• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      企業(yè)采購內(nèi)部控制研究

      2019-09-12 04:05:52康艷維
      現(xiàn)代營銷·信息版 2019年9期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部管理

      康艷維

      摘? 要:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,所需要涉及的步驟與環(huán)節(jié)有很多,企業(yè)的采購工作也是其中之一。但是相較于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的其他環(huán)節(jié)來說,企業(yè)的采購環(huán)節(jié)往往需要企業(yè)投入大量的資金來進行原材料等生產(chǎn)資源的采買工作,所涉及的資金量較大,十分影響企業(yè)整體經(jīng)營與生產(chǎn)狀態(tài),影響企業(yè)資金鏈的健康。與此同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的采購環(huán)節(jié),所采購物品的質(zhì)量還直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效率。因此,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,我們必須重視企業(yè)采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制管理,從根本上對于企業(yè)的采購進行嚴格的監(jiān)督與質(zhì)量控制,從而促使企業(yè)在實際采購過程中,采購效率以及采購材料的質(zhì)量得到有效的提升。下面本文就根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)A單位為實際案例,來對企業(yè)采購內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、缺點以及重要性進行一定的分析說明,并提出相應提升生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部采購控制效率與質(zhì)量的措施和建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部采購;采購控制;內(nèi)部管理

      一、生產(chǎn)企業(yè)A單位概況

      A單位是一家傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)的采購環(huán)節(jié)主要是常規(guī)采購,也就是針對企業(yè)生產(chǎn)所需要的原材料以及生產(chǎn)設(shè)備等資源的采購工作。A單位每年需要采購價值300萬元左右的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)原材料,而A單位評價每年的各項支出包括原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備采購、員工工資以及場地費用等等在內(nèi)的所有生產(chǎn)運營支出大約為500萬元??梢钥闯鲈贏單位中,采購環(huán)節(jié)支出占據(jù)著總支出極大的比例。A單位中對于生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)原材料的采購工作由專門的采購部門以及財務(wù)部分協(xié)同完成,采購部門負責設(shè)備及原材料的生產(chǎn)廠商以及材料的種類選取,而財務(wù)部門則負責相應的財務(wù)對賬以及貨款支付工作。

      二、企業(yè)采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)中所存在的現(xiàn)狀及問題

      當前生產(chǎn)企業(yè)采購內(nèi)部控制還存在著很多的現(xiàn)狀,影響了企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,我們以生產(chǎn)企業(yè)A單位為例,針對A單位當前采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)中,所出現(xiàn)的實際問題進行簡要的分析與概述。

      (一)采購部分缺少對內(nèi)部控制的重視

      在生產(chǎn)企業(yè)A單位中,其采購部門的相關(guān)工作人員對于采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制意識欠缺,缺乏對于采購內(nèi)部控制的重視程度,這就會導致企業(yè)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流程的不順暢,采購問題的頻發(fā)。在A單位的采購部門中,往往會給相應采購人員進行商務(wù)談判方向上的培訓以及市場行情等對外的培訓與培養(yǎng),但是,對于企業(yè)采購內(nèi)部的控制方面的培訓工作不足,重視程度不夠。長此以往就會導致很多員工沒有采購內(nèi)部控制的意識和概念,從而使得企業(yè)采購工作的效率低下,存在的內(nèi)部問題也無法得到相應的解決。

      (二)企業(yè)采購內(nèi)部控制規(guī)章制度不夠完善

      針對生產(chǎn)企業(yè)A單位實際的采購情況以及企業(yè)內(nèi)部的運行情況來看,A單位在采購的內(nèi)部控制中,還存在著內(nèi)部控制制度的缺陷。生產(chǎn)企業(yè)想要進行科學合理化的生產(chǎn)以及生產(chǎn)效率的提高,就離不開科學合理的內(nèi)部控制規(guī)章制度的作用。針對生產(chǎn)企業(yè)采購內(nèi)部控制的規(guī)章制度來說,我們需要明確企業(yè)采購的流程以及明確相關(guān)采購人員具體的責任及分工,細致劃分采購環(huán)節(jié)內(nèi)部人員的職責權(quán)限。否則,在企業(yè)的采購環(huán)節(jié),就會出現(xiàn)有職責權(quán)限劃分不清晰而導致的職能交叉,以及責任的互相推諉。長此以往,不利于企業(yè)進行良性的采購活動,阻礙著企業(yè)生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟效益的提升。

      (三)缺少完善的監(jiān)督管理機制以及績效考核體系

      企業(yè)采購的內(nèi)部控制中,進行有效的采購監(jiān)督管理機制的建立以及采購績效考核的評定標準,是目前企業(yè)進行采購內(nèi)部控制工作的重點以及難點。我們以A單位為例,A單位在采購環(huán)節(jié)有著相應的采購績效,但是采購績效包含了采購價格以及采購期限等常規(guī)性的信息內(nèi)容,缺少了相應的采購指標的確定,這就導致了企業(yè)采購績效設(shè)置的不合理,不能起到激勵促進員工更好的進行采購工作。與此同時,在企業(yè)的采購監(jiān)督環(huán)節(jié),采購監(jiān)督的力度設(shè)置不到位,存在著漏洞性的問題,給部分管理人員以及采購員工損害企業(yè)利益的機會及途徑。

