金龍

摘要：社會(huì)不斷的進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都愈發(fā)完善，不斷的進(jìn)步革新。電力企業(yè)是我國的一個(gè)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。為了電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，提高市場(chǎng)的占有率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，本文對(duì)此對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)的作用和其基本原則進(jìn)行了淺析，繼而對(duì)在這一文化建設(shè)中的困難問題進(jìn)行了討論，從而總結(jié)了相關(guān)電力企業(yè)文化建設(shè)的策略和一些實(shí)質(zhì)性的意見。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);企業(yè)文化;建設(shè)原則

隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的水平的不斷提高，電力企業(yè)文化外延也在持續(xù)的擴(kuò)寬，涉及到更多的領(lǐng)域，表現(xiàn)著日益多樣化的載體，有利于電力企業(yè)特色鮮明，富有個(gè)性的持續(xù)健康發(fā)展，提供了更加寬廣的發(fā)展空間。而在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，面向多元化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，會(huì)有更加艱難更加多樣的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)體制改革不斷的走向縱深，并走向了一個(gè)市場(chǎng)的新方向。因此，對(duì)于任何一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展和不斷的強(qiáng)壯的電力企業(yè)，都必須要加強(qiáng)關(guān)注電力企業(yè)文化建設(shè)方面，要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行探索，建設(shè)和培養(yǎng)自己的電力企業(yè)文化。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

（一）提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

科技的不斷發(fā)展有了相當(dāng)大的成就，再加上多元化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，越來越多樣的文化元素隨著企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)，這些新的元素致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有了很大的提升。對(duì)于一個(gè)企業(yè)收益上能夠平穩(wěn)增長(zhǎng)、能夠健康持續(xù)的發(fā)展主要就是依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于提升職員的工作效率，增強(qiáng)職工對(duì)工作的責(zé)任感和努力程度都是有極大的促進(jìn)作用的，繼而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益自然會(huì)有一個(gè)大幅度的提升。

（二）提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在這個(gè)激烈的市場(chǎng)，要想有一席之地，想要提高市場(chǎng)的占有率，必須要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國經(jīng)濟(jì)體系中電力企業(yè)是非常重要的，電力企業(yè)與我國的國民經(jīng)濟(jì)的命脈緊緊的聯(lián)系在一起，國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定也同樣需要電力企業(yè)的健康發(fā)展。隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步革新，優(yōu)秀的電力企業(yè)文化的建設(shè)使整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)很好的文化氛圍，不斷的熏陶著員工，提高他們的積極性培養(yǎng)著他們的創(chuàng)造能力，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

（三）提升企業(yè)的社會(huì)形象

一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象同樣關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象不光是看其規(guī)模的大小，企業(yè)的文化建設(shè)，企業(yè)員工的素質(zhì)和辦公環(huán)境等都影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，斷定一個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀，最重要的就是看其文化的建設(shè)。想要去了解一個(gè)企業(yè)的形象，最直觀的感受就是這個(gè)企業(yè)有怎樣的經(jīng)營(yíng)理念，還有其發(fā)展水平和企業(yè)的精神文化。所以，企業(yè)優(yōu)秀的文化建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)的社會(huì)形象，和人們對(duì)本企業(yè)的認(rèn)識(shí)都是有很大的積極作用的。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的基本原則

（一）強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)的原則

在這個(gè)社會(huì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，對(duì)于人才的需要逐漸著重于創(chuàng)新型人才，因此電力企業(yè)文化的建設(shè)一定要重視培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)，在企業(yè)的各個(gè)方面展現(xiàn)出電力企業(yè)獨(dú)特的魅力。

（二）行業(yè)特色原則

對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)，行業(yè)具有自己獨(dú)有的特色是相當(dāng)重要的，因此電力企業(yè)的發(fā)展可以汲取外國優(yōu)秀文化的營(yíng)養(yǎng)，然后再集合我國的優(yōu)秀的文化，對(duì)行業(yè)的管理和服務(wù)等方面創(chuàng)立獨(dú)特的科學(xué)合理有效的方法。電力企業(yè)文化的建立要依據(jù)實(shí)際情況，體現(xiàn)出“以人為本”的特點(diǎn)。

（三）育人、服務(wù)、民主原則

由于電力企業(yè)在其生產(chǎn)上具有嚴(yán)密的特點(diǎn)，相關(guān)的技術(shù)比較復(fù)雜。還具有公益性這一特點(diǎn)，因此要具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。電力企業(yè)文化包含有全部的員工的情感，也要堅(jiān)持民主原則。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的突出問題

（一）對(duì)企業(yè)文化理解片面

對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)理解太片面這一問題是很嚴(yán)重的。對(duì)于一些電力企業(yè)和一些員工，他們對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的宣傳方面的認(rèn)識(shí)是非常之不清晰的，比如說：認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治教育工作、口號(hào)與標(biāo)語、規(guī)矩制度。這些誤解嚴(yán)重危害了電力企業(yè)文化繼續(xù)的發(fā)展，迷失了企業(yè)文化傳播的方向，不利于提高員工的參與，使企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)變得無價(jià)值。

（二）未達(dá)成企業(yè)文化建設(shè)共識(shí)

