國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑

楊永

摘要：政工干部隊(duì)伍是于國(guó)企內(nèi)部開(kāi)展思想工作的重要主體，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康的發(fā)展具有重要的影響和作用，是企業(yè)發(fā)展的正確方針。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企的發(fā)展也在不斷的提高，然而國(guó)企的改革和提高，企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾日益突出，出現(xiàn)了多樣化的分配機(jī)制，加大了企業(yè)政治工作展開(kāi)的難度。因此，通過(guò)本文對(duì)國(guó)企中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述與分析，并提出解決的有效措施，能夠?yàn)橛行枰南嚓P(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;政工干部;隊(duì)伍建設(shè);措施

為了使國(guó)家進(jìn)而企業(yè)的效益得到保障，必須開(kāi)展企業(yè)的政治思想工作，為他其他工作的進(jìn)行提供保障。因此要建立政工干部隊(duì)伍，其是國(guó)企的重要的人才資源，同時(shí)也是國(guó)企快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。因此，要加強(qiáng)國(guó)企政工部隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)而滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，保證國(guó)企政工干部隊(duì)伍的思想與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。

一、國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）政工干部隊(duì)伍的建設(shè)未得到重視

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，許多國(guó)有企業(yè)只重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成果，卻忽視了企業(yè)人員思想政治工作的重要性[1]。有些政工干部對(duì)自身的工作認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致有些政治思想工作缺少該有的重視。甚至有些員工認(rèn)為政治思想工作對(duì)于企業(yè)工作的開(kāi)展沒(méi)有直接的影響，致使對(duì)國(guó)企政工干部隊(duì)伍的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

（二）歷史問(wèn)題誤導(dǎo)人們的思想觀(guān)念

傳統(tǒng)的思想，認(rèn)為國(guó)企政工干部這個(gè)職位比較容易，與企業(yè)的工作核心沒(méi)有聯(lián)系，之所以被認(rèn)為是“打雜工”，是因?yàn)閱T工的入職標(biāo)準(zhǔn)十分的寬松，導(dǎo)致許多的政工干部在這崗位很多年，自身的技能完全沒(méi)有得到提高?，F(xiàn)如今的社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)作為招聘的核心所以一些專(zhuān)業(yè)技能欠佳的人會(huì)面臨許多困難，思想壓力比較大，進(jìn)而對(duì)自己的崗位產(chǎn)生懷疑，嚴(yán)重的影響了政工干部人員的工作積極性[2]。

（三）因企業(yè)的改革政工對(duì)力量遭受減弱

由于國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈，是企業(yè)的改革步伐大大的加快，然后國(guó)企中的政工人員的力量受到了削弱。有些國(guó)企的思想政治工作由主要的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，但是領(lǐng)導(dǎo)的瑣事繁忙，公務(wù)在身，顧不上對(duì)員工的思想政治教育，從而使國(guó)企中政工的思想工作不能夠落實(shí)。有些企業(yè)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工作的時(shí)間，直接將政工干部部門(mén)取消，致使國(guó)企政工干部的力量受到嚴(yán)重的減弱。還有一些部門(mén)為了省事，一個(gè)政工干部隊(duì)伍要管理幾個(gè)機(jī)構(gòu)，使員工的思想政治工作的開(kāi)展受到阻礙。

（四）人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不同

國(guó)企政工干部的工作質(zhì)量得不到提高，是因?yàn)楦刹克枷胗^(guān)念、人生觀(guān)、世界觀(guān)的轉(zhuǎn)變，以及對(duì)新環(huán)境缺少認(rèn)識(shí)，對(duì)新的思想動(dòng)態(tài)不夠了解，不能夠滿(mǎn)足新時(shí)期思想工作的要求，還是灌輸思想理論[3]。

二、加強(qiáng)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑

（一）重視思想觀(guān)念，提高政工干部人員政治水平

對(duì)國(guó)企政工干部隊(duì)伍進(jìn)行理論政策教育是必不可少的，引導(dǎo)員工進(jìn)行各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，來(lái)提高員工的思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，樹(shù)立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念，使政保工作與國(guó)企相適應(yīng)[4]。時(shí)刻提醒政工人員堅(jiān)持馬列主義的指導(dǎo)地位，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，用民眾的評(píng)價(jià)作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也要將思想政治工作取國(guó)企的工作相聯(lián)系，讓員工意識(shí)到思想政治工作的重要性，使政工工作的順利展開(kāi)。

（二）嚴(yán)格選拔，完善政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

對(duì)于傳統(tǒng)的任用機(jī)制應(yīng)該采用取其精華，去其糟粕的觀(guān)念，根據(jù)人員和企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格選拔。將工作積極性高，有事業(yè)心，充滿(mǎn)政黨風(fēng)氣的人員安排到政工崗位上，對(duì)其不懂的地方進(jìn)行培訓(xùn)幫扶。從而使這支隊(duì)伍蓬勃發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的政治思想的提高，同時(shí)要把國(guó)企中的技術(shù)知識(shí)與政工崗位相結(jié)合。

（三）完善激勵(lì)政策，培養(yǎng)新人才

在國(guó)企中對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的政策，有利于激發(fā)員工工作的積極性，讓他能夠積極的參與到政工工作之中，是政工隊(duì)伍的水平的得到提高。對(duì)于政工人員的工作要有高度的理解和肯定的態(tài)度，對(duì)于有較好工作成果的員工給予提拔或者是評(píng)優(yōu)評(píng)先，能夠使政工人員積極的投入工作之中。物質(zhì)激勵(lì)是一種最為現(xiàn)實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作優(yōu)秀突出的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)滿(mǎn)足其對(duì)物質(zhì)的需求。與此同時(shí)，職位的精神也是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于平時(shí)工作出眾的進(jìn)行提升獎(jiǎng)勵(lì)，確保員工的工作積極性。

（四）引入高素質(zhì)管理人才，提高隊(duì)伍水平

由于企業(yè)存在人員分配不均的問(wèn)題，所以企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，促使企業(yè)政工干部隊(duì)伍的合理分配。要合理搭配政工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)人才，使政工隊(duì)伍具備各種專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)還要將高學(xué)歷的員工優(yōu)化政工隊(duì)伍之中，為了防止企業(yè)的老齡化，要經(jīng)常引進(jìn)年輕人才，幫助政工隊(duì)伍添加新鮮血液。

（五）創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，啟發(fā)員工的工作熱情

一個(gè)好的工作環(huán)境是開(kāi)展思想政治的前提和基礎(chǔ)，所以企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析政治思想工作給公司帶來(lái)的好處，通過(guò)各種形式來(lái)激勵(lì)員工積極的進(jìn)行思想政治工作，可以把政治思想工作融入到企業(yè)的日常工作之中，最終使企業(yè)得到高效的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

政工干部隊(duì)伍的工作不僅影響企業(yè)基層的思想政治工作，同時(shí)還影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，就要把政工人員的政治思想工作重視起來(lái)，才能使政工干部人員的思想水平與企業(yè)的發(fā)展速度相適應(yīng)，進(jìn)而使企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展得到滿(mǎn)足。

參考文獻(xiàn)

[1]馬光明. 新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究， 2018， No.136（10）：243-243.

[2]付宏亮. 淺論國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)[J]. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)， 2018， v.31;No.147（2）：57-59.

[3]蔣素娟. 對(duì)國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 企業(yè)改革與管理， 2017（5）：173-174.

[4]馬光明. 新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究， 2018， No.136（10）：243-243.