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      國有LNG加氣站發(fā)展的困境與解決對策研究

      2019-09-10 09:47:17熊鋼
      商訊·公司金融 2019年28期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展困境

      摘要:在當(dāng)前節(jié)能環(huán)保理念的倡導(dǎo)下,天然氣汽車生產(chǎn)和使用的比率逐漸上升,間接性為天然氣加氣站發(fā)展提供一定的機(jī)遇,液化天然氣加氣站在安全性、成本低以及污染小等方面具有一定的優(yōu)勢。但國有液化天然氣加氣站在實際發(fā)展的過程中依舊面臨諸多問題,分析并解決這些問題有利于其進(jìn)一步發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:液化天然氣加氣站:發(fā)展困境:穩(wěn)定運(yùn)營

      一、國有LNG加氣站概述

      (一)LNG定義

      LNG是液化天然氣的簡稱,作為一種新型的汽車燃料,其主要是將天然氣的基層原料進(jìn)行液化處理形成的具有低污染的液體。這種液化天然氣在安全性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)保性等方面具有一定的優(yōu)點(diǎn)。

      (二)LNG加氣站發(fā)展現(xiàn)狀分析

      汽車所使用的天然氣主要是通過CNG、LNG加氣站實現(xiàn)的,液化天然氣產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展過程中逐漸將傳統(tǒng)燃料替代。在國家環(huán)境治理新標(biāo)準(zhǔn)下和天然氣利用相關(guān)政策影響下,對汽車排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,鼓勵天然氣加氣站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為液化天然氣加氣站建設(shè)創(chuàng)造了有利環(huán)境,促使其能夠覆蓋的范圍擴(kuò)大,能夠為更多車主服務(wù)。

      二、國有LNG加氣站發(fā)展中面臨的困境分析

      (一)國有LNG加氣站建設(shè)無法滿足市場需求

      在當(dāng)前政策、補(bǔ)貼等影響下,越來越多的車主選擇購買新能源汽車,對應(yīng)的要求LNG加氣站的數(shù)量不斷增加,以滿足新能源汽車加氣的需求。但實際由于LNG加氣站建設(shè)審批流程比較復(fù)雜、時間比較長等因素,造成該加氣站無法正常進(jìn)行建設(shè),并且由于LNG加氣站建設(shè)工程量比較大、周期長,導(dǎo)致國有LNG加氣站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后,無法滿足當(dāng)前汽車加氣的需求。

      (二)外部價格因素引起的運(yùn)營風(fēng)險增加

      由于國內(nèi)LNG能源主要依賴于進(jìn)口,當(dāng)國外液化天然氣價格上升時,國內(nèi)市場價格受到政府的管控,使其報價低于整個行業(yè)的價錢,造成整個天然氣市場比較低迷的現(xiàn)狀,一定程度打擊了國有LNG加氣站建設(shè)的積極性。同時,由于能源供應(yīng)市場處于混亂的環(huán)境下,天然氣價格受到一定影響,一定程度增加了國有LNG加氣站運(yùn)營的風(fēng)險。

      (三)國有LNG加氣站缺乏有效內(nèi)部管理

      國有LNG加氣站在實際運(yùn)營中需要相關(guān)人員的支持,但由于所招聘的人員安全意識缺乏、綜合素養(yǎng)比較低等,在日常的工作中會出現(xiàn)徇私行為,比如利用加氣計量管理方面的缺陷,所銷售的天然氣劃分到損耗中,或者以高出所規(guī)定價格進(jìn)行銷售,從中賺取差價,這些現(xiàn)狀一定增加了國有LNG加氣站運(yùn)營的風(fēng)險。

      三、有效解決國有LNG加氣站發(fā)展困境的策略

      (一)完善天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度

      當(dāng)前國有LNG加氣站建設(shè)審批流程復(fù)雜,可以通過審批制度的改革,將其審批流程進(jìn)行簡化,提高審批工作效率,設(shè)立液化天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓審批部門在實際審批中有參考的標(biāo)準(zhǔn)和要求,間接性縮短LNG加氣站審批的時間,從而使這一問題得到解決。