管轄范圍內(nèi)的居民是電力企業(yè)主要的服務(wù)對(duì)象，但由于電力企業(yè)文化并沒有涉及到當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?，因此?dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)達(dá)不到共識(shí)。又因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)存在著很大的地域文化差異，因此在這個(gè)龐大的電力市場(chǎng)中，各個(gè)地區(qū)的電力企業(yè)對(duì)于電力企業(yè)文化的建設(shè)不能夠達(dá)成一致。

（三）沒有明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)很多電力企業(yè)忽略了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)積極的推動(dòng)力量也不重視，導(dǎo)致企業(yè)沒有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去發(fā)展的意義。所以，電力企業(yè)的發(fā)展，一定要重視其文化的建設(shè)，要具有強(qiáng)大的文化建設(shè)的能力，要使企業(yè)的員工認(rèn)同自己的工作，讓員工有歸屬感。這樣員工的積極性提高了，企業(yè)有了明確的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展水平將是穩(wěn)定的。

四、電力企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策及建議

（一）建立以人為本的企業(yè)管理文化

社會(huì)的快速發(fā)展和科技技術(shù)的不斷成熟，致使知識(shí)經(jīng)濟(jì)的多元化，在21世紀(jì)最為重要的最為貴重的就是人才。所以，針對(duì)電力企業(yè)，一定要建立以人為本的企業(yè)管理文化，要更加的尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、重視人才、關(guān)注創(chuàng)造，要提供一個(gè)平臺(tái)以供所有員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，凝聚創(chuàng)造力，激發(fā)職員的無限能力。要盡可能的滿足員工在物質(zhì)和精神上的雙面需求。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的多元化為電力企業(yè)的發(fā)展提供了更好的要求，要想跟上時(shí)代的發(fā)展，就要不斷的進(jìn)步完善，企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，也要提高員工的創(chuàng)新能力。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化就顯得很重要了，在電力企業(yè)中創(chuàng)建這種文化可以營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，企業(yè)員工獲得新的知識(shí)，使其專業(yè)技能更加成熟，使電力企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠健康持續(xù)發(fā)展。

（三）確立服務(wù)至上的企業(yè)文化

電力企業(yè)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，確立服務(wù)至上的企業(yè)文化也是相當(dāng)重要的。企業(yè)員工一定要認(rèn)識(shí)到行業(yè)公益性這一個(gè)特性，一定要具備服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)的精神。除此之外，我國在電力的供應(yīng)方面還是相對(duì)緊張的，電力服務(wù)與人們的需求產(chǎn)生了不平衡的關(guān)系。為了滿足客戶的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，一定要盡可能的保質(zhì)的穩(wěn)定提供電能。能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是非常重要的，根據(jù)電力體制的改革，在這一背景下，企業(yè)要改變把客戶看做為管理對(duì)象，而是要使企業(yè)的所有員工有競(jìng)爭(zhēng)和提供優(yōu)良服務(wù)的意識(shí)，盡可能滿足客戶要求。

（四）建構(gòu)多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)模式

根據(jù)企業(yè)存在著不同文化程度的員工，對(duì)文化有不同的需求，因此，建構(gòu)多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)模式，來滿足所有員工的需求。比如說可以進(jìn)行演出活動(dòng)、籃球比賽、棋藝比拼、繪畫攝影、詩詞大賽等。這些活動(dòng)的開展，有利于思想教育和人文文化交融。也有利于員工在多種多樣的活動(dòng)中，發(fā)揮自己的自主創(chuàng)新能力，從而產(chǎn)生企業(yè)的特色精品。企業(yè)形象的宣傳需要特色精品文化，從而促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和文化上都能夠健康發(fā)展。

（五）建立可靠的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)

可靠企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的建立，有利于企業(yè)的非建制化信息的傳播，能夠與連接到非正式的組織。通過了解企業(yè)崗位責(zé)任制，知道每一個(gè)員工各司其職，與本人以為相關(guān)的部門與工作是無關(guān)的，但這樣并不代表著不同部門的員工之間沒有聯(lián)系。因此企業(yè)中任何一個(gè)員工都不是一個(gè)孤單的存在，員工之間會(huì)形成一個(gè)小的集團(tuán)，會(huì)傳播不正式的信息。因此建立可靠的企業(yè)文化指網(wǎng)絡(luò)是能夠把企業(yè)所有的員工聯(lián)系起來的。這一情況是會(huì)對(duì)相關(guān)部門的一些決策等產(chǎn)生影響。

五、結(jié)束語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，電力企業(yè)文化的建設(shè)是十分重要的。為了提高電力企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要不斷的拓寬業(yè)務(wù)，在管理和服務(wù)方面都要做到優(yōu)質(zhì)高效，而這些都需要電力企業(yè)的文化建設(shè)才能夠進(jìn)行。因此一點(diǎn)要充分發(fā)揮電力企業(yè)文化的積極作用，增強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，確立服務(wù)至上的理念，促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林建強(qiáng).企業(yè)文化戰(zhàn)略管理探析[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2016（4）：15-16.

[2]朱新慧.企業(yè)文化的幾個(gè)問題淺議[J].科學(xué)時(shí)代，2016（6）：13-14.

[3]王元生，王振華.協(xié)同管理企業(yè)文化與戰(zhàn)略[J].中國電力企業(yè)管理，2016（7）：11-12.