郭曉萌

摘要：當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，女性員工已經(jīng)成為職場中的一股重要力量。不過當(dāng)前雖然男女不平等的現(xiàn)象已經(jīng)基本不存在，然而在實際工作中仍然存在很多因素影響了女性職工工作效能的提升。本文針對我國企業(yè)中女性職工工作效能提升方面的內(nèi)容開展了分析與探究，并根據(jù)具體情況提出一系列有效的對策，旨在為我國女性職工更好地提升工作效能提供參考和幫助。

關(guān)鍵詞：女性職工;工作效能;對策;參考和幫助;經(jīng)濟效益

當(dāng)前時代，女性已經(jīng)不僅僅是家務(wù)勞動者，多數(shù)女性成了職場達(dá)人，取得了不錯的工作成效。然而，由于女性與男性職工不管是在生理還是在家庭角色中都存在一定的區(qū)別，其需要對自身的家庭和工作的角色進(jìn)行平衡，找到合理的均衡點，才能夠發(fā)揮更大的潛能，促進(jìn)工作效能的全面提升。因此加強該方面的探究尤為重要。

一、女性員工工作效能概述

1.工作效能的含義

工作效能一般情況下指的是工作的投入與產(chǎn)出比例，簡單來說就是在開展某任務(wù)時取得的成績與所用時間的比值。工作效能是評定工作能力的重要指標(biāo)，本文中所說的提高企業(yè)中女性員工的工作效能，其實就是指采用合理的措施提升女性職工的工作能力和效率，促進(jìn)女性職工工作水平的全面提升。

2.女性員工的特質(zhì)以及優(yōu)勢

女性員工具有的優(yōu)勢：首先，具有較高的穩(wěn)定性。我國家庭中對男性和女性的定位以及所負(fù)擔(dān)義務(wù)是不同的，從傳統(tǒng)風(fēng)俗來看，男性一般要養(yǎng)家糊口，而女性則是對男性的補充，因此女性員工相對而言工作的壓力會更小一點，因此其對工作的要求相對要比男性低，所以其有更高的穩(wěn)定性。其次，有更高的熱情和協(xié)調(diào)性，與職工能夠快速融合。女性員工在團隊中普遍具有較強的凝聚力，更善于處理人事關(guān)系，這也是調(diào)和企業(yè)員工人際關(guān)系的重要特質(zhì)，在企業(yè)“柔性管理”中發(fā)揮重要作用。最后，更為細(xì)心，責(zé)任感更強。女性通常要比男性更為細(xì)心，因此一些企業(yè)崗位更適合女性員工，比如專案核查、財務(wù)管控等。

二、當(dāng)前企業(yè)中女性員工的工作效能不高的原因分析

1.女性員工合法權(quán)益維護(hù)的法律規(guī)范缺失

當(dāng)前就我國的法律規(guī)范而言，還沒有專門化的對女性員工權(quán)益維護(hù)的內(nèi)容，這就使得女性員工的合法權(quán)益無法得到有效維護(hù)，在實際工作中全憑企業(yè)自身的規(guī)定來維護(hù)女性利益，如此往往不會取得良好的效果。由于在實際生活中，女性員工對家庭的責(zé)任更大，往往需要承擔(dān)家庭和工作的雙重責(zé)任，這就導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意招收女性員工，害怕影響自身的業(yè)績，因此導(dǎo)致女性在職場中面臨諸多挑戰(zhàn)和阻礙，影響了實際效能的發(fā)揮。另外，很多企業(yè)在招收女性的時候，往往會將是否已婚、是否打算近期生孩子作為重要考慮內(nèi)容，不愿意招收已婚女性，原因在于已婚女性生孩子期間需要企業(yè)對其進(jìn)行補助，而自身無法為企業(yè)創(chuàng)造利益，如此會導(dǎo)致很多已婚女性難以找到工作，影響了其效能的發(fā)揮，這迫切需要我國政府出臺法律規(guī)范進(jìn)行管控。

2.女性員工面臨多重壓力

傳統(tǒng)女性的形象是賢妻良母型，為了家庭而放棄事業(yè)。然而當(dāng)前隨著社會的快速發(fā)展，更多的女性追求獨立，想要創(chuàng)造出屬于自身的事業(yè)，因此她們開始踏入職場。而在進(jìn)入職場之后，其不僅要為工作奔波，做好本職工作，而且還要扮演好家庭主婦的角色，照顧家人和孩子，這種角色轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致很多女性存在心理沖突，加之社會壓力增大，雙重角色矛盾更加激烈，從而影響了女性職工的工作效能。另外，由于女性員工往往有更多的零碎事情，如洗衣、做飯等，需要在這方面花費較多的精力，從而會導(dǎo)致女性員工的精力不夠用，無法將全部精力投入到工作中，從而會在多種壓力下會導(dǎo)致其工作效能不高。

3.傳統(tǒng)性別觀念依舊存在，女性員工缺乏成長機會

雖然當(dāng)前性別觀念已經(jīng)得到了有效緩解，與過去相比女性的地位得到了很大提升，然而在實際工作中性別觀念依舊存在，這一偏見會導(dǎo)致女性員工在工作中遭遇不公平的待遇，如就業(yè)方面、升職方面等。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料可知，高校女畢業(yè)生中有65%的人認(rèn)為自身在找工作的時候面臨最大的障礙就是用人單位的性別歧視。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，女性員工在企業(yè)中的發(fā)展空間往往較小，很多企業(yè)都不讓女性員工參與經(jīng)濟活動以及相關(guān)決策中，對女性員工的運用普遍存在輕視的現(xiàn)象，導(dǎo)致女性職工的效能無法得到提升。

