崔凱

摘要：黨建思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理是新時(shí)期施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。施工企業(yè)要把黨建工作落到實(shí)處，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，使每一項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、執(zhí)行有成效，有效提高施工企業(yè)黨建工作水平和工作質(zhì)量。本文詳細(xì)論述了精細(xì)化管理在黨建與思想政治工作中的必要性，分析了施工企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀，并深入探究了黨建與思想政治工作在施工企業(yè)的精細(xì)化管理途徑及精細(xì)化管理在施工企業(yè)黨建與思想政治工作中的應(yīng)用策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);黨建思想政治工作;精細(xì)化管理

一、引言

黨建與思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理能夠有效解決施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)部矛盾，有利于更好地進(jìn)行企業(yè)管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。然而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，部分施工企業(yè)仍然不同程度地存在相關(guān)制度不完善、內(nèi)容設(shè)置不科學(xué)等問(wèn)題，使黨建與思想政治工作的重要作用沒(méi)能得到正常發(fā)揮。尤其是有些施工企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，只重視項(xiàng)目工程施工，而輕視黨建與思想政治工作，更沒(méi)有把黨建工作與工程施工和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在新的發(fā)展階段，施工企業(yè)不僅要把黨建與思想政治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，而且要把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展相結(jié)合。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使黨建與思想政治工作能夠促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，切實(shí)發(fā)揮出黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力及核心作用，使黨建與思想政治工作充分發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。

二、施工企業(yè)黨建思想政治工作精細(xì)化管理的重要意義

企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理是指企業(yè)將管理內(nèi)容、管理責(zé)任等進(jìn)行明確而詳細(xì)的分工處理，從而提高企業(yè)的管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理，一方面企業(yè)員工應(yīng)具備扎實(shí)而豐富的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，并能夠在實(shí)際工作中熟練的應(yīng)用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)能力;另一方面企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者要具有一定的管理知識(shí)和管理能力。只有職工和管理者具備了這些必要因素，才能進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)施精細(xì)化管理才能效果顯著。施工企業(yè)在黨建與思想政治工作中實(shí)行精細(xì)化管理，應(yīng)做到：一是企業(yè)的黨建與思想政治工作要緊密結(jié)合企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中能夠依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的改變而及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和工作方法，使黨建與思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，在實(shí)踐中提高黨建與思想政治工作水平，發(fā)揮出黨建工作的重要作用。二是黨建與思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理要樹(shù)立以人為本的理念，要重視“人”的發(fā)展，堅(jiān)持把企業(yè)職工的利益放在首要位置，深入了解基層員工生活和工作中存在的問(wèn)題，幫助他們解決問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，激發(fā)職工為企業(yè)努力奮斗的工作熱情，關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、關(guān)心企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。三是施工企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理要從細(xì)節(jié)入手，從細(xì)微處著眼，以小見(jiàn)大，從點(diǎn)到面，從局部到整體，不斷提高黨建工作水平和工作質(zhì)量，提高企業(yè)職工的工作能力和工作效率，有效減少施工企業(yè)內(nèi)部矛盾的出現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、施工企業(yè)黨建思想政治工作存在的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，施工企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展。施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。施工企業(yè)具有自身特殊性，項(xiàng)目繁雜，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，而且流動(dòng)性大。因此，要提高施工企業(yè)的凝聚力，提高施工人員的工作效率和整體素質(zhì)，必須要做好黨建與思想政治工作。當(dāng)前，施工企業(yè)黨建思想政治工作中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

（一）黨建工作重視不足

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使施工企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)效益，重視工程項(xiàng)目施工。一些企業(yè)管理者更是片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程的管理和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用重視不足，認(rèn)識(shí)不夠。重視施工運(yùn)行而忽視黨建工作，導(dǎo)致企業(yè)職工思想素質(zhì)難以得到提高，降低了企業(yè)凝聚力，影響了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）黨建工作缺乏科學(xué)性

黨建工作涉及面廣，內(nèi)容繁雜，關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)方面。要做好黨建工作，企業(yè)管理者就要深入到施工一線，了解基層職工的真實(shí)訴求，幫助他們解決工作和生活中的困難?？墒?，當(dāng)前企業(yè)黨建工作缺乏科學(xué)性，工作水平低，工作質(zhì)量差，黨建工作的重要作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

（三）黨建工作基礎(chǔ)性差

施工企業(yè)黨建與思想政治工作承擔(dān)著提高企業(yè)職工道德素養(yǎng)的重要任務(wù)。可是施工企業(yè)由于自身特點(diǎn)，工作量大而且比較分散，人員又具有流動(dòng)性。因此，施工企業(yè)的黨建工作基礎(chǔ)性較差，工作難度大。同時(shí)，大部分施工企業(yè)沒(méi)有專職的黨建工作人員，身兼數(shù)職使黨建工作人員不能全身心地投入到黨建工作之中，影響了黨建工作的正常開(kāi)展。

