田英民

摘 要：全面推進(jìn)“三工”建設(shè)，努力為職工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)與生活空間，是“踐行科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的基本要求，也是企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。

每一項(xiàng)工程對(duì)于參建者來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，而能否取得勝利的關(guān)鍵因素中，內(nèi)部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：工會(huì);“三工建設(shè)”;如何;發(fā)揮;作用

工會(huì)是企業(yè)中最廣大職工群眾利益的堅(jiān)定維護(hù)者，是代表職工利益、聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶，因此工會(huì)組織更要把保證職工健康豐富生活，創(chuàng)建良好衛(wèi)生勞動(dòng)環(huán)境，放到工會(huì)日常工作的重要位置，發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。而這也正是“三工”建設(shè)“積極為廣大員工創(chuàng)造安全有序的勞動(dòng)條件，衛(wèi)生舒適的生活條件和健康有益的文化娛樂(lè)條件”的核心任務(wù)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)是前提，要明確健全組織體系，分工合作，專人專管，責(zé)任到人

以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或黨工團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，成立“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，另外可下設(shè)工地生活小組、工地文化小組、工地衛(wèi)生小組，實(shí)行小組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)制。每個(gè)宿舍設(shè)立舍長(zhǎng)，洗漱間、洗手間衛(wèi)生管理員、食堂主任等相應(yīng)的管理人員，分工明確。進(jìn)而制定日常管理制度，形成系統(tǒng)的三級(jí)管理體系和責(zé)任體系。

二、穩(wěn)定的資金投入和完善的監(jiān)督管理是確保“三工”建設(shè)具體實(shí)施的有力保障。所以工會(huì)必須要確?！叭ぁ苯ㄔO(shè)資金的來(lái)源、使用和管理。要明確“三工”建設(shè)資金的投入渠道，并形成制度，確?！叭ぁ苯ㄔO(shè)資金落實(shí)到位

項(xiàng)目部黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三工”建設(shè)專項(xiàng)資金的使用。為了加強(qiáng)對(duì)“三工”建設(shè)專項(xiàng)資金的管理，公司工會(huì)同公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門定期對(duì)各單位“三工”建設(shè)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，如發(fā)現(xiàn)在資金使用方面有虛用、挪用或無(wú)故超支的情況將酌情追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、根據(jù)“三工”建設(shè)的要求側(cè)重，從不同角度切入，見微知著，從而全面貫徹股份公司和集團(tuán)公司指導(dǎo)意見，確保工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生三方面建設(shè)的全面落實(shí)，基層工會(huì)勢(shì)必充分發(fā)揮在以下幾方面作用

（一）從工地生活的角度出發(fā)，加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造溫馨工地環(huán)境。多項(xiàng)并舉，從點(diǎn)滴小事關(guān)心職工生活，從而讓每一位職工都能切身感受到組織的關(guān)懷和工會(huì)大家庭的溫暖。讓每一位一線職工都能有一種“不是其家，勝似其家”的歸屬感。

1、完善生活設(shè)施，讓職工吃得放心、住得舒心、用得安心。所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，解決好工人的吃住問(wèn)題對(duì)于解除他們的后顧之憂并安心工作具有至關(guān)重要的作用。

項(xiàng)目工會(huì)督促各功能區(qū)設(shè)計(jì)與建設(shè)時(shí)有明顯劃分，即：生活區(qū)、休閑娛樂(lè)區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)能明顯區(qū)分。能使職工在不同的分區(qū)內(nèi)有明顯的心態(tài)調(diào)整，松緊適度，把建設(shè)優(yōu)秀“職工之家”落到實(shí)處。

2、在吃的方面，項(xiàng)目工會(huì)為加強(qiáng)民主管理，可以成立職工伙食管理委員會(huì)并定期召開會(huì)議，設(shè)立意見本或意見箱，主動(dòng)征求員工意見，及時(shí)改進(jìn)工作。食堂要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到靈活就餐，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，保證加班員工吃上熱飯菜。讓員工吃得飽吃得好。

3、對(duì)特殊職工群體進(jìn)行特殊關(guān)懷和管理。

關(guān)愛女工，尤其對(duì)堅(jiān)守崗位的懷孕女職工要給予精神和物質(zhì)的雙重鼓勵(lì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)定期代表廣大職工朋友對(duì)她們進(jìn)行慰問(wèn)。

對(duì)待農(nóng)民工兄弟工會(huì)要給予特殊關(guān)照，堅(jiān)定地實(shí)行“五同”管理，即：同勞動(dòng)、同管理、同學(xué)習(xí)、同生活、同獎(jiǎng)勵(lì)。

4、要將“送清涼、送溫暖”活動(dòng)形成對(duì)一線職工的慰問(wèn)制度，常送常新。職工缺什么我們就送什么。所以工會(huì)要及時(shí)發(fā)掘這個(gè)緊要問(wèn)題，了解基層職工群眾的需求。

對(duì)生活困難或家屬生病的職工，工會(huì)組織得知后要及時(shí)探望。真正做到全面掌握困難職工的分布情況，進(jìn)一步摸清困難職工底數(shù)，通過(guò)走訪慰問(wèn)困難職工，掌握致困原因和幫扶的需求，健全困難職工信息檔案。