三、提高我國企業(yè)中女性員工工作效能的對策

1.完善法律制度

為了推動女性職工更好地進(jìn)入到職場中開展工作，降低女性職工的不平等待遇，我國政府應(yīng)當(dāng)對法律規(guī)范進(jìn)行健全和完善，要構(gòu)建專門化的法律規(guī)范來維護(hù)女性職工的利益。不僅要對女性職工的孕假、產(chǎn)假等制度進(jìn)行完善，而且還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范，幫助企業(yè)更好地認(rèn)識女性職工的優(yōu)勢，推動企業(yè)對我國該方面的法律規(guī)范進(jìn)行遵守，避免性別歧視。同時，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的監(jiān)管體系，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在待遇不公平或者用人偏見現(xiàn)象，要及時對其進(jìn)行懲罰，確保女性職工的合法權(quán)益能夠得到維護(hù)。

2.構(gòu)建女性員工人際交往平臺，消除多方壓力

為了幫助女性員工更好地轉(zhuǎn)換自身的角色，有效投入到工作中，促進(jìn)工作效能的全面提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況構(gòu)建女性員工的人際交往平臺，讓女性員工在該平臺中進(jìn)行不良情緒的發(fā)泄，與同事更好地談心，以便消除多方壓力，全身心地投入到工作中。當(dāng)前，國外很多國家已經(jīng)構(gòu)建了專門化的女性專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)平臺，在平臺中制定了很多計劃，幫助公司各個部門女性員工充分發(fā)揮自身的潛能，從職業(yè)上給予女性員工支持和鼓勵。比如，一些女性員工感覺自身在公司中缺乏自信，被領(lǐng)導(dǎo)忽略，內(nèi)心會比較沮喪，這些平臺就能夠全面分析女性員工的心理特點并為其提供心理疏通，從而能夠幫助女性員工提升工作效率和潛能。再比如，還有一些女性員工由于無法正確處于家庭和事業(yè)的關(guān)心，而陷入了心理困境中，這些平臺能夠為女性員工全面分析家庭和事業(yè)雙方的內(nèi)容，幫助其走出困境，從而提升潛能。我國企業(yè)也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國外的這些經(jīng)驗，構(gòu)建屬于自身的女性職工交往平臺，一方面能夠幫助女性員工更好地成長，另一方面能夠促進(jìn)企業(yè)效益的全面提升。

3.消除性別差異

企業(yè)應(yīng)當(dāng)消除傳統(tǒng)模式下對女性職工的性別偏見，給予女性員工更多的信任，并給予他們平等的機會和幫助，讓她們即便是處于勤雜等崗位，仍然有奮斗的動力和前途，能夠獲得晉升，如此才能夠不斷增強其工作的信心，提升工作效能。另外，當(dāng)前很多企業(yè)認(rèn)為女性員工不具備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力，而從實踐來看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者良好開展工作所需要的并不是力氣，而是指導(dǎo)他人、啟發(fā)他人的能力以及協(xié)調(diào)控制技巧，很多女性員工在這一點上并不遜于男性，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)當(dāng)對女性員工有這方面的偏見，以便女性員工和男性員工有同等的工作機會。

4.做好管理模式的人性化設(shè)計

第一，采用問卷調(diào)查的形式對女性員工對當(dāng)前工作崗位的責(zé)任要求進(jìn)行搜集，并對其工作量進(jìn)行全面化了解，在充分分析這些信息的基礎(chǔ)上重新設(shè)計工作量，以便促進(jìn)女性職工的體能素質(zhì)可以和工作崗位要求全面協(xié)調(diào)。必要的話，還可以靈活化變動工作時間，如規(guī)定核心工作時間，其他時間能夠由女性員工進(jìn)行臨時申請去處理一些家庭瑣事等，然后再抽時間補足工作。第二，女性生理方面也是對其工作效能產(chǎn)生影響的重要因素，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從生理方面給予女性員工關(guān)懷。比如，根據(jù)實際情況為女性員工提供“生理假”這一福利，一方面能夠避免女性員工在生理期工作效率較低，容易出錯的可能，另一方面還能夠讓員工感受到公司對自身的關(guān)懷，從而增強凝聚力和認(rèn)同感，不斷提升工作的積極性和動力。

結(jié)束語

我國女性員工由于受到種種因素的影響，工作效能存在低下的現(xiàn)象，而為了推動女性員工更好地開展工作，不斷提升工作效能，國家應(yīng)當(dāng)出臺該方面的法律規(guī)范，對女性員工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，并對企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)更好地對待女性員工。同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對自身的制度進(jìn)行完善和健全，更好地對女性員工進(jìn)行關(guān)懷，改變傳統(tǒng)的思維習(xí)慣，平等對待每一位員工，如此才能夠推動自身更好地發(fā)展。本文總結(jié)了一些提升女性員工工作效能的策略，在實際工作中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)合理分析自身的情況進(jìn)行策略的選取和探索，推動自身實現(xiàn)良好持續(xù)發(fā)展。

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