石超

摘要：保證工程質(zhì)量，不但能提高投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且能最大限度地為投資者創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。由此可見，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制既是企業(yè)的需要，也是社會(huì)的需要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制;有效措施

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，不但影響建設(shè)、施工單位的效益、信譽(yù)，同時(shí)也直接影響工程建成后的運(yùn)用。因此，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程建設(shè)中永恒的主題。所謂建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，是指滿足一個(gè)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程合同中對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的綜合要求的能力。對(duì)于在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制環(huán)節(jié)存在的問題，應(yīng)從項(xiàng)目可行性研究、材料檢測(cè)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手，進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真組織施工組織，并處理協(xié)調(diào)好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，嚴(yán)格把關(guān)過程質(zhì)量的控制，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的必要性及重要意義

從建筑工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可以看出，工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、沒有工程進(jìn)度、沒有社會(huì)效益，因此，務(wù)必提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施來全面推行質(zhì)量管理工作。另外，由于建筑工程的施工是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目涉及面廣，再加上質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)的（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）重點(diǎn)，且施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制，所以一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，不僅會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?duì)人們生命安全造成威脅。基于此原因，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制很有必要且意義重大。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效措施

由于建筑工程的資金額一般較大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，即使根據(jù)合同業(yè)主可以要求索賠，也無法完全彌補(bǔ)對(duì)時(shí)間和費(fèi)用方面造成的損失。因此，在把建筑工程質(zhì)量和建筑工程款的支付聯(lián)系起來，形成嚴(yán)格的支付機(jī)制，以確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制。

1.加強(qiáng)可行性研究階段的質(zhì)量控制。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的前提，必須在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。而一個(gè)項(xiàng)目能否被實(shí)施運(yùn)行起來則取決于在可行性研究階段該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)獲益情況，即通過運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理對(duì)與投資建設(shè)有關(guān)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)各種可能的技術(shù)、環(huán)境效益、社會(huì)效益等的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)和論證，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，同時(shí)確定建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平，提出最佳建設(shè)方案。

2.加強(qiáng)管理力度。在現(xiàn)場(chǎng)管理上要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)施工段的重要部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題要常提醒，并要求施工隊(duì)要經(jīng)常交底;在工作方式、深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查并對(duì)質(zhì)量問題做實(shí)質(zhì)性處理，而不是找理由為自己推脫責(zé)任，要為建設(shè)單位、施工單位解決技術(shù)上的糾紛，對(duì)于有特殊工藝要求或重要部位的施工過程中，監(jiān)理工程師須一天24小時(shí)的跟班旁監(jiān)，還要親自取樣驗(yàn)證工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。

3.加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。原材料、構(gòu)配件、成品、半成品是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

4.強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。質(zhì)量問題是保證工程質(zhì)量的前提，而人作為施工過程的主體，控制著工程質(zhì)量的好與差。工程質(zhì)量的優(yōu)劣受到所有參加工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行人員、工程技術(shù)人員、服務(wù)人員共同作用，所以施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，使施工人員樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，并且樹立讓社會(huì)效益、企業(yè)效益、綜合效益相結(jié)合共同收益的觀念，從根本上提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。再者，提高領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員決策的能力，使他們具備較強(qiáng)的目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、施工技術(shù)和組織指導(dǎo)、質(zhì)量檢查及解決的能力。

5.加強(qiáng)施工后質(zhì)量驗(yàn)收管理。建筑工程竣工驗(yàn)收階段是指對(duì)該項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并予以評(píng)定，以此來檢查質(zhì)量目標(biāo)是不是符合最初設(shè)計(jì)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基本質(zhì)量要求。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或者單項(xiàng)工程施工完畢后，我們應(yīng)及時(shí)按其相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。若一旦產(chǎn)生施工質(zhì)量事故或事后問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的處理，并且提出合理且可行的處理意見或方案，而不用去重點(diǎn)說明事故的責(zé)任與原因。這樣，會(huì)使施工人員和施工單位都愿意接近現(xiàn)場(chǎng)管理的人員，能及時(shí)暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有注意到的地方，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合，以便共同提高工程質(zhì)量，從而使工程既保證質(zhì)量又不影響進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步提高工程的經(jīng)濟(jì)性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工過程的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫穿于建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響較大。因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，須合理的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。主要可以對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)用“全項(xiàng)目、全過程、全員”質(zhì)量控制方法（即通過強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)），加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度及對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查，并制定嚴(yán)格的目標(biāo)計(jì)劃且規(guī)范執(zhí)行，把建筑工程施工的質(zhì)量控制要納入標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、科學(xué)化體系中，利用科技技術(shù)，開展質(zhì)量控制，克服質(zhì)量通病，使工程真正達(dá)到施工速度快、工程質(zhì)量好的效果，從而全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平，以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：新疆建院工程監(jiān)理咨詢有限公司）

參考文獻(xiàn)：

李少振.建筑工程中質(zhì)量管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010，（21）.