方江麗

國有企業(yè)內部審計工作是比較關鍵的一環(huán)，內部審計可以針對國有企業(yè)形成運營發(fā)展形成較強監(jiān)督效果，如此也就需要確保國有企業(yè)內部審計的可靠性。下面就重點圍繞著國有企業(yè)內部審計工作，首先分析了現階段常見的一些問題，然后又具體探討了改善措施，希望具備參考借鑒作用。

一、引言

國有企業(yè)在現階段社會發(fā)展中面臨著更高的難度，尤其是伴隨著市場經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的運營發(fā)展穩(wěn)定性必然需要予以高度關注，加大對于國有企業(yè)的監(jiān)督管控力度。內部審計工作作為國有企業(yè)正常運營發(fā)展中比較關鍵的一個環(huán)節(jié)，促使內部審計可以更好作用于國有企業(yè)應該著眼于各類常見缺陷進行彌補，確保相關改善措施更為適宜高效。

二、國有企業(yè)內部審計的現狀分析

（一）獨立性不足

在當前國有企業(yè)內部審計工作開展中，其存在的一個突出問題就是獨立性較差，無論是從組織結構還是從具體工作執(zhí)行過程中來看，內部審計工作往往都難以發(fā)揮出極強的自主性，受到了多個方面的限制和干擾，進而也就難以發(fā)揮出原有的監(jiān)督職能。比如對于內部審計工作人員的設置和選拔而言，往往會受到企業(yè)領導人員的影響，需要由領導決定具體崗位負責人，進而也就導致該類人員在后續(xù)內部審計工作開展中難以發(fā)揮出較強的獨立性，權威性不足，甚至存在較多弄虛作假的問題，需要在未來發(fā)展中予以調整和改善。

（二）適應性較差

對于現階段國有企業(yè)內部審計工作的開展而言，其之所以難以發(fā)揮出理想的作用效益，往往還和內部審計工作的適應性不足有關。隨著當前我國國有企業(yè)的快速發(fā)展，其涉及到的財務信息越來越繁雜，進而也就對于內部審計工作提出了更高要求，如果內部審計工作依然沿用傳統(tǒng)的工作模式，必然會影響到最終監(jiān)督審計效果。比如從內部審計范圍上來看，很多國有企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的內部審計模式，僅僅針對一些特定的財務資料進行審查，難以關注到所有的國有企業(yè)財務信息，在信息獲取方面也存在明顯滯后性，適應性較差。雖然目前大數據相關理念和技術得到了一定程度的發(fā)展，但是在實際運用中卻并沒有形成較強普及效果，依然很難得到踐行，沒有被廣泛運用。

（三）內部審計人員方面存在問題

在當前國有企業(yè)內部審計工作開展中，存在的問題往往還表現在具體工作人員方面，因為內部審計人員缺乏足夠的專業(yè)知識，在基本操作方面存在偏差，必然也就會影響到后續(xù)內部審計工作效果。該方面的問題主要和當前國有企業(yè)內部審計隊伍建設不理想有關，因為不注重專業(yè)技術人才的招聘和選拔，很多內部審計工作人員不能夠全方位掌握該崗位要求的知識和技能，對于一些新內容的接受較慢，如此也就容易導致國有企業(yè)內部審計工作執(zhí)行中出現各種違規(guī)現象，影響了該項工作的實際效益。

三、國有企業(yè)內部審計改善措施

（一）確保內部審計的獨立性

在未來國有企業(yè)內部審計工作開展中，只有保障其獨立性，進而才能夠確保其更為客觀準確，發(fā)揮出較強的監(jiān)督審查效果。首先，未來國有企業(yè)內部審計工作應該從組織上保障其具備獨立性，對于各個履職人員的選聘應該進行嚴格把關，避免過多人員插手其中，在內部審計工作人員的工作執(zhí)行中，還需要促使其能夠直接和國有企業(yè)董事會聯(lián)系，如此也就能夠有效規(guī)避國有企業(yè)內部其它管理人員的影響，保障自身獨立性。另外，這種內部審計工作獨立性的保障必然也對于內部審計工作人員提出了較高的要求，需要確保這些內部審計工作人員體現更高的職業(yè)道德修養(yǎng)，能夠做到不偏不倚，不畏強權，可以切實發(fā)揮出自身監(jiān)督審查價值，保障自身工作的客觀性。

（二）創(chuàng)新內部審計模式

對于未來國有企業(yè)內部審計工作進行改善往往需要重點從相關工作模式入手進行創(chuàng)新，促使其可以更好符合現階段國有企業(yè)內部審計要求，和發(fā)展中的國有企業(yè)相適應。結合這種國有企業(yè)內部審計模式的創(chuàng)新而言，首先應該從國有企業(yè)自身著手，詳細全面分析國有企業(yè)發(fā)展特點和現狀，對于可能存在的隱患和影響因素進行重點把關，如此也就可以更好優(yōu)化國有企業(yè)內部審計工作執(zhí)行效果。另外，這種國有企業(yè)內部審計模式的創(chuàng)新必然需要重點關注于內部審計目標的擴展，應該結合大數據時代的發(fā)展特點，盡可能多的引入各類財務數據信息，如此也就能夠形成更為全面客觀的內部審計效果，避免依然采取原有的抽查模式，最終難以達到有效監(jiān)督審查效果。

（三）加大人員培訓力度

在國有企業(yè)內部審計工作的未來創(chuàng)新發(fā)展中，為了更好優(yōu)化內部審計執(zhí)行效果，注重人員培訓力度的加大同樣也是重要手段，并且直接關系到內部審計效益的發(fā)揮。基于此，未來需要首先結合新理念以及新規(guī)定進行及時培訓和教育，促使內部審計工作人員能夠及時更新自身知識面，避免依然受到傳統(tǒng)內部審計理念限制，影響工作優(yōu)化效果。另外，針對內部審計工作人員的培訓還需要關注于各類新技術，尤其是對于大數據時代以及信息化發(fā)展下涉及到的較多新型數據分析和處理技術，更是需要加大引入和培訓力度，確保各個內部審計人員能夠準確掌握和有序操作。

四、結語

綜上所述，國有企業(yè)內部審計工作是比較關鍵的一環(huán)，為了較好提升內部審計工作效益，必然需要重點圍繞著現階段存在的各類問題進行完善改進，確保內部審計工作的獨立性，完善內部審計工作模式，提高內部審計人員綜合素質。（作者單位：黃陵礦業(yè)集團有限責任公司店頭電廠籌建處）