張曙霞
藥品零售市場增速放緩的背后,是嚴(yán)控費(fèi)和強(qiáng)監(jiān)管。
“藥品零售行業(yè)如果不改變現(xiàn)狀,肯定沒有未來?!痹诮张e辦的2019中國零售藥店年度大會上,不少業(yè)內(nèi)人士發(fā)出這樣的感慨。
中康CMH數(shù)據(jù)顯示,2018年全國零售終端市場總體規(guī)模為3842億元,同比增長4.85%,增速比2017年的8.5%下降3.6個百分點(diǎn),創(chuàng)20年新低。
藥品零售市場增速放緩的背后,是嚴(yán)控費(fèi)和強(qiáng)監(jiān)管。不論是醫(yī)保目錄調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等控費(fèi)政策,還是藥店分類分級管理、打擊藥店騙保及整治執(zhí)業(yè)藥師“掛證”等監(jiān)管舉措,都讓藥品零售行業(yè)先前的“好日子”告一段落。
增速放緩,危機(jī)重重,不代表沒有希望。醫(yī)藥分開、處方外流的大趨勢下,承接處方藥銷售正在為零售藥店帶來重大發(fā)展機(jī)遇。
“未來大部分處方藥將在藥店完成銷售,這對零售藥店的專業(yè)服務(wù)能力提出了更高的要求?!卑傺筢t(yī)藥集團(tuán)董事長付鋼表示。
讓零售藥店行業(yè)感到危機(jī)的不只是增速放緩。
“2018年,新店平均盈利周期為13.5個月,這個數(shù)字還在增長。”老百姓大藥房董事長謝子龍表示。
對此,中信證券研報認(rèn)為,考慮到行業(yè)競爭加劇和連鎖化提升后行業(yè)規(guī)范性的逐漸提高,預(yù)計小型連鎖和單體店新開門店盈利的難度將逐漸加大。
目前國內(nèi)40多萬家藥店中有專業(yè)處方藥供給能力的藥店只有3000多家占比不到1%。
與此同時,公開數(shù)據(jù)顯示,由于國內(nèi)零售藥店密度大,單店服務(wù)人口逐年下降,2018年店均服務(wù)人口僅3012人。
部分地區(qū)的數(shù)據(jù)更不容樂觀。例如,內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江等地單店服務(wù)人口僅約1900人,東莞、中山等地僅約1100人。
“這其中還要剔除嬰幼兒、青壯年等不太需要服用藥物的人群,說明藥品零售行業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段?!敝x子龍說。
在他看來,由于分級診療、醫(yī)保支付方式改革、“4+7”帶量采購等新政落地,零售藥店的市場份額可能將進(jìn)一步收縮。
例如,2018年3月,浙江省醫(yī)保中心下發(fā)《關(guān)于執(zhí)行2018年醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》,要求在全省范圍內(nèi)醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店和醫(yī)保醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行醫(yī)保支付限價。
中康CMH數(shù)據(jù)顯示,該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,浙江省零售藥店的醫(yī)院中標(biāo)藥品價格下降,藥品零售市場月度銷售額下滑明顯。
謝子龍透露,僅老百姓大藥房在杭州地區(qū)的銷售額,今年預(yù)計就會減少1200萬元。
“4+7”帶量采購對藥房的影響也在持續(xù)釋放。IQVIA數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度零售藥房銷售額增速僅1.3%,銷量下降6.7%。而醫(yī)院藥房銷售額增速為4.3%,銷量增長5.4%。
“帶量采購的中標(biāo)產(chǎn)品和中標(biāo)價格已確定,增加了社會藥房定價的不確定性和藥品供給的短缺,使其呈現(xiàn)休克狀態(tài)?!迸d業(yè)證券研究所醫(yī)藥行業(yè)首席分析師徐佳熹認(rèn)為,非處方藥的網(wǎng)上渠道分流、中成藥銷售額下跌、合理化用藥政策的影響等也導(dǎo)致社會藥房銷售額增速下降。
