田明

摘 要：近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷的發(fā)展，在一定的程度上也有效的促使相關(guān)企業(yè)部門不斷的發(fā)展。但是，在企業(yè)迅速的發(fā)展過程中也漸漸的涌現(xiàn)了一系列的問題，就以母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中存在的一些不規(guī)范，不嚴(yán)謹(jǐn)造成信息數(shù)據(jù)丟失，質(zhì)量下降的問題來說，在一定的程度上制約了企業(yè)公司的有效的發(fā)展，致使企業(yè)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全也無法得到有效的保障?；诖?，為有效解決母子公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中存在的問題，提出以下觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：母子公司 ?合并財(cái)務(wù)報(bào)表 ?存在問題 ?應(yīng)對(duì)策略

一、母子公司合并存在的意義和作用

母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表是指，企業(yè)公司在發(fā)展過程中，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定，把母公司以及包含的所有子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整合的一個(gè)階段。在此過程中，以母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表為財(cái)務(wù)主體，有效的把子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表合并到母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中，對(duì)企業(yè)權(quán)益、內(nèi)部交易、內(nèi)部往來事項(xiàng)進(jìn)行合并抵消編制，把企業(yè)的整體財(cái)務(wù)虧損全面的整理出來，從而反映企業(yè)公司在運(yùn)行過程中的整體經(jīng)營狀況。合并財(cái)務(wù)報(bào)表包括 ：合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并現(xiàn)金流量表、合并利潤表、合并所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。從整體上來講，把企業(yè)在發(fā)展過程中的資金流動(dòng)方向以及企業(yè)公司的整體經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果顯現(xiàn)出來，有利于避免企業(yè)公司的一些人員利用內(nèi)部控股關(guān)系，造成財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題，從而在一定的程度上有效為企業(yè)發(fā)展提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)將來的發(fā)展建立一定的基礎(chǔ)，提供全面有效的發(fā)展戰(zhàn)略，有效的促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。

母子公司合并可以劃分為兩種，一種是同一控制下母子公司的合并，在這種方式下，企業(yè)公司在長久的發(fā)展過程中會(huì)受到永久性的控制，另外一種則是不同控制下的母子公司合并，在此過程中，不會(huì)受到永久性的控制。無論哪一種控制方式，都會(huì)對(duì)企業(yè)公司的整體發(fā)展帶來有效的作用和意義。

二、母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題

（一）合并范圍不嚴(yán)謹(jǐn)明確

在企業(yè)公司的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表合并對(duì)企業(yè)公司的發(fā)展有著積極的促進(jìn)意義。在企業(yè)的發(fā)展過程中，在對(duì)母子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行審核的過程中，部分企業(yè)公司沒有充分的考慮母子公司在發(fā)展過程中整體數(shù)據(jù)信息的有效整合，忽略了目前國家的發(fā)展局勢。針對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程中的股份問題，由于持股類型各不相同，管理上存在著一定的問題，沒有對(duì)信息合并做出明確的規(guī)范，從而在發(fā)展過程中，不能有效的進(jìn)行合并。在母子公司的發(fā)展過程中，“豁免權(quán)”不能有效的落實(shí)，從而致使在信息合并過程中產(chǎn)生許多的誤判，使得合并的財(cái)務(wù)報(bào)表不嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展帶來一定的影響。

（二）信息質(zhì)量差，準(zhǔn)確性低

在母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，對(duì)在合并過程中涉及到的相關(guān)性和準(zhǔn)確性而言，在相關(guān)制約因素的影響下，致使合并過程中信息質(zhì)量差，準(zhǔn)確性低，不能有效的得到應(yīng)用。在具體的運(yùn)行過程中，首先是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不能應(yīng)用統(tǒng)一的方法來對(duì)數(shù)據(jù)材料的真實(shí)性加以驗(yàn)證，使得母子公司的合并報(bào)表中存在著內(nèi)容不完整，附注不充分的問題。許多的母子公司大都是跨行業(yè)發(fā)展的，在此過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表信息核算混亂，缺乏一定的監(jiān)督和管理，使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)的反映公司的發(fā)展情況，制約了母子公司的發(fā)展目標(biāo)。

三、母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題的應(yīng)對(duì)策略

（一）合理的調(diào)控財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍

在企業(yè)的發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表，離不開對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍以及合并財(cái)務(wù)報(bào)表的流程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控，從而在一定的程度上有效的提升企業(yè)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性和真實(shí)性。首先，借用持股比例的情況來對(duì)報(bào)表的范圍進(jìn)行調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)盈余管理和利潤調(diào)節(jié)的目的。不斷的把合并范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，從而有效的落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管力度，落實(shí)財(cái)務(wù)合并過程中的鋪墊工作。結(jié)合目前社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏和角度，合理的選擇合并方式，從而有效的帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營效果，落實(shí)發(fā)展當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理工作。

（二）加強(qiáng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表信息的有效管理是實(shí)現(xiàn)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的前提保障。在企業(yè)母子公司合并報(bào)表的過程中，從市場發(fā)展的角度出發(fā)，落實(shí)母子公司合并報(bào)表的信息管理是有效提升企業(yè)競爭力的前提條件。為此，在發(fā)展過程中，企業(yè)的財(cái)政管理部門要落實(shí)自己的監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算等部門落實(shí)實(shí)施管理責(zé)任，在滿足市場發(fā)展需求的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息的科學(xué)性很有效性。借助一定的條件因素，把母子公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行公開，提升企業(yè)發(fā)展過程中的透明度，確保母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)性和真實(shí)性。

（三）提升合并財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)管力度

在母子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表合并過程中，要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)合并過程中的類型選擇，對(duì)合并過程中出現(xiàn)的互斥現(xiàn)象要不斷的進(jìn)行完善，進(jìn)一步規(guī)范和提升母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中監(jiān)管力度。對(duì)合并過程中存在的一系風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)責(zé)任能力進(jìn)行全面有效的預(yù)測管理，從而在一定的條件上使得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的理念貫穿于整個(gè)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的工作流程當(dāng)中，加強(qiáng)審計(jì)管理，在落實(shí)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體運(yùn)行效率。

四、結(jié)束語

基于目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展過程中，落實(shí)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表能在一定的基礎(chǔ)上全面的提升企業(yè)公司的運(yùn)行效率，本文通過對(duì)目前企業(yè)母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表過程中存在的一系列問題進(jìn)行全面的分析，有針對(duì)性的通過提升企業(yè)自身的發(fā)展模式，從而有效的促使母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表科學(xué)實(shí)行。

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