何振剛

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量一直在增加，數(shù)量的增加也意味著對(duì)企業(yè)在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制方面的要求越來(lái)越高，因此，企業(yè)在工程造價(jià)這一塊需要進(jìn)行加強(qiáng)管理和控制，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)目前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述分析，從而對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行有效剖析，提出相應(yīng)的有效策略與方法，也希望這些策略和方法在今后的工作中有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

引言

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，隨著社會(huì)的發(fā)展，一棟棟高樓拔地而起，建筑業(yè)成了一個(gè)熱門行業(yè)，當(dāng)然，要成為一個(gè)合格的建筑工程隊(duì)并沒(méi)有那么容易，他們不只是把建筑建起來(lái)這么容易，此外他們還需要要考慮企業(yè)利益最大化，選擇一個(gè)合適的方案來(lái)節(jié)約成本。建筑工程造價(jià)，顧名思義，就是將企業(yè)利益最大化作為目標(biāo)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程隊(duì)也越來(lái)越多，一些建筑工程隊(duì)已經(jīng)是建筑業(yè)的老手了，他們與新的建筑工程隊(duì)相比更有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，這既是他們的優(yōu)點(diǎn)，也是他的缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)是他們?cè)谔幚砭o急狀況經(jīng)驗(yàn)豐富，可以很快想出解決的辦法和策略 ;缺點(diǎn)就是在處理問(wèn)題時(shí)習(xí)慣利用以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決。在當(dāng)今建筑工程中最怕的就是經(jīng)驗(yàn)主義，因?yàn)槊總€(gè)建筑工程的要求都不一樣，所遇到的問(wèn)題也會(huì)不同，因此在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制上要得到重視。

1.我國(guó)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀

1.1在建筑工程的預(yù)算方面不夠重視

預(yù)算對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)處于至關(guān)重要的位置。預(yù)算是建筑工程的前期工作，也就是在進(jìn)行建筑工程之前要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行一個(gè)開(kāi)支的估計(jì)，有個(gè)大概的預(yù)算。前期預(yù)算對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的收益有比較大的影響，當(dāng)今的建筑工程項(xiàng)目中很多項(xiàng)目對(duì)前期預(yù)算都不重視，只會(huì)進(jìn)行一些粗略估算，這是因?yàn)樵S多企業(yè)在考慮項(xiàng)目工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題考慮不周全，只會(huì)考慮到一部分問(wèn)題，甚至有些企業(yè)在預(yù)算時(shí)只會(huì)考慮項(xiàng)目工程中所需要的材料方面的成本，而沒(méi)有考慮在其他方面的問(wèn)題，因而導(dǎo)致最后建筑工程的實(shí)際成本比前期預(yù)算的成本要高很多。前期沒(méi)有進(jìn)行較為精確的預(yù)算，對(duì)整個(gè)建筑工程成本會(huì)有影響，同樣對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制有很大的影響。

1.2建筑工程施工時(shí)頻繁變換工程設(shè)計(jì)圖

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，頻繁變換工程設(shè)計(jì)圖紙無(wú)疑是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，之所以會(huì)這樣頻繁更換，是因?yàn)樵趯?duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)缺乏對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全面考慮可能會(huì)遇到的問(wèn)題，也正是因?yàn)槿狈θ婵紤]，這也就導(dǎo)致了在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些沒(méi)有考慮到的問(wèn)題，當(dāng)新的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，只能通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙來(lái)解決。在建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)頻繁對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更換會(huì)使得項(xiàng)目的實(shí)際成本與最初的預(yù)算有很大的差距，這是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中設(shè)計(jì)的不斷變更會(huì)使建筑工程的工期不斷延長(zhǎng)，達(dá)不到預(yù)期的工期標(biāo)準(zhǔn)，這也就直接增加了施工人員的勞動(dòng)成本，而設(shè)計(jì)的變更也加大的材料的浪費(fèi)，增加了材料成本。這會(huì)使得建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期的成本，不利于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的有效控制。

1.3對(duì)建筑工程的設(shè)備、材料管理不善

一個(gè)建筑工程，在其建設(shè)階段往往是資金注入的最大階段，在開(kāi)始建設(shè)之前，需要設(shè)計(jì)實(shí)施初步工程，這也就需要對(duì)在工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況進(jìn)行全面的考慮，這樣做的目標(biāo)是防止其影響工程造價(jià)的效用。目前，因?yàn)閷?duì)建筑工程的設(shè)備和相關(guān)材料的管理不善，導(dǎo)致了許多問(wèn)題的出現(xiàn)，比如施工設(shè)備的損耗以及材料保質(zhì)期的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，由于缺乏對(duì)這個(gè)的有效管理，導(dǎo)致了設(shè)備不靈或者失效和材料沒(méi)有得到有效利用等現(xiàn)象，拖延了工期，增加了工程成本，使得建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制無(wú)法得到有效實(shí)施。

