地鐵企業(yè)建立年金計(jì)劃的必要性分析

王立霞

[摘 要]當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各類企業(yè)也如雨后春筍般冒出了頭，在一次次的角逐競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，很多的企業(yè)開始尋求一種更能夠戰(zhàn)勝其他企業(yè)的營(yíng)銷模式。文章主要從保障員工福利方面分析地鐵企業(yè)建立年金計(jì)劃的必要性，并且列出了相關(guān)概念以及目前企業(yè)年金建立面臨的問(wèn)題，并提出了解決的措施，對(duì)企業(yè)年金的建立有著一定的引導(dǎo)作用。

[關(guān)鍵詞]地鐵;企業(yè)年金;福利

[中圖分類號(hào)]F842.6

1 相關(guān)概念闡述

1.1 地鐵企業(yè)

地鐵是一種鐵路的運(yùn)輸方式，一般來(lái)說(shuō)，地鐵屬于國(guó)有，當(dāng)然，也有一些下屬部門是企業(yè)管理，國(guó)有控股的。地鐵屬于的企業(yè)單位與事業(yè)單位是不同的，事業(yè)單位是國(guó)家撥款，而企業(yè)單位是自負(fù)盈虧的，但是國(guó)家對(duì)其有著所有權(quán)和控制權(quán)，國(guó)家的政策深深影響地鐵的發(fā)展方向，作為中國(guó)的一項(xiàng)重大工程，是符合中國(guó)特色社會(huì)主義性質(zhì)發(fā)展的企業(yè)單位。

1.2 企業(yè)年金

企業(yè)年金是保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充，準(zhǔn)確一點(diǎn)就是指在員工退休之后發(fā)放的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金。企業(yè)年金的出現(xiàn)，能夠更好地保障員工的福利待遇，隨著老齡化的加快，越來(lái)越多的老年人面臨著更加艱難的養(yǎng)老問(wèn)題，所以企業(yè)年金是有利于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的。

2 企業(yè)年金制度建立現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

2.1 現(xiàn)狀

目前實(shí)施的企業(yè)年金是按照個(gè)人與企業(yè)共同意愿來(lái)建立的，也就是說(shuō)，企業(yè)占有一定的繳費(fèi)比例，[1]而員工本人占有一定的繳費(fèi)比例，整個(gè)比例當(dāng)中，企業(yè)上繳的金額是大于個(gè)人上繳金額的。只要是在企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的情況之下，員工在交足了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，是可以實(shí)施企業(yè)年金的，這也就體現(xiàn)了企業(yè)年金只是養(yǎng)老保險(xiǎn)的一種補(bǔ)充。只要繳費(fèi)滿兩年，金額就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入員工的個(gè)人賬戶，當(dāng)然，如果員工沒有在企業(yè)干滿兩年，之前繳納的企業(yè)年金歸公司所有，這是為了讓員工對(duì)這個(gè)企業(yè)有著絕對(duì)的忠誠(chéng)度，至少干滿兩年。在年金的制度當(dāng)中，企業(yè)可以將福利向著一些老員工的以及為企業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的員工傾斜。

2.2 問(wèn)題

2.2.1 中小企業(yè)的年金制度發(fā)展不樂(lè)觀

中小企業(yè)沒有足夠的資金放在企業(yè)年金的建立上，當(dāng)然，還有一個(gè)更重要的原因就是，眾多中小企業(yè)沒有建立企業(yè)年金的積極性，中小企業(yè)的生產(chǎn)成本相對(duì)于很多的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不占優(yōu)勢(shì)的，而且中小企業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展并不是很清晰，內(nèi)部的管理也是更為嚴(yán)苛，不敢放手，而制度的管理必將增加它們的負(fù)擔(dān)，所以中小企業(yè)的年金制度發(fā)展并不樂(lè)觀。

2.2.2 企業(yè)年金監(jiān)管制度亟待改善

目前，我國(guó)的企業(yè)年金制度并不完善，還有很多欠缺的地方，特別是監(jiān)管力度薄弱，沒有引起眾多企業(yè)的重視。目前，很多企業(yè)對(duì)于資金的把控是非常強(qiáng)烈的，對(duì)于企業(yè)年金這一塊，沒有拿出足夠的資金來(lái)補(bǔ)足這方面的缺失，更多的企業(yè)選取了限量的坨子模式，而這種模式往往達(dá)不到預(yù)期的效果。

3 地鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通也是越來(lái)越便利，汽車火車，線路方便，而現(xiàn)在，地鐵更是成為了大家所追捧的一種出行方式，而且地鐵能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)城市空間的有效利用。目前，我國(guó)地鐵也是發(fā)展得較好的，運(yùn)行的里程也是逐年攀升。地鐵建設(shè)耗費(fèi)非常之巨大，后期的維護(hù)也是需要大量資金的，所以一般地鐵的建設(shè)多是國(guó)家和政府加上一些社會(huì)投資共同修建的，這樣能夠有一個(gè)牽制的作用，有利于地鐵企業(yè)的更好更快發(fā)展。

