摘要：在我國的經(jīng)濟建設中，水利經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常大的推動作用，水利經(jīng)濟的發(fā)展為我國的進步起到了非常重要的貢獻。水利基礎(chǔ)設施建設涉及的領(lǐng)域非常多，這么多水利工程財務管理工作帶來了非常大的困難。本文對水利工程中的財務管理進行分析，闡述了水利經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)財務管理的重要性。

關(guān)鍵詞：水利工程：經(jīng)濟發(fā)展：企業(yè)財務管理

水利設施是我國必不可少的設施，對人們的生活和生產(chǎn)都有非常大的作用，農(nóng)業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都離不開水利設施，并且，水利設施還可以起到保護人們的作用，因為一旦失去了必要的水利設施，就會造成洪水泛濫，水壩決堤等現(xiàn)象的發(fā)生，水利建設的重要性可見一斑。但是，現(xiàn)階段我國的水利建設中出現(xiàn)了很多的問題，因為水利建設中需要大量的資金，如果水利企業(yè)財務管理工作不到位或者不合理，就會造成資金上的問題，使水利建設難以開展，不利于我國的水利經(jīng)濟進步。

一、水利經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)財務管理起到的重要作用

（一）合理的企業(yè)財務管理可以節(jié)省大量的資金

在水利設施的建設中，合理的企業(yè)財務管理可以為企業(yè)節(jié)約大量的建設資金，企業(yè)財務管理可以在水利設施建設之前做好工程預算工作，通過工程預算，企業(yè)領(lǐng)導可以對建設過程中所需要的資金數(shù)量有一個大致的了解，在建設的過程中，可以有針對性地開展管理工作，可以節(jié)省大量的資金投入，并且精準的水利建設預算還可以為企業(yè)提供一個準確的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)來準備相應的資金，有效地避免了資金準備不足和資金準備過量的現(xiàn)象。在水利設施建設的過程中，難免會有意外的情況發(fā)生，這些意外的情況會造成額外的資金投入，如果沒有企業(yè)財務管理工作，就可能導致企業(yè)在面對這些意外事件的時候準備不足，造成比較被動的局面，嚴重的還可能會造成建設停止或者建設時間延長，通過企業(yè)財務管理的預算，可以把這些意外發(fā)生的事件都預算在造價預算案中，企業(yè)提前可以做好應對各種突發(fā)情況的準備，當發(fā)生意外事件的時候，企業(yè)可以從容的應對，合理的企業(yè)財務管理對水利建設和企業(yè)的發(fā)展都非常有必要，企業(yè)財務管理也是企業(yè)發(fā)展的重要前提。

（二）企業(yè)財務管理可以有效實現(xiàn)企業(yè)對資金的高效利用

在水利設施建設過程中，任何一項建設或者工序都會產(chǎn)生相應的費用，而企業(yè)財務管理可以對這些在水利建設中產(chǎn)生的費用進行管理，確保每一項費用支出都有其理由，增加了資金的使用率，對于不正當理由產(chǎn)生的經(jīng)費，企業(yè)財務管理會進行不予批準的處理，可以有效地減少資金的不必要浪費，企業(yè)財務管理工作可以把各項工作進行詳細的劃分，然后根據(jù)各項工作的性質(zhì)，進行資金管理，特定的項目有特定的資金，使企業(yè)用最少的資金達到最理想的建設效果。企業(yè)財務管理可以有效地實現(xiàn)企業(yè)對資金的高效利用。

（三）企業(yè)財務管理可以有效地提高企業(yè)的競爭力

企業(yè)財務管理可以為企業(yè)在建設過程中節(jié)省大量的資金，有效地提高企業(yè)對資金的使用效率，通過企業(yè)財務管理，可以讓企業(yè)在同樣的資金投入的情況下，取得更好的建設效果，有效地提高了企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在同行業(yè)中更有口碑，良好的企業(yè)形象可以讓企業(yè)發(fā)展得更加平穩(wěn)，有更多的工程可以建設。現(xiàn)階段我國各行業(yè)都對同行業(yè)的企業(yè)排擠得非常嚴重，如果沒有較大的企業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)形象，很難在行業(yè)中立足，久而久之，就會淹沒在市場的潮流中。企業(yè)財務管理可以使企業(yè)對資金更加高效的利用，讓企業(yè)在現(xiàn)階段混亂的局勢中有更大的優(yōu)勢。

二、水利經(jīng)濟發(fā)展中提高企業(yè)財務管理水平的策略

（一）完善當前財務管理的監(jiān)督機制

企業(yè)的財務部門是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一個部門，企業(yè)的財務部門把控著企業(yè)經(jīng)濟，對企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用，企業(yè)財務管理部門在工作中主要是針對資金進行工作，所以，必須要完善當前財務管理的監(jiān)督機制，防止財務管理工作人員利用職務之便，侵吞企業(yè)財產(chǎn)或者與其他企業(yè)勾結(jié)，進行不正當?shù)纳虡I(yè)往來，因為水利建設對人們的生命財產(chǎn)有直接的影響，企業(yè)財務管理工作一旦出現(xiàn)問題，會給人們的生命財產(chǎn)安全造成很大的威脅，所以企業(yè)中必須有專門的機構(gòu)對企業(yè)財務管理工作進行監(jiān)督，保證財務管理工作合理的開展。

（二）提高企業(yè)財務管理人員的能力

企業(yè)財務管理工作可以對水利建設做出精準的預算，企業(yè)根據(jù)預算做出相應的資金投入計劃，有效地提高資金利用率，但是這一切都是建立在財務管理工作做出的建設預算準確無誤，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，就會給企業(yè)造成嚴重的誤導，帶來不可挽回的損失，所以，要提高企業(yè)財務工作的準確性，首先要提高企業(yè)財務管理人員的個人能力，保證每個工作人員在工作中都可以做到零失誤，企業(yè)要加強對財務管理人員的培訓，通過專業(yè)的培訓提高他們的能力。也可以對工作人員采用獎懲結(jié)合的措施，如果哪個工作人員的工作出現(xiàn)失誤，就對哪個工作人員進行處罰，對于沒有出現(xiàn)過工作失誤的員工進行及時的獎勵，通過各種方式來提高財務管理人員工作的準確率，保證企業(yè)可以平穩(wěn)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，在水利經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)財務管理的作用非常重大，通過企業(yè)財務管理的預算，可以提高企業(yè)對資金的利用率，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)收，打造良好的企業(yè)口碑，令企業(yè)在行業(yè)內(nèi)更加有競爭力，使企業(yè)更加的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)必須重視財務管理的重要作用，為我國的水利經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

參考文獻：

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作者簡介：

貢憲東，江蘇省濱?？h坎響南船閘管理所，江蘇鹽城。