（二）其次從工地文化的角度出發(fā)，完善工地生活設(shè)施修建的休閑運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)所在工地文化建設(shè)中要派上大用場(chǎng)。

大同美術(shù)館項(xiàng)目部設(shè)立羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、文化活動(dòng)室、圖書閱覽室，與周邊駐軍、地方、兄弟單位、當(dāng)?shù)卣?、學(xué)校之間舉辦多樣化的聯(lián)誼活動(dòng)，融洽感情，密切合作。不但建標(biāo)桿工程，還要交一方朋友。

工會(huì)組織利用節(jié)日慰問(wèn)、組織演出、表彰動(dòng)員等形式，讓每個(gè)節(jié)日過(guò)得既豐富又有意義，為每一個(gè)員工過(guò)好生日，定期為員工體檢保證員工健康勞作，從而鼓舞參戰(zhàn)員工的攻堅(jiān)士氣，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，宣傳企業(yè)文化。

比如彌漫著甜蜜味道的活動(dòng)，太原南站項(xiàng)目部曾以“情系重點(diǎn)工程永結(jié)百年同心”為主題為12對(duì)新人舉行的集體婚禮算得上首屈一指，活動(dòng)在山西全省引起強(qiáng)烈反響，增強(qiáng)了文化窗口效應(yīng)。

大同美術(shù)館項(xiàng)目部工會(huì)積極組織員工觀看山西著名民俗歌舞劇《想親親》。將企業(yè)文化、職工興趣、地方文明結(jié)合在一起，形成具有地方特色的工地文化。

大同美術(shù)館項(xiàng)目部的內(nèi)部文化建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了企業(yè)文化包裝。整個(gè)工地“三工”建設(shè)上檔次，水平高，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。他們創(chuàng)辦的《魏都繪美天下大同》——大同美術(shù)館工程報(bào)紙，為我們拓展了嶄新的工地文化建設(shè)之康莊大道。

項(xiàng)目部在文化建設(shè)上狠下功夫，編制印發(fā)了《工程項(xiàng)目文化管理手冊(cè)》，探索實(shí)施項(xiàng)目文化建設(shè)。制定執(zhí)行了《員工辦公形象規(guī)范》，對(duì)崗位職責(zé)、管理制度、八榮八恥、五先無(wú)最、創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)等上墻明示，提醒大家履行各司其責(zé)。嚴(yán)格控制成本，增強(qiáng)節(jié)約和環(huán)保意識(shí)，采取八項(xiàng)措施，控制揚(yáng)塵得力，成為環(huán)保示范工地。

基層工會(huì)牽頭，不僅宣傳了企業(yè)文化，地方文化，更是宣傳國(guó)家方針政策，豐富一線文化生活，提高一線員工素質(zhì)，對(duì)工地文化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

（三）從工地衛(wèi)生的角度出發(fā)，保證食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、職工健康上崗等方面群策群力，相互監(jiān)督，完善環(huán)境，為一線職工創(chuàng)建安全衛(wèi)生的工地環(huán)境，從而發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力，為企業(yè)建設(shè)增光添彩。

大同項(xiàng)目部的三項(xiàng)措施并舉，切實(shí)確保工地安全。

項(xiàng)目部工會(huì)為員工備有醫(yī)藥箱，配齊配足相關(guān)藥品。醫(yī)藥箱內(nèi)配備的藥品、器械指定專人從正規(guī)醫(yī)藥供應(yīng)渠道集中采購(gòu)，定期補(bǔ)充。并由專人負(fù)責(zé)醫(yī)藥箱保管和藥品發(fā)放，并要對(duì)負(fù)責(zé)保管發(fā)放的同志進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，保證用藥安全。

雖然在實(shí)踐中我們探索到了不少經(jīng)驗(yàn)，但是也有不足，也會(huì)有提出的措施沒(méi)有全面落實(shí)到位的情況出現(xiàn)，所以就要求工會(huì)加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)工作的組織、帶動(dòng)和監(jiān)管，使得“三工”建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展，真正成為“建線”、“建家”、“建隊(duì)伍”、“建企業(yè)”的系統(tǒng)工程。

“三工”建設(shè)是一項(xiàng)理解人、尊重人、關(guān)心人和實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工根本利益的綜合性利民工程。工會(huì)作為職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，只有充分發(fā)揮自身橋梁紐帶作用，才能通過(guò)加快“三工”建設(shè)腳步，來(lái)充分調(diào)動(dòng)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)！

參考文獻(xiàn)

[1] 楊道旭. 淺議如何以企業(yè)文化和三工建設(shè)為抓手創(chuàng)新工會(huì)工作[J]. 經(jīng)營(yíng)者， 2015， 000（006）：278-278.

[2] 葛德偉. 深化施工企業(yè)"三工"建設(shè)，構(gòu)建和諧項(xiàng)目的舉措[J]. 魅力中國(guó)， 2016， 000（017）：139.

[3] 安東旭. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)開展"三工"建設(shè)活動(dòng)的探討[J]. 企業(yè)文化（下旬刊）， 2018， 000（002）：102.