目前，我國(guó)的地鐵企業(yè)依舊發(fā)展勢(shì)頭不減，地鐵的修建也是正火熱，為了帶給人們更好的出行體驗(yàn)，政府也是花費(fèi)了心思，只為打造一個(gè)更加和諧生動(dòng)的城市，解決交通擁堵等問(wèn)題。軌道網(wǎng)的發(fā)展代表著一個(gè)城市的發(fā)展，更會(huì)帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地為一座座城市吸引人才。

4 地鐵企業(yè)年金建立的必要性

4.1 保障員工生活待遇

人在年輕的時(shí)候，還可以多做些工作，來(lái)養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人，但是當(dāng)人老了，就不能再參加工作，而這樣一批人，也是目前中國(guó)占絕大多數(shù)的一群人，更是渴望著自己老年的生活有所保障。

現(xiàn)在社會(huì)壓力很大，年輕人有自己的家要養(yǎng)，作為父母不愿意拖累孩子，所以在年輕的時(shí)候如果有一份企業(yè)年金，在年老的時(shí)候，心里有個(gè)寄托，至少物質(zhì)上還有一層保障。但是比起目前的需求來(lái)說(shuō)，多一份保障是很有必要的。而一些事業(yè)單位的養(yǎng)老金相比企業(yè)社會(huì)給的養(yǎng)老金是高很多的，[2]這也就造成了差距，差距越大，社會(huì)越不和諧，所以只有改善退休老人的養(yǎng)老問(wèn)題，才能夠提高人民整體的生活水平。

4.2 吸引人才

企業(yè)年金是一種保障制度，它并不是條條框框被限制得很死的，能夠隨著企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)進(jìn)行改變，所以可能每個(gè)企業(yè)的年金是不一樣的，也可能同一個(gè)企業(yè)每個(gè)人的企業(yè)年金是不一樣的，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)有不同的制度，而就算是統(tǒng)一企業(yè)，也有對(duì)這個(gè)企業(yè)貢獻(xiàn)多少之分別。一個(gè)建立有企業(yè)年金的公司是更能夠吸引人才的，也是更能夠留住人才的，因?yàn)槊總€(gè)人都希望自己老來(lái)多一份保障，同時(shí)有了這個(gè)企業(yè)年金，至少能夠讓人才在這個(gè)企業(yè)停留兩年，因?yàn)橹挥谐^(guò)兩年，企業(yè)年金才能夠到達(dá)個(gè)人賬戶上。

企業(yè)年金以企業(yè)特有的靈活性以及獨(dú)特性，能吸引不同的人才，而且能夠提高員工工作的效率，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)員工，在一批正在找工作的高才生人群中是很具有誘惑力的。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，想必也是少不了引進(jìn)人才的，[3]而這個(gè)時(shí)候，福利就是能夠引進(jìn)人才最好的辦法，最直觀最吸引人的，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和樹立良好的口碑有積極的作用。

4.3 激勵(lì)員工、互利互惠

企業(yè)年金有著和其他保障措施不一樣的地方，那就是它是一種雙向互惠的制度，而不是一種單向的，雙向的好處就是能夠更加清晰地表達(dá)需要對(duì)方為自己做的事情，很明顯，企業(yè)為員工建立企業(yè)年金，希望員工能夠在自己的職位上，盡最大努力地為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，而員工就是希望自己在退休之后，養(yǎng)老保障上能夠多一點(diǎn)物質(zhì)上的補(bǔ)助。

4.4 應(yīng)對(duì)老齡化問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以及現(xiàn)代信息技術(shù)醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還有以往生育觀念的影響，現(xiàn)在中國(guó)的老齡化速度加快，老年人幾乎每個(gè)城市都有很多，這樣的情況造成了給這代年輕人帶來(lái)了很重的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，讓年輕人覺得壓力很大，而這一切的根源都在于老年人沒有辦法養(yǎng)活自己，沒辦法照顧自己，也沒有足夠的保險(xiǎn)金來(lái)醫(yī)治自己的病。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，就有了更加重要的作用。

退休人員因?yàn)槟挲g的問(wèn)題而增加，企業(yè)相關(guān)的保險(xiǎn)制度就是帶給他們希望的稻草，建立企業(yè)年金制度，能夠保障老年人在退休之后，依舊能夠拿出錢養(yǎng)活自己，甚至治療一點(diǎn)小傷小病，減輕年輕人的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也避免了很多社會(huì)矛盾的爆發(fā)，有效提高了退休老人的生活質(zhì)量，[4]解決了最為困擾的問(wèn)題。