      三、提升企業(yè)采購內(nèi)部控制質(zhì)量的措施及建議

      企業(yè)采購性支出往往會占據(jù)生產(chǎn)企業(yè)總支出的極大比重,進行必要的企業(yè)采購內(nèi)部控制,提升企業(yè)采購內(nèi)部控制的水平能夠在一定程度上幫助企業(yè)合理的規(guī)避掉采購中存在的風險,降低企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗的概率,促使企業(yè)采購效率的提升,從而從整體上促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增加,為企業(yè)健康長遠發(fā)展奠定堅實有效的基礎(chǔ)。為此,我們必須提升企業(yè)采購內(nèi)部控制的水準。

      (一)幫助企業(yè)員工樹立采購內(nèi)部控制意識

      在實際的應用中,我們可以針對企業(yè)內(nèi)所有的工作人員以及管理人員,進行相關(guān)采購內(nèi)部控制概念的培訓,重視企業(yè)內(nèi)部采購控制的有效實施與落實,定期進行企業(yè)采購內(nèi)部控制內(nèi)容的宣講和座談會。必要時還可將企業(yè)采購內(nèi)部控制與企業(yè)文化相互結(jié)合,充分提升企業(yè)內(nèi)員工的采購內(nèi)部控制意識。

      (二)建立健全完善的監(jiān)督制以及合理的采購績效考核機制

      為了能夠有效提升企業(yè)采購內(nèi)部控制的水平,我們需要建立完善的監(jiān)督管理和績效考核機制。為此,我們需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)督管理情況以及采購程序進行一定的結(jié)合與分析,并根據(jù)實際企業(yè)采購流程的改變而不斷完善采購的監(jiān)督管理機制。在企業(yè)的采購績效考核機制的建立中,我們可以充分參照企業(yè)內(nèi)外部的生產(chǎn)環(huán)境,將更為詳細、具有標準的績效考核項目融入到我們傳統(tǒng)的采購績效中,例如,我們需要對采購的質(zhì)量和時效做出一定的標準,從而充分的發(fā)揮績效管理對于采購的促進性意義。

      (三)結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)加強企業(yè)采購內(nèi)部控制力度

      在當前的企業(yè)采購內(nèi)部控制中,我們可以充分利用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù),建立相應的采購內(nèi)部控制程序,簡化內(nèi)部控制的信息處理環(huán)節(jié)及步驟,提高企業(yè)采購內(nèi)部控制的效率及力度。

      四、總結(jié):

      綜上所述,企業(yè)采購內(nèi)部控制影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益及長遠的發(fā)展,有效的企業(yè)采購內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)減低生產(chǎn)風險,提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。在企業(yè)實際的采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)中,我們可以通過提升企業(yè)員工采購內(nèi)部控制的意識,建立完善的監(jiān)督管理及績效考核機制,并結(jié)合現(xiàn)代化的控制技術(shù)來實現(xiàn)相應的采購內(nèi)部控制水準的提升。

      參考文獻:

      [1]楊彩鳳.企業(yè)采購的內(nèi)部控制研究[J].全國流通經(jīng)濟,2013,(1):70.

      [2] 遲麗華,宋佳.企業(yè)采購流程的內(nèi)部控制研究[J].中國商論,2016(28):14-15.

      [3]周國棟.信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].山東大學,2013.

      猜你喜歡
      內(nèi)部管理
      強化企業(yè)財務(wù)管理,提高企業(yè)運營質(zhì)量
      東方教育(2016年18期)2017-01-16 13:08:26
      事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理探究
      完善高校治理結(jié)構(gòu)的管理之思
      如何強化企業(yè)會計內(nèi)部控制
      商(2016年28期)2016-10-27 21:05:13
      高校財務(wù)內(nèi)控工作存在的問題與對策
      供電企業(yè)電力自動化主站系統(tǒng)研究
      關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的幾點思考
      商(2016年26期)2016-08-10 17:03:48
      中小會計事務(wù)所的內(nèi)部管理問題及對策
      事業(yè)單位如何構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系
      構(gòu)建瀚瑞控股集團母子公司管控體系的探討
      六枝特区| 军事| 阿坝县| 丰镇市| 罗甸县| 凌海市| 盐津县| 石门县| 舒城县| 武夷山市| 保靖县| 正安县| 南乐县| 衡东县| 和顺县| 福州市| 东明县| 鄯善县| 西宁市| 崇信县| 顺义区| 大庆市| 抚顺县| 鄂尔多斯市| 大悟县| 哈巴河县| 体育| 兴文县| 汕头市| 勐海县| 洛南县| 黎平县| 株洲市| 孝昌县| 永靖县| 华坪县| 来凤县| 罗定市| 惠州市| 新余市| 城固县|