投入力度，例如加強(qiáng)地區(qū)環(huán)境測量工作，時刻和工作當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門進(jìn)行溝通交流，提升戰(zhàn)勤部門的信息分析處理效率以及質(zhì)量等等。借此可以有效提高軍需物資前運(yùn)工作的效率以及質(zhì)量，有效減少該工作過程當(dāng)中所耗費(fèi)的資金成本，大大提升資金使用效益。

（一）加強(qiáng)地區(qū)運(yùn)輸環(huán)境調(diào)查工作

第一點，在開展應(yīng)急物資運(yùn)輸工作之前，工作人員必須要實現(xiàn)對所在地區(qū)的地理環(huán)境以及交通線路實際情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并在此基礎(chǔ)之上制定一個軍需應(yīng)急物資運(yùn)輸路線，借此不僅能夠有效提高運(yùn)輸工作的效率，同時還能夠有效防止因為繞彎路而導(dǎo)致資金消耗增加的情況出現(xiàn);第二點，在組織應(yīng)急物資運(yùn)輸工作時，工作人員要想保障軍需物資不會因為種種外界因素而出現(xiàn)損壞，就必須要通過結(jié)合運(yùn)輸?shù)膶嶋H情況進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計、儲存、裝在以及加固等工作，借此有效達(dá)到解決資金成本的戰(zhàn)略目的[1]。

（二）提高地方運(yùn)力資源調(diào)查工作

工作人員在保障軍需物資的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合武警部隊的運(yùn)輸資源和地方的運(yùn)輸資源，借此有效提升軍需物資前運(yùn)工作的效率以及質(zhì)量，同時有效降低資金成本。

（三）提高地區(qū)車輛維修資源調(diào)查工作

為了有效解決應(yīng)急物資保障過程當(dāng)中存在的車輛故障問題，工作人員應(yīng)當(dāng)有效利用地方維修資源，借此大大提高運(yùn)輸工作的效率以及質(zhì)量，有效降低軍需物資在運(yùn)輸過程當(dāng)中存在的運(yùn)輸成本以及維系成本。對此，工作人員在對物資進(jìn)行保障的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)事先對任務(wù)地區(qū)存在的車輛維修點進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。

二、提高地方供應(yīng)商管理工作

（一）對供應(yīng)商選擇工作進(jìn)行規(guī)范化管理

有關(guān)部門在將應(yīng)急保障任務(wù)外包給地方企業(yè)單位之前，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公平公正公開的三公原則，在地方開展招標(biāo)或者比質(zhì)量比價格等措施來選擇地方供應(yīng)商。在此過程當(dāng)中，工作人員還應(yīng)當(dāng)對選擇地方供應(yīng)商的資歷、實際經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)能力等多方面的信息進(jìn)行詳細(xì)全面深入的調(diào)查。同時據(jù)此在內(nèi)部建立一個地方供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，有效防止因為供應(yīng)商選擇不當(dāng)而導(dǎo)致軍需物資應(yīng)急保障成本提升的情況發(fā)生[2]。

（二）加強(qiáng)招投標(biāo)審核監(jiān)督工作

在軍民融合式軍需物資應(yīng)急保障之中，武警部隊的部分保障資源會涉及到和社會資源的融合，因此在對這部分資源進(jìn)行保障的過程當(dāng)中非常容易在外界因素的影響之下出現(xiàn)各種問題。有鑒于此，工作人員必須要加強(qiáng)審計監(jiān)督工作。對此，工作人員應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合軍民融合軍需保障的特點，按照簡便使用、突出特點、嚴(yán)格規(guī)范等方面的核心原則明確審核工作的相關(guān)程序。進(jìn)而對軍需物資保障工作之中的各項流程進(jìn)行有效監(jiān)督，防止其中出現(xiàn)問題。

（三）加強(qiáng)供應(yīng)商庫維護(hù)工作

工作人員應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立一個完善的供應(yīng)商評價體系，并依此定期對地方供應(yīng)商進(jìn)行評價，結(jié)合評價結(jié)果將不符合相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商革除出供應(yīng)商庫。同時還應(yīng)當(dāng)對入庫供應(yīng)商的總體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，將那些符合相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商按照規(guī)定審批程序進(jìn)入供應(yīng)商庫。借此保障軍需物資生產(chǎn)供應(yīng)商可靠性，有效降低軍事物資籌措風(fēng)險成本[3]。

三、結(jié)束語

隨著時代的不斷發(fā)展，軍隊后勤軍民融合已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，通過該工作能夠有效提高我國軍隊的后勤保障能力以及后勤保障效益。有鑒于此，我國應(yīng)當(dāng)對軍民融合式軍需物資應(yīng)急保障效益提升對策進(jìn)行研究分析，借此有效將軍民融合的優(yōu)勢之處充分發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]張榮惠，韓建軍.軍民融合式軍需物資應(yīng)急保障效益提升對策建議[J].中國市場，2018（35）：167-168.

[2].國家確定一批給養(yǎng)應(yīng)急保障動員企業(yè)可優(yōu)先參與軍方采購招投標(biāo)[J].中國軍轉(zhuǎn)民，2012（08）：7.

[3]王建軍.軍需應(yīng)急保障之我見[N].人民武警報，2012-06-06（002）.