5 地鐵企業(yè)年金建立的措施

5.1 政府輔助企業(yè)完成企業(yè)年金的建立

企業(yè)年金在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，政府只需要管理好個(gè)人稅收的問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)年金按理來(lái)說(shuō)也是員工的個(gè)人收入，繳納一定的稅費(fèi)是一定的，但是這個(gè)稅收的比例還是需要政府來(lái)協(xié)調(diào)的。政府不能很好地協(xié)調(diào)這個(gè)比例，那么企業(yè)和個(gè)人也就對(duì)這個(gè)制度沒有了信心。

如果企業(yè)年金缺少一種主要的政策作為引導(dǎo)，很有可能就會(huì)亂套，這也就是為什么有的企業(yè)不建立企業(yè)年金的原因，沒有統(tǒng)一的管理，沒有相關(guān)的制度約束，很多企業(yè)就會(huì)鉆空子，并沒有給員工繳納企業(yè)年金，員工退休之后，就少了一份保障。企業(yè)年金不僅關(guān)乎著員工個(gè)人，還有企業(yè)，因?yàn)檫@是一件雙向的事情，所以更需要一個(gè)中間平臺(tái)來(lái)協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系。

5.2 優(yōu)化年金管理模式，統(tǒng)一運(yùn)作

企業(yè)年金因?yàn)樗旧砭哂械撵`活性，所以在建立的過(guò)程當(dāng)中，添加了很多的隨機(jī)性，企業(yè)可以根據(jù)員工的表現(xiàn)，將其分為幾個(gè)階層，然后分發(fā)不一樣的年金，但是其實(shí)這樣是很不利于管理的，雖然可在一定程度上激勵(lì)員工更好地為企業(yè)服務(wù)，但是勢(shì)必會(huì)造成更多的員工心理上的不平衡，所以說(shuō)如果采用太過(guò)于靈活的管理模式，會(huì)造成一定程度的矛盾。

企業(yè)的管理一般來(lái)說(shuō)都是一層一層的，分階段的管理，雖然有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，但是如果年金的發(fā)放也采用這種方式，就會(huì)造成資金零散，不利于管理，所以應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一運(yùn)作，優(yōu)化資金管理的模式，以企業(yè)為一個(gè)整體，在這個(gè)整體中，統(tǒng)一劃分企業(yè)年金，然后進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

5.3 企業(yè)層層監(jiān)督，合理支付年金

之前有講到，企業(yè)年金相當(dāng)于退休之后再發(fā)放的工資，對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)年金會(huì)是一筆不少的數(shù)目，但是隨著年份的跨步，一年一年的，通貨膨脹，今天的一百元是不能和三十年前的一百元相提并論的，所以在員工退休之后拿到的這筆企業(yè)年金是和當(dāng)初的物價(jià)不相對(duì)等的，所以應(yīng)當(dāng)建立合理的年金支付方式，避免之間的誤差太大，無(wú)法彌補(bǔ)。

建立了統(tǒng)一的企業(yè)年金，進(jìn)行合理的規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部層層監(jiān)督管理才能夠得到合理的管理，合理的操作規(guī)則是必不可少的，[5]因?yàn)檫@是影響著員工福利的重要一步，更是影響著企業(yè)未來(lái)發(fā)展重要的一步，既然是對(duì)雙方都很重要的，所以合理地支付企業(yè)年金尤為重要。

6 結(jié) 論

企業(yè)年金的建立對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，對(duì)于地鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然也是一件好事，在明白了建立企業(yè)年金的必要性之后，將措施落到實(shí)處，政府輔助企業(yè)完成企業(yè)年金的建立，優(yōu)化年金管理模式，統(tǒng)一運(yùn)作，企業(yè)層層監(jiān)督，合理支付年金就能夠有效地促進(jìn)企業(yè)年金的建立，促進(jìn)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。企業(yè)聽從國(guó)家政策的指揮，建立企業(yè)年金，找到適合企業(yè)的年金制度，提高退休員工的生活水平，同時(shí)提高企業(yè)的凝聚力和在社會(huì)上的地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]尤艷陽(yáng).企業(yè)年金制度發(fā)展的實(shí)踐與思考——以蘇州市吳江區(qū)為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（19）：473-474.

[2]張寶疆.企業(yè)年金在企業(yè)勞資薪酬管理中的重要作用[J].現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)研究，2018（14）：16.

[3]李瑤，柏正杰.美國(guó)企業(yè)年金制度的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與啟示——以401（K）計(jì)劃為例[J].社會(huì)保障研究，2018（6）：103-111.

[4]閆冰. 上海申通地鐵集團(tuán)企業(yè)年金制度優(yōu)化研究[D].上海：上海工程技術(shù)大學(xué)，2016.

[5]曲震霆.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)年金信息安全管理問(wèn)題與策略研究[J].現(xiàn)代情報(bào)，2019，39（1）：148-152.