趙珊珊
摘 要 在任何一個國家,文化都是影響國家發(fā)展的重要因素,文化的發(fā)展能夠促進國家和民族更加富強。當前,我國在不斷發(fā)展的過程中,如果缺乏文化自信,就很難復興文化事業(yè)。因此,我國在今后發(fā)展中要堅持中國特色社會主義,走文化發(fā)展的道路,激發(fā)全國人民積極投入文化創(chuàng)新中,實現社會主義文化強國戰(zhàn)略。
關鍵詞 機關文化 素質能力 服務意識 制度
對于國有企業(yè)而言,厚重的文化更能彰顯企業(yè)的內涵。工程公司的機關是公司的指揮中心、服務中心、項目的大本營。機關建設要圍繞“提升班子形象、提升員工信心、提升企業(yè)品牌、提升綜合實力”為工作主線。工程公司創(chuàng)建務實、高效、服務型機關,推進公司和諧發(fā)展,體現人文關懷,關系到廣大員工對公司的認知程度,更關系到企業(yè)的長足發(fā)展。筆者結合自身多年的工作經驗,談一些粗淺的認識。
一、建設務實、高效、服務型機關的特征
第一,以提升隊伍素質能力為保障。對于機關單位而言,其服務能力的決定因素就是機關干部的整體素質。為建設政治品德好、業(yè)務素質高且具備創(chuàng)新能力的高素質工作隊伍,需要機關干部均應當具備較高的政治素質,并且要具備較強的業(yè)務能力,并且要不斷優(yōu)化干部隊伍結構,科學配置人才資源;加強對干部隊伍政治素質和業(yè)務能力的培養(yǎng)。
第二,以強化服務意識為前提。服務是機關工作的核心內容和宗旨,也是機關建設的出發(fā)點和落腳點。強化服務意識就是要在思想行動上下功夫,積極做好團結鼓勵、協調關系、化解矛盾等方面的工作,增強凝聚力和成員的向心力。要樹立“為基層、為員工服務是我們的天職”的觀念,準確地把握機關工作定位,圍繞中心、服務大局,面向基層,緊貼群眾,創(chuàng)造性地履行好職責。
第三,以建立健全制度為保證。首先,履行職責,要使機關干部明確自己的職責,規(guī)范自身的行為,自主接受員工的監(jiān)督;其次,應當以“雙目標”考核為著手點,制定與機關特點相符合激勵機制,盡可能細化并量化機關干部學習、生活及工作等各個方面,并且要將其納入考核范圍。
第四,以創(chuàng)建高效優(yōu)質服務為目標。在服務型機關單位建設方面,應當將創(chuàng)新作為重要驅動力,積極改進服務方式,有效提升工作效率,創(chuàng)新活動載體,通過開展活動增強機關活力,通過創(chuàng)新實現機關良好發(fā)展。同時,需強化機關文化建設,使機關干部具備創(chuàng)新意識,加強機關工作思路、工作體制機制、工作方式方法的創(chuàng)新,還要把握工作重點,緊緊圍繞企業(yè)的工作核心,圍繞基層員工普遍關心和反映強烈的熱點、難點問題,認真梳理,做好參政議政工作,當好公司領導的參謀、助手。
二、建設務實、實效、服務型機關文化探索
第一,建設務實、實效、服務型機關,要注重在培養(yǎng)員工與企業(yè)榮辱與共中彰顯向心力。建設務實、實效、服務型機關文化,關鍵的是要堅持以人為本,要突出人性化管理。一是正面引導員工愛企為榮的觀念。在日常的工作中,機關黨委要從不同側面了解機關人員的所思所想,通過不定期地召開機關全員大會、黨員大會對員工進行形勢任務教育和思想教育。二是理論信念教育的廣泛開展及落實。對于廣大員工,要對其進行中國特色社會主義教育,并且要對其進行中國夢的宣傳教育,積極發(fā)揚時代精神和民族精神。三是要有效開展相關教育培訓工作。各級組織要運用“以會代訓”“師帶徒”“勞模創(chuàng)新工作室”“技術比武”的方式,通過對員工采取不同時期、不同層次的教育培訓,使員工有正確的理想和信念,形成和諧共事、同謀發(fā)展的整體合力,彰顯員工的向心力。
第二,建設務實、高效、服務型機關,要注重在創(chuàng)建務實上彰顯企業(yè)的凝聚力。在建設務實、高效的機關文化的過程中,機關部門要能根據自身的職責,立足工作實踐,牢固樹立服務大局、服務基層的理念,自公司實施直管項目扁平化以來,逐漸在創(chuàng)建“指導服務型機關”增強企業(yè)的凝聚力。一要開展“務實型機關員工”活動。實現精干高效的工作目標,是每個機關干部的責任。二要營造埋頭苦干、樂于奉獻的良好氛圍。在機關單位應當營造良好的風氣,堅持實事求是的原則,為作風建設提供更好的條件。
第三,建設務實、高效的服務型機關,要注重在打造復合型機關員工中彰顯戰(zhàn)斗力。機關干部隊伍的素質對于建設務實、高效、服務型機關文化具有決定性作用。主旨是提高員工的綜合素質和工作能力。一是政治上要堅定。我們要堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,堅持解放思想、實事求是。每一名員工要做到在實踐中學,在學習中實踐。二是堅持求真務實的工作作風。作風是形象,良好的作風出戰(zhàn)斗力、出核心力。三要進一步健全考核制度。完善考核評估制度,在此基礎上科學合理地制定考核目標、考核標準以及考核程序與方法,從而使考核評價更加科學權威。
第四,建設務實、高效、服務型機關,要注重在人文關懷上彰顯親和力。公司機關直管項目以來,機關人員深入基層、深入施工生產一線指導工作,要做到業(yè)務精通,對事情的處理能夠給予準確的解答。一要加強道德修養(yǎng)。要養(yǎng)成自學的好習慣,深入學習專業(yè)知識、國學、古典名著和古詩詞,這對提高文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)有很大的幫助。二要多為基層做實事。機關各部門為各子公司和各項目辦實事、解難事、做好事。三要把履行維護職工合法權益的職能當作重點工作來抓。當機關人員生活困難、家庭發(fā)生變故、因病醫(yī)治時,要堅持走訪,主動救助、及時看望,把組織上的溫暖送到每個需要幫助的人員心中。