新形勢(shì)加強(qiáng)基層思想政治工作的若干思考

李艷明

摘 要：近兩年，石油價(jià)格持續(xù)走低，給石油企業(yè)效益帶來(lái)極大沖擊，工作量下降、員工收入降低，市場(chǎng)萎縮，企業(yè)進(jìn)行改革重組，員工思想波動(dòng)較大。如何在油田“寒冬期”做好思想政治工作，充分發(fā)揮基層政治思想工作效能，就需要我們不斷地進(jìn)行新探索。

關(guān)鍵詞：寒冬期；石油價(jià)格；企業(yè)效益；基層政治思想工作；探索

面對(duì)低油價(jià)，“寒冬期”，本文探究了新形勢(shì)下如何做好石油企業(yè)基層思想政治工作的方式方法，有效助推企業(yè)發(fā)展。

一、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，有的放矢解決思想問(wèn)題

目前，油田體制機(jī)制改革、減員增效、外闖市場(chǎng)、分配差距懸殊等一系列具體問(wèn)題給職工思想造成極大沖擊，十幾年的鐵飯碗沒(méi)了，等、靠、要的習(xí)慣要改了，職工思維方式、思想認(rèn)知也會(huì)悄然地發(fā)生變化，不確定因素增加。

為了切實(shí)掌握職工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，應(yīng)經(jīng)常定期或不定期組織召開(kāi)職工座談會(huì)，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)職工思想情況進(jìn)行搜集、整理、分析。為了保證職工思想動(dòng)態(tài)分析的真實(shí)性和科學(xué)性，必須有一套系統(tǒng)的采集信息方法和渠道。

一是建立健全思想政治分析制度。制度是行動(dòng)的保證，沒(méi)有制度的約束，一切工作都只是停留在口頭上，因此應(yīng)首先完善思想政治分析制度。

二是開(kāi)展接待日活動(dòng)。由于個(gè)別同志不敢當(dāng)面反映情況，可以開(kāi)展職工接待日，并指定干部為接待人，職工只要思想上有什么想法、生活上有什么困難，都可以直接反映情況，或?qū)憘€(gè)紙條給接待人，接待人接到職工反映的情況后，要及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)反映的問(wèn)題給予答復(fù)。

三是可以開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)。即每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、基層班長(zhǎng)、黨員都要確定一個(gè)幫扶對(duì)象，每月及時(shí)了解幫扶對(duì)象的思想狀況，如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。四是開(kāi)展“六必訪”工作：即員工及家庭成員住院必訪；員工家庭紅白事必訪；員工家庭發(fā)生矛盾和婚姻變故必訪；員工家庭遇到特殊困難必訪；員工重大節(jié)日值班必訪；節(jié)假日外部市場(chǎng)家庭必訪。通過(guò)這種管理辦法，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)、班組，領(lǐng)導(dǎo)、職工的上下溝通，有的放矢開(kāi)展工作，及時(shí)化解矛盾，保持隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

二、抓好班組建設(shè)，提高自我管理能力

班組對(duì)職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時(shí)、最經(jīng)常。解決好班組在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種思想問(wèn)題，相互間關(guān)系，對(duì)搞好兩個(gè)文明建設(shè)相當(dāng)重要。

（一）選好班長(zhǎng)，發(fā)揮兵頭將尾作用。

一看作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上，思想過(guò)硬，起到示范引領(lǐng)作用。二看業(yè)務(wù)，重要任務(wù)拿得下。三看能力，員工群眾信得過(guò)。選好用好班長(zhǎng)對(duì)隊(duì)伍管理、政治思想工作十分重要。

（二）要把員工滿(mǎn)意作為第一追求

堅(jiān)持班組“七個(gè)公開(kāi)”：考勤公開(kāi)，評(píng)優(yōu)公開(kāi)，外培公開(kāi)，獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，發(fā)展黨員公開(kāi)，困難補(bǔ)助公開(kāi)，誤餐費(fèi)發(fā)放公開(kāi)。打造陽(yáng)光、透明、和諧向上的良好班組氛圍。

（三）建立班組“信息檔案”，更好地服務(wù)職工

建立班組“信息檔案”，可以全方位了解員工信息，解決員工訴求，及時(shí)上門(mén)走訪，方便建立網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)，做好一人一事工作，切實(shí)當(dāng)好傳播政策的“宣傳員”，化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。班組是個(gè)小家庭，成員之間朝夕相處，共同的工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)中，每個(gè)人的性格、愛(ài)好、家庭情況等彼此都很了解，每個(gè)人的喜怒哀樂(lè)易于被察覺(jué)，思想情緒稍有表露即刻會(huì)被發(fā)現(xiàn)，思想政治工作就有較強(qiáng)的針對(duì)性，從而避免主觀片面性，有效準(zhǔn)確地提前做好工作，及時(shí)化解矛盾，解決問(wèn)題，防患于未然。

三、找準(zhǔn)三點(diǎn)，深化思想教育內(nèi)容

找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)性。結(jié)合各個(gè)階段的生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用宣傳欄、橫幅、微博、微信群等載體，在干部職工中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)、討論”等方式進(jìn)行的各種思想教育活動(dòng)，多方面灌輸，全方位滲透，多角度說(shuō)理，引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性。堅(jiān)持干部述職述廉，接受職工評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，率先垂范，言傳身教，改進(jìn)作風(fēng)，密切干群關(guān)系。

抓住閃光點(diǎn)，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，加大對(duì)典型的宣傳推廣力度，用典型引領(lǐng)，激勵(lì)教育職工，提高思想政治工作的說(shuō)服力、感召力、滲透力，使職工在有形的思想教育與引導(dǎo)中學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、做有動(dòng)力，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

圍繞中心點(diǎn)，增強(qiáng)時(shí)效性。只有把思想政治工作有機(jī)地滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，努力在管理和管理的辦法上探索創(chuàng)新，才能增強(qiáng)思想政治工作時(shí)效性。要充分利用生產(chǎn)會(huì)、安全會(huì)等時(shí)間，將上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到每名職工，及時(shí)讓每名職工了解油田文件精神和大隊(duì)在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等工作面臨的現(xiàn)狀和采取的措施，增強(qiáng)思想政治工作的指導(dǎo)性和感染力，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。