企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑探討

王堯

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-062-01

摘 要 近年來，我國緊跟時代發(fā)展的潮流，綜合國力不斷增強(qiáng)，使得各行各業(yè)都得到了快速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，提升企業(yè)管理的水準(zhǔn)。如今，企業(yè)管理愈發(fā)現(xiàn)代化，企業(yè)想要由內(nèi)而外的改變這種市場競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的雙重沖擊，就必須深入開展黨建工作，將黨建工作與企業(yè)管理融合，成為提升企業(yè)管理水平和約束員工思想的一項重要舉措。本文將對企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑展開討論。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建工作 企業(yè)管理融合 企業(yè)文化

一、黨建工作向企業(yè)管理融合的條件

（一）當(dāng)前黨建工作與企業(yè)管理存在的現(xiàn)象

1.企業(yè)管理未融合黨建工作的原因。隨著國內(nèi)市場的收縮，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)疲態(tài)，企業(yè)利潤開始逐漸下降甚至虧損，企業(yè)員工的工資上浮度也會隨之降低甚至工資減少，但是員工的工作壓力與工作時間卻在不斷攀升，因此，員工的心態(tài)和積極性就會發(fā)生很大的改變，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如往日。員工的辛勤勞作是企業(yè)的動力來源，其積極性的下跌，會導(dǎo)致企業(yè)整體難以向前發(fā)展。因此，企業(yè)在改革的過程中，需要融合黨建工作，來喚醒企業(yè)的活力和員工的向心力。

2.黨建工作與企業(yè)管理相脫節(jié)。一些企業(yè)由于對黨建工作的不重視，導(dǎo)致黨建工作無人落實，因此只能側(cè)重于經(jīng)濟(jì)管理工作，在短期內(nèi)獲取一小部分收益，這種做法使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作完全脫離，對企業(yè)的快速發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。由此可見企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展必須與黨建工作進(jìn)行全面融合。

二、企業(yè)管理與黨建工作融合的途徑

（一）加大黨建工作的融合力度

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，具有不可替代的作用，是企業(yè)發(fā)展的助推力，對企業(yè)內(nèi)部改革具有重要的現(xiàn)實意義。因此必須加大黨建工作在企業(yè)管理中的投入力度，從而改變企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀。同時黨建工作也要不斷創(chuàng)新，在確保黨建工作的實際作用和價值的前提下，逐漸完善，穩(wěn)定的向前發(fā)展[2]。只有這樣，才能既滿足黨組織的基本建設(shè)需求又能維持企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）全面展開黨建活動

黨建工作展開的前提是讓企業(yè)上下員工接受并認(rèn)可這項工作，因此企業(yè)必須做好黨建工作的推廣工作，讓員工深入的了解黨建工作對其生存發(fā)展的益處。根據(jù)一般情況下來看，企業(yè)一般應(yīng)舉辦各類活動的方式來落實黨建工作，讓員工在接受黨建工作的前提下了解黨建工作，從而促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。

企業(yè)想要與黨建工作順利融合，內(nèi)部除了舉辦一些活動，還可以根據(jù)黨建工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)行一些改革，以鍛煉員工對黨建工作的接受能力。根據(jù)員工對黨建工作試行效果，直觀了解到員工對黨建工作的感受，從而改進(jìn)企業(yè)的不足，幫助企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

（三）發(fā)揮黨員的帶頭作用

企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)良好的黨建氛圍，加強(qiáng)對黨員骨干的培養(yǎng)，完善“樹立黨員楷?！钡钠髽I(yè)管理方式，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為了提升黨員的素質(zhì)，骨干黨員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論并將黨章和黨的基本理論運(yùn)用到企業(yè)管理中，使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不斷規(guī)范化。

（四）充分發(fā)揮思想工作的作用

針對當(dāng)前工作繁多壓力增大，而社會生活方式多元化。員工很容易迷失方向，不知道為什么工作，為什么怎樣做都做不好，導(dǎo)致員工應(yīng)付工作，甚至抵制很多政策要求的落實。這就要結(jié)合企業(yè)自身的實際，發(fā)揮黨建工作中作思想工作的作用，改進(jìn)教育學(xué)習(xí)方法，交心談心、開展競賽比武，豐富多彩的群眾性文體活動，疏導(dǎo)員工壓力，及時掌握員工的思想狀況，總結(jié)探索新形勢下思想政治工作的新途徑、新方法、新經(jīng)驗，讓員工快樂的工作，積極的工作，為企業(yè)增加活力和創(chuàng)造力。

三、黨建工作對企業(yè)管理的作用

（一）使企業(yè)的發(fā)展思路更明確

很多企業(yè)根本沒有明確的發(fā)展方向，都是隨波逐流的，也沒有具體的發(fā)展風(fēng)格和發(fā)展路線，采用的管理模式也比較簡單，企業(yè)運(yùn)營與人員分配也沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃，這種懶散的管理方式，使得企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題越來越大，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。黨建工作的融合，會使員工的素養(yǎng)得到提高，企業(yè)的血液也將不斷的更新?lián)Q代，使員工質(zhì)量得到進(jìn)一步優(yōu)化，從而徹底解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾，從根源處斬斷問題，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

（二）形成企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸積累起來的，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和自身的文化內(nèi)涵，是一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，而黨建工作的開展，不僅可以提高企業(yè)管理的效率，還可以使企業(yè)文化變得更有內(nèi)涵，讓企業(yè)更好的向前發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在是員工是否工作認(rèn)真、努力，所以企業(yè)必須營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，建立員工溝通平臺，激發(fā)員工工作的積極性。同時使部門之間形成一種協(xié)作與競爭的關(guān)系，讓企業(yè)內(nèi)部良性發(fā)展。黨建工作的開展剛好能夠增加企業(yè)員工精神上的交流，使企業(yè)與員工之間的聯(lián)系變得更緊密，從而推動企業(yè)更上一層樓。

（三）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展

黨建工作與企業(yè)管理的融合，讓企業(yè)的重大決策能夠貫徹落實黨和國家的方針，對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生一定的影響，提升企業(yè)整體的利益。同時黨建工作的落實，使得人民群眾產(chǎn)生了學(xué)習(xí)黨建思想的意識，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)黨建知識的積極性，更好的發(fā)揮了黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，讓企業(yè)管理真正的融入了黨建工作的思想，使得企業(yè)決策更加科學(xué)化，企業(yè)管理也逐漸規(guī)范化。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)中推行黨建工作是十分必要的，黨建工作的管理方法會提高企業(yè)在市場中的競爭力，使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制更加完善，提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。因此，企業(yè)應(yīng)積極促進(jìn)黨建工作在其內(nèi)部的開展，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理工作實現(xiàn)有機(jī)融合，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，從而拉動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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