李曉平 高鳳珍 羅梅
摘要:消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院的一個(gè)重要科室,為醫(yī)院提供各種無菌的器材等物品,它是醫(yī)院唯一的無菌物品供應(yīng)中心,同事也是預(yù)防醫(yī)院發(fā)生感染的關(guān)鍵科室。本文通過論述消毒供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全意識(shí)以及護(hù)理制度落實(shí)等方面細(xì)節(jié),為消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的細(xì)節(jié)管理提供一定理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)室;護(hù)理;細(xì)節(jié)管理
消毒供應(yīng)室護(hù)理工作的質(zhì)量是衡量醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)更關(guān)乎到患者的安危。然而,目前影響消毒供應(yīng)室護(hù)理工作質(zhì)量的因素很多。在工作中,明顯的誤區(qū)往往會(huì)在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)并通過相關(guān)規(guī)章制度有效的避免,但仍有許多的細(xì)節(jié)容易被忽視[1]。目前的許多醫(yī)療糾紛事件往往來源于細(xì)節(jié)管理的忽視。只有對(duì)護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)加以重視并進(jìn)行科學(xué)的管理,才能有效防止醫(yī)院感染以及醫(yī)療事故發(fā)生,從而確保醫(yī)療安全、加快醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
1 重視質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)
1.1 消毒供應(yīng)室功能區(qū)域劃分與工作流程要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì)頒發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,按照程序合理開展工作,形成工作流水線,制定相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),做到供給保障。
1.2 消毒供應(yīng)室的人員管理。選擇年輕化、素質(zhì)高的消毒供應(yīng)室護(hù)理人員可大幅度的提高消毒供應(yīng)室質(zhì)量,同時(shí)規(guī)章制度的制約作用也不可忽視。注重安全與素質(zhì)教育、定期舉辦相關(guān)技術(shù)競(jìng)賽,將對(duì)護(hù)理人員的工作效率和工作質(zhì)量有所提高。
1.3 消毒供應(yīng)室要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)頒布的《消毒技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行,做好相關(guān)記錄備查[2]。與采購科室合作對(duì)質(zhì)量把關(guān),技師反饋使用情況;做好滅菌物品質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真履行職責(zé),每日要對(duì)滅菌物品進(jìn)行化學(xué)建材,每月要對(duì)高壓鍋進(jìn)行兩次以上的監(jiān)測(cè)并做好記錄備查。
2 重視器械管理的細(xì)節(jié)
2.1 提高器械知識(shí)學(xué)習(xí)。掌握診療包中各器械的名稱、用途、注意事項(xiàng)等,按器械的種類分類并做好標(biāo)記。定期組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí),做到每位消毒供應(yīng)室護(hù)理人員對(duì)器械知識(shí)熟記于心。
2.2 注重器械保養(yǎng),延長器械使用壽命。器械在于燥前要檢查清潔度,沖洗后若有銹跡需要先除銹后再處理,有螺絲、關(guān)節(jié)的器械要打開清洗,銳利器械要加保護(hù)套。
3 注意人員管理的細(xì)節(jié)
3.1 高度重視高污染器械。注射器、輸液器等是消毒供應(yīng)室中常見的高污染器械,回收的這些器械有高污染風(fēng)險(xiǎn),不對(duì)此提高重視可能造成自身傷害亦能成為傳播媒介,消毒供應(yīng)室護(hù)理人員應(yīng)對(duì)此高度重視。
3.2 重視自身防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)。定期組織消毒供應(yīng)室護(hù)理人員對(duì)自身防護(hù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),大力宣傳血液傳播疾病的防控知識(shí),學(xué)習(xí)處理流程,提高自我防護(hù)意識(shí)。
3.3 重視消毒供應(yīng)室的工作環(huán)境。消毒供應(yīng)室的工作場(chǎng)所應(yīng)定期通風(fēng),要經(jīng)常組織清潔、消毒。保證消毒供應(yīng)室工作環(huán)境的清潔,以便更好的工作。
3.4 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。由于供應(yīng)室不直接面對(duì)患者,工作人員多為臨床調(diào)入供應(yīng)室的老護(hù)士,如何轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,是做好工作的前提。為了更好地配合臨床開展護(hù)理工作,使臨床護(hù)士從許多事務(wù)性、非護(hù)理工作中解脫出來,讓臨床護(hù)士全身心的投入到臨床工作中,讓其有更多的時(shí)間走進(jìn)病房,參與病人的治療與護(hù)理,使其能有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)專科理論知識(shí),提高專業(yè)管理水平,安全順利地實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理[3-4]。通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程文件,參加院內(nèi)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)員大會(huì)等途徑,使大家充分理解護(hù)理服務(wù)的重要性,從思想上認(rèn)識(shí)到:護(hù)理服務(wù)工作需要支持系統(tǒng)的有力幫助,才能擺脫許多事務(wù)性、非護(hù)理專業(yè)的工作。真正完成三個(gè)轉(zhuǎn)變即:思想轉(zhuǎn)變、供應(yīng)方式的轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;改變兩個(gè)觀念即:質(zhì)量第一的觀念,全員性參與全流程的觀念,做到全心全意為臨床服務(wù)。
4 總結(jié)
細(xì)節(jié)的管理是有效提高工作效率的關(guān)鍵、是避免自身傷害的關(guān)鍵。細(xì)小的失誤或疏忽往往的鑄成大錯(cuò)的起源,這在消毒供應(yīng)室護(hù)理工作中尤為明顯。在引入細(xì)節(jié)管理后,從人員管理、包裝物品、收送制度和環(huán)境管理各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中予以加強(qiáng)和改善,促進(jìn)了消毒供應(yīng)室人員的消毒意識(shí)的提高,增強(qiáng)了工作人員的整體素質(zhì),有利于提高工作人員的工作積極性,保障消毒供應(yīng)室的護(hù)理質(zhì)量。研究結(jié)果中,在引入細(xì)節(jié)管理后,各科室對(duì)消毒供應(yīng)中心的工作滿意度明顯提升,其風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率也明顯降低,可見在消毒供應(yīng)室引入細(xì)節(jié)管理對(duì)提高護(hù)理管理質(zhì)量有著重要意義。重視細(xì)節(jié)需要每位消毒供應(yīng)室護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。從而才能有效降低院感率、提高醫(yī)院護(hù)理水平、更好的為患者服務(wù)。
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