盡管如此,零售藥店行業(yè)并非沒有希望。
徐佳熹認(rèn)為,從中長期來看,零售藥店行業(yè)面臨三大機(jī)遇,一是處方外流;二是資本市場介入,將加速行業(yè)并購整合;三是藥店受價格管制相對寬松。
而“4+7”帶量采購政策的落地和推廣,對部分有準(zhǔn)備的社會藥房也是利好。
“如果醫(yī)院停止采購過期原研藥,部分社會藥房可在精準(zhǔn)定位目標(biāo)患者的前提下承接對應(yīng)部分的處方外流?!毙旒鸯浔硎荆瑩Q句話說,及時將那些對價格不敏感、拒絕仿制藥的忠誠患者引流到院外,可以為院外零售藥房帶來銷量增量和更多品種輸入、病患管理的機(jī)會。
武田大中華區(qū)副總裁婁渝則認(rèn)為,零售渠道很可能會成為原研處方藥繼續(xù)實現(xiàn)其品牌價值的渠道。具體而言,帶量采購進(jìn)一步拉大了原研藥和仿制藥的價差,同時醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)很可能使原研藥失去基本醫(yī)保對溢價的支付。依托技術(shù)提供增值服務(wù),將是原研處方藥在零售市場繼續(xù)實現(xiàn)品牌價值的路徑。
藥品零售行業(yè)的“小散亂”格局正在發(fā)生變化。
國家藥監(jiān)局發(fā)布的《2018年度藥品監(jiān)管統(tǒng)計年報》顯示,我國零售藥店門店共48.9萬家,其中零售連鎖企業(yè)5671家,連鎖門店25.5萬家,連鎖率約52%。
也就是說,連鎖企業(yè)平均擁有門店僅約45家,相比歐美國家1000家以上的平均連鎖規(guī)模,顯著偏低。
值得注意的是,百強(qiáng)連鎖企業(yè)近年來依托規(guī)模和品牌優(yōu)勢,門店高速擴(kuò)張,2018年平均擁有門店超過900家,且數(shù)量仍保持高速上升態(tài)勢。例如,一心堂旗下門店約5700家,大參林醫(yī)藥集團(tuán)旗下門店3880家。
而且,部分頭部連鎖藥店銷售額增速遠(yuǎn)超行業(yè)均值。例如,廣州康愛多2018年總銷售額約25億元,同比增幅高達(dá)53.7%;益豐大藥房2018年總銷售額高達(dá)79億元,增幅達(dá)43.8%。
但中信證券研報認(rèn)為,截至2018年底,百強(qiáng)連鎖公司的銷售額占比不到一半,十強(qiáng)公司占比僅兩成,頭部效應(yīng)尚沒有達(dá)到絕對份額優(yōu)勢。這意味著龍頭連鎖藥房公司仍有很大增長空間。
多位業(yè)內(nèi)人士均表示,接下來藥品零售行業(yè)的整合將進(jìn)一步提速。
“政策推動、資本助力加上市場競爭,會加速藥品零售行業(yè)重新洗牌,提高集中度?!敝x子龍表示。
一方面,隨著藥店分類分級管理、醫(yī)保資金嚴(yán)監(jiān)管、整治執(zhí)業(yè)藥師“掛證”等政策舉措的推進(jìn),中小連鎖及單體藥店是不規(guī)范現(xiàn)象的重災(zāi)區(qū),整治工作將進(jìn)一步加大其經(jīng)營壓力,助推零售行業(yè)集中度提升。此外,一致性評價、帶量采購、藥品上市許可持有人制度等政策推動藥品生產(chǎn)企業(yè)集中度不斷提高,也將直接影響銷售渠道的變更。
中信證券研報就認(rèn)為,帶量采購?fù)菩携B加一致性評價將推動存量藥企洗牌,有效的藥品批準(zhǔn)文號大幅減少,行業(yè)中廣泛存在的藥品貼牌模式面臨變革,大量小藥企逐步被淘汰,品牌工業(yè)企業(yè)慟Ⅱ大與零售藥店的合作力度。
另一方面,近年來,藥品零售頭部企業(yè)紛紛上市,益豐大藥房、一心堂等連鎖藥店都加快了并購的步伐,而產(chǎn)業(yè)資本也大量涌入、大舉并購,國內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)迎來整合浪潮。
例如,自2017年下半年開始,高瓴資本旗下的高濟(jì)醫(yī)療強(qiáng)勢介入連鎖藥店行業(yè),以資金量大、出價高、不對賭通過合資、參股、控股、全資收購等方式展開整合。截至2018年10月,高濟(jì)醫(yī)療下屬分子公司合計銷售額達(dá)到265.9億元,全國門店11610家,短時間一躍成為目前國內(nèi)最大的連鎖藥店。