1.4建筑工程竣工時(shí)的審查不重視

目前，很多建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中往往更多的時(shí)只注意到了早期的設(shè)計(jì)以及中期的施工階段，在建筑工程竣工后的評(píng)審階段卻很少關(guān)注，這也不利于 建筑工程項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理和控制的有效實(shí)施。如果在建筑工程竣工階段的審查得不到相關(guān)人員的重視，那么在建筑工程造價(jià)上，工作人員可能對(duì)項(xiàng)目所用的設(shè)備、材料、單價(jià)、施工情況等情況不夠了解。這會(huì)使建筑工程承包施工企業(yè)很難對(duì)比造價(jià)計(jì)劃書和實(shí)際的費(fèi)用，這也就不能夠及時(shí)對(duì)整個(gè)建筑工程的資金使用情況進(jìn)行了解，也不利于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施。

1.5各個(gè)管理環(huán)節(jié)不是一個(gè)統(tǒng)一的整體

脫節(jié)是目前建筑工程造價(jià)管理上面臨的一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的主要是因?yàn)樵谠靸r(jià)管理中沒(méi)有整體性，一般而言，工程造價(jià)管理中應(yīng)該具有統(tǒng)籌項(xiàng)目的整體環(huán)節(jié)，因?yàn)樵诠こ淘靸r(jià)管理中一旦出現(xiàn)了脫節(jié)，就會(huì)造成許多工程項(xiàng)目的問(wèn)題。例如，由于 工作人員與預(yù)算設(shè)計(jì)人員之間沒(méi)有進(jìn)行充分的溝通交流，對(duì)采購(gòu)管理問(wèn)題關(guān)注度不夠，這直接導(dǎo)致建筑項(xiàng)目工程的材料質(zhì)量不符合該建筑的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，使采購(gòu)的成本大大增加，增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。建筑工程造價(jià)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，并且都十分重要，這這就需要建立一個(gè)能將這些環(huán)節(jié)科學(xué)合理聯(lián)系起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化完整的管理系統(tǒng)。

1.6工程師的自身專業(yè)素養(yǎng)不不足

在工程造價(jià)管理中有很多個(gè)方面的內(nèi)容，在實(shí)際的工作中會(huì)有一定的復(fù)雜性，這也就對(duì)工程造價(jià)師的要求比較高，需要其具備更好的技術(shù)水平和更強(qiáng)的專業(yè)能力。目前我國(guó)的很多造價(jià)管理工程師在技術(shù)水平和專業(yè)能力上有所欠缺，實(shí)際操作能力有待提高，綜合素養(yǎng)不足，從而導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)管理上出現(xiàn)許多問(wèn)題，也使建筑工程造價(jià)管理很難發(fā)揮其作用。

2建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的方法

2.1提高建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)需要有大量的資金投入，在施工建設(shè)過(guò)程中是根據(jù)前期的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行實(shí)施，所以建筑工程的前期預(yù)算工作要提高精準(zhǔn)性，這樣才能使施工過(guò)程中的實(shí)際成本得到有效控制，因此，要想加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，就需要將提高建筑工程造價(jià)的預(yù)算作為重點(diǎn)，避免資金的不必要浪費(fèi)。當(dāng)然，要提高預(yù)算精準(zhǔn)性，就需要相關(guān)人員的專業(yè)技能要達(dá)到一定的水平，需要深入對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了解，掌握相關(guān)項(xiàng)目的信息。。此外，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量也使不可忽略的一部分，要嚴(yán)格把控質(zhì)量，用科學(xué)的造價(jià)管理觀念貫穿整個(gè)建筑工程，利用專業(yè)的造價(jià)知識(shí)，使工程造價(jià)工作順利進(jìn)行，提高建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性。

2.2減少建筑工程設(shè)計(jì)的變換

建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)有著一定程度的影響，如果一個(gè)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的次數(shù)較多，那么對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)都會(huì)導(dǎo)致比較嚴(yán)重的后果，所以提高建筑工程的設(shè)計(jì)能力是一個(gè)必修課，對(duì)于建筑工程造價(jià)師來(lái)說(shuō)，相關(guān)人員需要對(duì)施工合同進(jìn)行多次研討，對(duì)合同的內(nèi)容深入理解，也需要要對(duì)合同里面的相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行核查，然后再選擇合適的施工方案，其中需要考慮質(zhì)量以及成本問(wèn)題，還需要評(píng)估設(shè)計(jì)方案的環(huán)保型、適用性、可操作性。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目自身的質(zhì)量和安全與建筑檢測(cè)及管理工作緊密掛鉤，因此必須要不斷的完善和提升相關(guān)檢測(cè)技術(shù)和管理水平，這樣才能夠提升建筑工程的質(zhì)量和安全，才能夠保證廣大人們?nèi)罕姷娜松碡?cái)產(chǎn)安全，才有利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013（17）：104.

[2]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算，2016（01）：5-8.