王軍

摘 要 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)不得不根據(jù)時代的發(fā)展來改變生產(chǎn)經(jīng)營模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。這對于企業(yè)的綜合競爭力是非常有幫助的。本文首先對大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵進(jìn)行了闡述，并對大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新模式分別從大數(shù)據(jù)資產(chǎn)觀念革新、推動商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理決策創(chuàng)新三個方面進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時代 現(xiàn)代企業(yè)管理 創(chuàng)新模式

一、前言

大數(shù)據(jù)時代的全面到來促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。如今，大量的新信息資源和新技術(shù)、新方法能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供參考價值。唯有如此，才能使企業(yè)在市場競爭中獲得較大的優(yōu)勢，進(jìn)而獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，推動企業(yè)的長久發(fā)展。因此，企業(yè)如何通過實(shí)踐，獲得大數(shù)據(jù)時代管理創(chuàng)新模式，這是非常有參考價值的事情。

二、大數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)是指不通過常規(guī)軟件和工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集合，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行非常規(guī)處理得到的海量數(shù)據(jù)。通過對大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)其特征是比較突出的。首先，信息獲取和處理速度非?？?，我們能夠在很短的時間內(nèi)得到高度的數(shù)據(jù)集合。其次，多樣性特點(diǎn)明顯。在大數(shù)據(jù)時代，我們獲取的數(shù)據(jù)類型非常多，而且其類型還會跟隨計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而變化，增長速度也在加快。再次，價值高。龐大的數(shù)據(jù)量所蘊(yùn)含的數(shù)據(jù)價值也是巨大的。這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供較大的參考價值，推動多個行業(yè)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新模式

在大數(shù)據(jù)的研究初期，人們普遍重點(diǎn)關(guān)注的是數(shù)據(jù)的存儲和挖掘?，F(xiàn)在大家越來越關(guān)注的對象是組織外部數(shù)據(jù)以及社會網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理或商業(yè)運(yùn)營能夠起到很大的作用，對于多個學(xué)科的理論和應(yīng)用的研究有較大的作用。

（一）數(shù)據(jù)資產(chǎn)觀念革新

大數(shù)據(jù)的范圍很廣，不僅包括用戶數(shù)據(jù)，還包括市場數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)等。眾所周知，數(shù)據(jù)可以承載大量的信息，而且具有較大的價值，能夠掌握數(shù)據(jù)，也就說明企業(yè)能夠預(yù)測客戶未來的消費(fèi)前景?？梢哉f，根據(jù)最新的觀念，數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)。這對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營能夠起到較大的作用。從某種角度來看，資產(chǎn)已經(jīng)從實(shí)體化變?yōu)榱藬?shù)據(jù)化，信息部門的工作中心也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，即開始更加注重利潤中心。當(dāng)今時代，大數(shù)據(jù)可以說是滲透到了各行各業(yè)，數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需要考慮的資產(chǎn)。企業(yè)的核心競爭力與數(shù)據(jù)的規(guī)模和運(yùn)用能力息息相關(guān)。如何促進(jìn)大數(shù)據(jù)及其資產(chǎn)商業(yè)價值的挖掘，這是大數(shù)據(jù)時代需要考慮的。

（二）推動商業(yè)模式創(chuàng)新

從當(dāng)前的情況來看，目前我國大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式分為兩種，一種是以數(shù)據(jù)為資源的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，另一種是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的“消費(fèi)者為主導(dǎo)”的商業(yè)模式。前者從本質(zhì)上來看就是企業(yè)擁有的核心數(shù)據(jù)，或是企業(yè)具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)搜集分析能力。正是處于大數(shù)據(jù)時代，也就使大數(shù)據(jù)具有了較大的商業(yè)價值。對于企業(yè)而言，如何掌握更多的本行業(yè)的大數(shù)據(jù)信息，并且對這些信息進(jìn)行專業(yè)化處理，這對于提升企業(yè)核心競爭力非常關(guān)鍵。如何使大數(shù)據(jù)作為一個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，并且能夠持續(xù)獲得利潤，使數(shù)據(jù)因?yàn)椤凹庸ぁ钡玫健霸鲋怠?，那么這將成為市場的新寵。后者指的是大數(shù)據(jù)在商業(yè)應(yīng)用中，側(cè)重圈定用戶和針對性營銷、用戶的關(guān)聯(lián)性分析、完全個性化的定制3個內(nèi)容。圈定用戶就是要鎖定用戶的范圍，為企業(yè)以后利用好客戶提供基礎(chǔ)，針對性營銷、用戶的關(guān)聯(lián)性分析就是要就營銷和用戶關(guān)聯(lián)性進(jìn)行進(jìn)一步的分析，從而使企業(yè)獲得更多的利潤。完全個性化定制是為了滿足當(dāng)今時代客戶越來越多樣的需求。

（三）企業(yè)管理決策創(chuàng)新

從數(shù)據(jù)對決策者的意義來看，早期預(yù)警、實(shí)時感知、實(shí)時反饋是企業(yè)管理決策的三個方面。所謂的早期預(yù)警就是在早期通過檢測數(shù)字設(shè)備、服務(wù)行業(yè)中的不正常狀況，在第一時間找到危機(jī)之所在。實(shí)時感知的含義就是能夠細(xì)致地分析現(xiàn)實(shí)情形，幫助我們根據(jù)實(shí)際情況快速制訂計劃和對策。所謂的實(shí)時反饋就是能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，及時了解計劃的時效性，從而進(jìn)行防護(hù)。其實(shí)，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理決策變得越來越智能，企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)在發(fā)生改變，以往是業(yè)務(wù)驅(qū)動，現(xiàn)在成為數(shù)據(jù)驅(qū)動。事實(shí)上，從目前的情況來看，企業(yè)未來的決策必定是越來越智能化的。以往，企業(yè)對于自省經(jīng)營發(fā)展的分析具有較大的局限性。因?yàn)樗麄兺窒抻诤唵蔚男畔⒑蛿?shù)據(jù)的收集分析，對于客戶和影響等多個方面缺乏深入的研究。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理模式在不斷地創(chuàng)新，這是大勢所趨。對于企業(yè)而言，必須緊跟時代發(fā)展的步伐，充分利用大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展和決策、管理提供發(fā)展后盾，從而使企業(yè)管理體系的價值提高，為企業(yè)提供更加完美的決策模式，使大數(shù)據(jù)為企業(yè)的創(chuàng)造性發(fā)展提供源源不斷的動力。

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