新時(shí)期國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新與發(fā)展

張雪晴

摘 要 近幾年來，隨著我國改革開放的不斷深化，國有企業(yè)也在飛速發(fā)展。在國有企業(yè)中，思想政治工作是最為重要的，思想政治工作直接影響了國企的競爭力、內(nèi)部體系的和諧和工作人員的思想認(rèn)識(shí)。政工工作作為思想政治工作中最為重要的一環(huán)，它不僅是傳遞我國方針政策的重要渠道，也是凝聚企業(yè)理念的重要方式。本文主要根據(jù)我國國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀，針對(duì)新時(shí)期國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展提出了一些策略。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 國有企業(yè) 政工工作 創(chuàng)新 發(fā)展

一、新時(shí)期國有企業(yè)政工工作的重要性

（一）政工工作具有教育職能

國有企業(yè)要想加快自身的發(fā)展，需要企業(yè)中的工作人員在自己的工作崗位上充分發(fā)揮自身的職能作用。實(shí)踐過程中，社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性、認(rèn)知水平的差異性等會(huì)影響國企職工的價(jià)值觀，進(jìn)而給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來潛在的威脅，客觀地決定了政工工作職能作用的必要性。因此，在國企政工工作職能定位過程中，應(yīng)明確其教育職能，且在目標(biāo)分解的作用下，確保企業(yè)政工工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）政工工作具有協(xié)助職能

新時(shí)期國企的創(chuàng)新與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在這樣的大前提下，政工工作的協(xié)助職能作用可以優(yōu)化國有企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)普通職工與政工人員的工作積極性。政工工作可以處理好企業(yè)職工的一些合理要求，滿足職工在物質(zhì)生活與精神生活上的要求，提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的信任度。

（三）政工工作具有反饋職能

作為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的政工部門，還需要建立自身的反饋職能。具體而言，通過開展該項(xiàng)工作，了解廣大職工的心聲，獲知廣大職工的利益訴求，特別是涉及績效管理下的獎(jiǎng)金發(fā)放問題時(shí)，能為管理層提供有效的信息。實(shí)踐過程中，這些信息將直接影響管理層在企業(yè)改革中的價(jià)值判斷。

二、我國國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)政工管理制度體系尚不健全

目前，我國一些國有企業(yè)的管理者還沒有深刻地認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的重要作用，所以對(duì)政工工作的投入不大，不重視政工工作的建設(shè)和管理。另外，當(dāng)前國有企業(yè)的政工管理缺少完善的保障體系，大部分國企還未建設(shè)出與政工相匹配的激勵(lì)與考核制度，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對(duì)政工管理工作沒有足夠的熱情，相關(guān)覺悟也比較低。

（二）政工管理工作太注重形式主義，缺乏創(chuàng)新

很多國有企業(yè)的政工管理工作滯后，導(dǎo)致他們一直使用傳統(tǒng)政工管理模式，即使少部分員工和領(lǐng)導(dǎo)有創(chuàng)新的方式和思想，在實(shí)際運(yùn)用中也很難真正落到實(shí)處，對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育工作也多是形式主義，枯燥且乏味，致使員工對(duì)政工管理提不起熱情，工作是也只是為了“完成工作”。這些原因?qū)е抡すぷ魇茏?，很難發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用和效果。

（三）政工管理工作人員思想政治覺悟低，整體素質(zhì)不高

除了政工工作的管理體系不完善，許多國企政工管理人員的自身政治素養(yǎng)并不高，沒有很好的學(xué)習(xí)覺悟和政治素養(yǎng)，而領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)政工管理工作缺乏重視，所以政工管理人員隊(duì)伍建設(shè)非常滯后，人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致思想政治教育工作不能很好地展開。

三、新時(shí)期國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，重視政工工作

在新時(shí)期，國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化政工工作環(huán)境。首先，國企要強(qiáng)化對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)其重要地位，將政工工作作為內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作的常態(tài)化管理建設(shè);其次，要優(yōu)化政工工作環(huán)境，提升廣大職工群眾的參與積極性，轉(zhuǎn)變當(dāng)前政工工作的被動(dòng)局面，一方面，要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化政工工作在職工工作、生活等領(lǐng)域的滲透，另一方面，要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，將職工的切身利益作為政工工作的重要出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮政工工作在國企內(nèi)部管理建設(shè)中的重要作用;最后，國企政工工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)工作的全面性。政工工作人員要樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)企業(yè)及職工發(fā)展，為企業(yè)改革提供動(dòng)力，為職工發(fā)展提供空間環(huán)境。

（二）完善制度機(jī)制，提升政工工作效能

政工工作的深入開展，要進(jìn)一步完善制度機(jī)制，為政工工作的務(wù)實(shí)開展提供良好的內(nèi)在條件。一是針對(duì)政工工作“松散”的情況，需要建立完善的激勵(lì)考核制度。國企可以將考核結(jié)果與政工人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等掛鉤，進(jìn)一步提升政工人員的工作積極性。二是要建立監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)政工工作的有效監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的有效開展，避免工作流于形式、浮于表面。三是要建立內(nèi)部協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化各部門對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，并積極配合政工工作的，為政工工作創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境，從而提升政工工作效能。企業(yè)內(nèi)部要積極參與政工工作，并協(xié)調(diào)配合工作的落實(shí)，為政工工作創(chuàng)造切實(shí)有效的內(nèi)在條件。

（三）加快隊(duì)伍建設(shè)，提升政工工作水平

政工隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前國企政工工作建設(shè)中的重要內(nèi)容，也直接關(guān)系到政工工作的有效推進(jìn)，所以國有企業(yè)要加快專業(yè)化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的專業(yè)性，還要加強(qiáng)對(duì)人員的教育培訓(xùn)，提高政工人員的專業(yè)能力。另外，企業(yè)要敢于應(yīng)用新型人才，加快年輕隊(duì)伍建設(shè)，盤活政工工作活力。

四、結(jié)語

對(duì)于國有企業(yè)而言，政工工作的開展質(zhì)量直接影響到企業(yè)的全面發(fā)展，因此，國有企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，提高政工工作人員的綜合素養(yǎng)，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容，全面促進(jìn)企業(yè)員工思想的革新，從而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王新慶.淺談新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作[J].科技致富向?qū)В?011（30）：358.

[2] 郭宏.淺談新時(shí)期做好企業(yè)政工工作的基本策略[J].工會(huì)博覽：理論研究，2011（11）：50.