毛嬌月
摘要:推動(dòng)幼兒園管理向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,是在新時(shí)代的發(fā)展背景下,幼兒園謀求新的發(fā)展路徑,提高管理水平的重要途徑,也是順應(yīng)新課程改革要求的必由之路。想要實(shí)現(xiàn)幼兒園管理向著專業(yè)化的方向發(fā)展,就必須依據(jù)幼兒園的實(shí)際情況制定相應(yīng)的策略,在往管理專業(yè)化的道路發(fā)展過程中,我們可以制定幼兒園管理的專業(yè)化發(fā)展體系,以及對(duì)幼兒教師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高教師的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)教師的責(zé)任意識(shí),從而達(dá)到幼兒園的管理工作走向?qū)I(yè)化,更好的發(fā)揮幼兒園的培養(yǎng)孩子的作用,提高教學(xué)質(zhì)量,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
關(guān)鍵詞:幼兒園管理;專業(yè)化發(fā)展路徑;研究
一、幼兒園管理專業(yè)化概述
管理專業(yè)化,是指社會(huì)職業(yè)與相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域存在著緊密的聯(lián)系。幼兒園管理作為幼兒園整體運(yùn)行中一個(gè)不可缺少的組成部分,在學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)孩子的教育問題越來越重視,一個(gè)幼兒園的教學(xué)水平,教學(xué)模式,幼兒園自身設(shè)立的特點(diǎn)都成為家長衡量一個(gè)幼兒園好壞的重要指標(biāo)。在此過程中,幼兒園的管理的工作是否專業(yè)化都深刻的影響著幼兒園的質(zhì)量,想要提高幼兒園的管理工作,使其更加系統(tǒng)化,就離不開專業(yè)的管理人才的幫助。作為幼兒園的管理者必須要有過硬的專業(yè)能力,能夠熟練的運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)使幼兒園的管理更加科學(xué)專業(yè)。由此可知,幼兒園管理者的思想、知識(shí)和專業(yè)的管理能力都對(duì)幼兒園管理專業(yè)化的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
二、幼兒園管理專業(yè)化發(fā)展策略
1、提高管理者的能力
想要建立幼兒園管理專業(yè)化體系,離不開管理人員作為基礎(chǔ),而幼兒園的管理人員主要是以幼兒園園長為主,想要作為一名合格的園長,必須要深刻領(lǐng)悟國家教育部門頒發(fā)的《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,首先,我們必須堅(jiān)持先進(jìn)的教育和管理理念,并有高度的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力。不斷完善幼兒園發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)保護(hù)兒童教育,優(yōu)化內(nèi)部管理,適應(yīng)外部環(huán)境等能力;此外,作為幼兒園改革和發(fā)展的負(fù)責(zé)人,園長必須領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的發(fā)展,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幼兒園教師的發(fā)展。還要把握幼兒園管理的正確發(fā)展方向,遵紀(jì)守法,實(shí)行科學(xué)民主管理,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持幼兒辦園理念,把促進(jìn)幼兒快樂健康成長作為幼兒園工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從而積極落實(shí)幼兒園管理專業(yè)化發(fā)展的路徑。
2、提升幼師專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)
幼兒園教師的教學(xué)能力反映著一個(gè)幼兒園的綜合素質(zhì)水平的好壞。因此,我們必須加大力度培養(yǎng)教師的專業(yè)能力,定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),積極吸納專業(yè)能力過硬,學(xué)歷較高的人才來擴(kuò)充師資力量。另外,在管理幼兒園過程中,我們必須要嚴(yán)格按照國家教育部門頒布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》來對(duì)幼師做出嚴(yán)格要求,第一,必須以兒童為基礎(chǔ),尊重兒童權(quán)益,以兒童為主體,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兒童的積極性;遵循兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和教育活動(dòng)的規(guī)律,提供適當(dāng)?shù)慕逃?,保證兒童健康快樂地成長。堅(jiān)持教師道德至上,熱愛幼兒教育,樹立專業(yè)理想,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為教師的健康成長提供激勵(lì)和指導(dǎo)。幼兒園教師應(yīng)具備良好的專業(yè)素養(yǎng),將學(xué)前教育理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,突出教學(xué)實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)兒童,要遵循兒童成長規(guī)律,提高專業(yè)教育水平。最后,教師應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,時(shí)刻保持吸收知識(shí)的意識(shí),成為終身學(xué)習(xí)的典范。
3、發(fā)揮軍隊(duì)幼兒園的管理特色
軍隊(duì)幼兒園想要做好朝著管理專業(yè)化的方向發(fā)展,必須要充分發(fā)揮軍隊(duì)幼兒園的管理特色,本著一切為了孩子,一切為了軍隊(duì)的辦學(xué)宗旨,為國家和軍隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀的兒童,做好熱愛部隊(duì),熱愛幼兒,艱苦奮斗的具有軍隊(duì)特色的文明傳承工作,在幼兒園的管理工作中,發(fā)揮軍隊(duì)幼兒園的管理特色,做到科學(xué),嚴(yán)格的管理工作,用規(guī)章制度規(guī)范管理,完善園長負(fù)責(zé)制,崗位目標(biāo)責(zé)任制,職工聘任制等規(guī)章制度,增強(qiáng)大家的競(jìng)爭意識(shí),調(diào)動(dòng)工作人員積極性。用評(píng)價(jià)體系監(jiān)督管理,通過自評(píng)或互評(píng),領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等評(píng)價(jià)方式,來激發(fā)職工的工作熱情,落實(shí)幼兒園管理專業(yè)化發(fā)展。除此之外,還用科學(xué)方法落實(shí)管理,建立了以支部為核心,園長為龍頭,部門領(lǐng)導(dǎo)分管,班長具體負(fù)責(zé)的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),使人人參與到管理工作中。
三、結(jié)論
綜上所述,社會(huì)的不斷進(jìn)步,使人們對(duì)學(xué)前教育提出了更高的有求,學(xué)前教育行業(yè)在這一背景下也得到了快速的發(fā)展。由此對(duì)幼兒園的管理工作也提出了新的要求,為適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,軍隊(duì)幼兒園在這一背景下,也要積極的把握機(jī)遇,順勢(shì)發(fā)展,做到符合新時(shí)代要求的新型幼兒園,在此過程中,幼兒園的管理人員必須要改善幼兒園傳統(tǒng)的管理模式,建立更加專業(yè)的管理模式,按照教育部門下發(fā)的文件,嚴(yán)格要求管理人員及教師團(tuán)隊(duì)的工作,通過多種途徑促進(jìn)幼兒園管理向著專業(yè)化道路發(fā)展。
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