長期以來,我國處方藥銷售市場陣地集中在醫(yī)院。IQVIA數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國處方藥銷售達(dá)到1.22萬億元,醫(yī)院渠道的銷售比例高達(dá)76%。
但在藥品零加成、醫(yī)院限制藥占比,兩票制等政策推動下,處方藥從醫(yī)院端流出、零售端擴(kuò)容將是必然。這讓藥品零售行業(yè)人士充滿希望。
西安楊森渠道與商務(wù)管理部高級總監(jiān)樊杰認(rèn)為,在傳統(tǒng)醫(yī)院渠道,創(chuàng)新藥銷售面臨三大難點(diǎn),一是由于藥品零加成、招投標(biāo)有周期、一品雙規(guī)限制等,導(dǎo)致創(chuàng)新藥進(jìn)醫(yī)院難;二是受藥占比、醫(yī)??傤~限制、醫(yī)院用藥增長控制、處方點(diǎn)評等管理措施的影響,醫(yī)生開藥難;三是由于醫(yī)院距離相對較遠(yuǎn)、患者購藥流程相對較長且部分藥品住院后才可購買等因素,患者到醫(yī)院買藥難。
相比醫(yī)院,零售渠道的優(yōu)勢明顯。創(chuàng)新藥在零售渠道的準(zhǔn)入門檻低,可快速上架,部分定點(diǎn)藥店購藥也可報銷,加上近年來專業(yè)藥房服務(wù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化,提供創(chuàng)新增值服務(wù),幫助患者全病程管理,這都讓創(chuàng)新藥企業(yè)對零售渠道青睞有加。
不過,包括創(chuàng)新藥在內(nèi)的處方藥零售市場蛋糕雖誘人,但藥店順利承接并不容易。
“處方藥基本是醫(yī)藥代表引入的,這需要連鎖藥店有專人對接,由于傳統(tǒng)連鎖藥店這方面啟動較晚,目前壓力較大?!笔衿矫翊笏幏慷麻L李文杰說。
付鋼則表示,藥店銷售處方藥必須先解決處方來源、醫(yī)保對接、物流規(guī)范、藥事服務(wù)四大核心問題。
“根據(jù)我們的統(tǒng)計,目前國內(nèi)40多萬家藥店中,有專業(yè)處方藥供給能力的藥店只有3000多家,占比不到1%?!备朵撜f。
在他看來,醫(yī)院是健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要塞,既是醫(yī)療決策中心,又是患者流量樞紐,還是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。未來,不與醫(yī)院建立起穩(wěn)定連接的零售企業(yè),只能在紅海里掙扎,承載不了處方藥銷售的社會責(zé)任。
他建議,應(yīng)推進(jìn)多主體協(xié)同醫(yī)療,基層醫(yī)院做檢查和藥物治療三級醫(yī)院做治療決策和手術(shù)中心,智慧藥店做藥事服務(wù)中心,共同服務(wù)患者。在這一格局下,未來藥品零售企業(yè)為發(fā)展專業(yè)藥房,將控制部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為藥事服務(wù)中心。
多位業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為,提升藥房專業(yè)服務(wù)能力至關(guān)重要。
IQVIA行業(yè)關(guān)系部副總裁道格·朗介紹,為支持特藥銷售,美國特藥分銷商提供包括供應(yīng)鏈、金融服氖數(shù)據(jù)信息、患者和提供者支持等各種服務(wù)。
“藥店未來絕不是賣藥,絕對是以服務(wù)為導(dǎo)向的全病程管理中心。”阿斯利康零售業(yè)務(wù)部助理副總裁王東認(rèn)為,藥店需要根據(jù)患者需求和連鎖分級提供個性化患者服務(wù)解決方案,例如,延長用藥依從性、慢病管理服氖長期跟蹤、健康關(guān)愛等。
徐佳熹表示,藥房要承接處方外流,應(yīng)完善會員管理系統(tǒng),為患者提供疾病管理服務(wù),同時也為藥企和政策制定者提供真實世界數(shù)據(jù)的支持。這兩種服務(wù)有望成為專業(yè)藥房的重要利潤來源。