      同時,針對當(dāng)前天然氣價格市場比較混亂的現(xiàn)狀,政府可以通過法律法規(guī)、制度等形式為該行業(yè)的運(yùn)行提供保障,比如采取油氣價格聯(lián)動機(jī)制統(tǒng)一規(guī)范LNG加氣站價格,可以參考部分城市對液化天然氣加氣站價格管理的經(jīng)驗,結(jié)合國有LNG加氣站的現(xiàn)狀,有選擇地進(jìn)行借鑒,為整個LNG加氣站市場創(chuàng)設(shè)良好的經(jīng)營環(huán)境。

      (二)通過合作的方式促進(jìn)LNG加氣站的建設(shè)

      為了有效落實節(jié)能減排這一環(huán)境保護(hù)目標(biāo),可以嘗試對汽車制造業(yè)、加氣站建設(shè)等行業(yè)提供政策優(yōu)惠,讓汽車制造業(yè)在汽車設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對購買新能源汽車的用戶給予一定優(yōu)惠,間接性拓展LNG加氣站發(fā)展空間,有效實現(xiàn)節(jié)能減排這一目標(biāo)。通過與物流公司合作的形式進(jìn)行加氣站的建設(shè)和配車力度,達(dá)成合作的協(xié)議,保障物流公司使用的天然氣汽車所到達(dá)的范圍都有LNG加氣站為之服務(wù),在優(yōu)勢互補(bǔ)的過程中實現(xiàn)共贏。

      同時,在當(dāng)前土地資源比較緊缺的環(huán)境下,為了實現(xiàn)土地資源的有效利用,可以嘗試采取油氣合建的方式實現(xiàn)資源有效利用,避免土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象?;谠械募佑驼緢龅?,在確保安全的條件下設(shè)置天然氣加氣功能,以滿足當(dāng)前新能源汽車加氣的需求。

      (三)借助信息化手段加強(qiáng)國有LNG加氣站內(nèi)部管理

      針對當(dāng)前國有LNG加氣站內(nèi)部管理混亂造成的運(yùn)行風(fēng)險問題,可以通過信息化技術(shù)實現(xiàn)采購、銷售等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理。在采購各環(huán)節(jié)進(jìn)行庫存管理,對整個采購過程中的運(yùn)輸、路線以及地點(diǎn)進(jìn)行跟蹤管理,將采購計劃真實錄入系統(tǒng).LNG加氣站人員通過系統(tǒng)錄入的信息核對現(xiàn)場卸液情況。

      同時,在天然氣銷售環(huán)節(jié),可以采取相關(guān)的銷售管理方式,比如在銷售管理系統(tǒng)中對客戶名稱、享受優(yōu)惠政策以及結(jié)算方式等進(jìn)行設(shè)置,按照一車一卡的原則將卡發(fā)給車主,這樣每一輛汽車加氣的信息將會傳到公司數(shù)據(jù)中心,一方面能夠準(zhǔn)確對這方面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:另一方面可以起到對LNG加氣站現(xiàn)場監(jiān)管的作用,從而避免銷售環(huán)節(jié)人員違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

      四、結(jié)束語

      液化天然氣具有諸多優(yōu)勢,隨著新能源汽車使用人數(shù)的增多,為了解決汽車加氣難和汽車尾氣排放問題,需要對傳統(tǒng)國有LNG加氣站進(jìn)行調(diào)整,通過政策制定、制度完善等為整個天然氣行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康環(huán)境,進(jìn)而實現(xiàn)國有LNG加氣站內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有效管理,為國有LNG加氣站可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。同時,可以借助國外LNG加氣站管理中的經(jīng)驗,根據(jù)自身特點(diǎn)有選擇地利用其優(yōu)勢彌補(bǔ)自身發(fā)展的缺陷,以走出當(dāng)前LNG加氣站面臨的困境。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高楊.淺談液化天然氣加氣站行業(yè)發(fā)展問題[J].石化技術(shù).2016,28(3):137.

      [2]張青.LNG加氣站行業(yè)發(fā)展及存在問題研究[J].研究探討.2016,15(8):61.

      作者簡介:

      熊鋼,武漢華潤燃?xì)庥邢薰荆蔽錆h。

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