（四）黨建工作相關(guān)配置不足

大多數(shù)的施工企業(yè)只是把黨建工作掛在墻上，而沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作之中，沒(méi)有把黨建工作落到實(shí)處。黨建工作配置嚴(yán)重不足，影響了黨建工作重要作用的有效發(fā)揮。一方面，黨建工作人員不僅承擔(dān)黨建工作，還承擔(dān)著其他事務(wù)性工作，人員配置不夠，影響了黨建工作的正常、有序開(kāi)展。另一方面黨建工作人員每個(gè)人的工作任務(wù)都非常多，在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，降低了黨建工作水平。

（五）黨建工作缺乏條理性

書(shū)記是企業(yè)黨建與思想政治工作的第一責(zé)任人，企業(yè)的每一項(xiàng)黨建工作都要通過(guò)書(shū)記進(jìn)行分配，書(shū)記還要對(duì)工作的結(jié)果進(jìn)行考核。繁重的工作任務(wù)，繁瑣的工作程序，影響了書(shū)記的工作效率。同時(shí)，黨建工作開(kāi)展后，如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行分析與總結(jié)，就會(huì)影響黨建工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，影響到黨建工作作用的有效發(fā)揮。

四、施工企業(yè)黨建思想政治工作精細(xì)化管理的方法策略

（一）建立健全相關(guān)制度

黨建與思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理，首先要建立健全相關(guān)管理制度。企業(yè)要把黨建工作從整體上進(jìn)行精細(xì)劃分，劃分的內(nèi)容包括黨建工作的具體內(nèi)容、工作流程、工作結(jié)果以及工作評(píng)價(jià)等。要把黨建工作的每一個(gè)任務(wù)都進(jìn)行精細(xì)化劃分，并形成黨建與思想政治工作精細(xì)化管理制度。精細(xì)化管理制度要在具體實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。健全而完善的精細(xì)化管理制度才能有效促進(jìn)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的兩個(gè)重要方面，二者各有側(cè)重又密不可分。所以，施工企業(yè)黨建與思想政治工作要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，施工企業(yè)又要在黨建與思想政治工作考核中體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，兩者相互融合、相互促進(jìn)。黨建工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（三）積極創(chuàng)新黨建工作形式

黨建與思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理，要在實(shí)際工作中積極創(chuàng)新黨建工作形式，通過(guò)多種方式將企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)與黨建工作有機(jī)結(jié)合，不斷提高企業(yè)職工的道德素質(zhì)和思想覺(jué)悟。企業(yè)還要重視黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨組織自身的戰(zhàn)斗力，提升黨組織凝聚力，進(jìn)而團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大黨員職工積極參加黨組織活動(dòng)，提高黨員參與黨建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)不同的黨建工作形式，提升黨建工作的水平和質(zhì)量，促進(jìn)黨建工作重要作用的發(fā)揮。

（四）不斷完善黨建工作考核體系

黨建與思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理，應(yīng)重視完善黨建工作考核體系。施工企業(yè)要把黨建工作的考核科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、合理化。要把黨建工作的開(kāi)展情況、開(kāi)展過(guò)程及開(kāi)展結(jié)果等納入考核體系。通過(guò)考核，使黨建工作更加精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化和可操作化。而且，要把黨建工作考核與績(jī)效考核相結(jié)合，激勵(lì)黨建工作人員更加積極開(kāi)展黨建工作，提高黨建工作成效。

五、施工企業(yè)黨建思想政治工作精細(xì)化管理的應(yīng)用

精細(xì)化管理就是將管理任務(wù)、管理責(zé)任等進(jìn)行細(xì)化與落實(shí)。施工企業(yè)黨建與思想政治工作中實(shí)行精細(xì)化管理，就要明確每項(xiàng)工作每個(gè)崗位的黨建工作內(nèi)容和工作職責(zé)。黨建工作的每個(gè)崗位每個(gè)職工要從自己工作任務(wù)做起，承擔(dān)起自己的任務(wù)與責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)完成好自己的工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，施工企業(yè)還要把黨建工作精細(xì)化管理與企業(yè)的激勵(lì)制度相結(jié)合，通過(guò)量化考核將黨建工作與每個(gè)職工的生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

六、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)黨建與思想政治工作中實(shí)行精細(xì)化管理，能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新的發(fā)展時(shí)期，施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的重要作用，積極探索黨建與思想政治工作在施工企業(yè)的精細(xì)化管理途徑，創(chuàng)新黨建工作模式，不斷提高黨建工作成效。

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