黃光燦 奚少敏
摘 要:隨著鄉(xiāng)村振興政策的推進(jìn),鄉(xiāng)村文化的復(fù)興受到了越來(lái)越多的重視,各地試圖通過文化治理去改變鄉(xiāng)村社會(huì)精神懸浮的狀態(tài)。本研究以L鎮(zhèn)為例,首先指出其存在著行政成本高、治理效果差、違背法治原則等“運(yùn)動(dòng)型”治理特點(diǎn),進(jìn)而從該地區(qū)文化治理遇到的難題出發(fā),簡(jiǎn)述“可持續(xù)型”治理的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系,提出了從“運(yùn)動(dòng)型”治理模式向“可持續(xù)型”治理轉(zhuǎn)變的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村文化;“運(yùn)動(dòng)型”治理;“可持續(xù)型”治理;轉(zhuǎn)變
鄉(xiāng)村文化治理不是一種簡(jiǎn)單的活動(dòng),更不是一項(xiàng)機(jī)械的運(yùn)動(dòng),它是一種持續(xù)型互動(dòng),它通過科學(xué)方法、機(jī)制保障和集中力量來(lái)解決現(xiàn)有的問題以滿足社會(huì)需求。當(dāng)前如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和浪潮高漲的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),使我國(guó)一些鄉(xiāng)村地區(qū)受到前所未有的沖擊,傳統(tǒng)而封閉的鄉(xiāng)村為突破重圍,重塑精神家園開啟了轟轟烈烈的鄉(xiāng)村文化復(fù)興。“運(yùn)動(dòng)型”治理在一定程度上對(duì)鄉(xiāng)村文化的復(fù)興起著積極的作用,但隨著時(shí)間推移,它的弊端開始浮出水面。以惠州L鎮(zhèn)為例,該地區(qū)在文化治理過程中出現(xiàn)“集中整治,快速成效”、對(duì)本地的稟賦實(shí)際關(guān)注不夠、缺乏耐心以及公信力降低等成效差的問題。強(qiáng)調(diào)多方參與、呼吁建立科學(xué)有效保障機(jī)制的“可持續(xù)型”治理應(yīng)運(yùn)而生,逐漸成為了政府創(chuàng)新治理的目標(biāo)模式。
一、“運(yùn)動(dòng)型”治理的主要弊端
從本質(zhì)上來(lái)看,盡管“運(yùn)動(dòng)型”治理可能在短時(shí)間內(nèi)取得顯著成效,但它是一種“無(wú)規(guī)則可循或有規(guī)則不循的非常態(tài)化管理,而且在一定程度上同政府的行為隨意,政府的一些官員辦事因人而異有一定的相關(guān)性”。這種以追求政績(jī)?yōu)槟康牡亩唐谕稒C(jī)行為在執(zhí)行的過程中必定是多變的、脆弱的,并且是令人難以接受的,它的弊端顯而易見。
首先,治標(biāo)不治本。政府在“運(yùn)動(dòng)型”治理的框架下,往往對(duì)本地的稟賦實(shí)際關(guān)注不夠,事先缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的治理規(guī)劃,盲目借鑒其他地區(qū)的治理經(jīng)驗(yàn),采取“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的治理方式,造成了大量的資源浪費(fèi)和高昂的行政成本。如鄉(xiāng)村的“農(nóng)家書屋”工程在雖在基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施方面取得一定成效,但卻出現(xiàn)圖書、報(bào)刊內(nèi)容陳舊,書籍的種類比較單一的現(xiàn)象,特別是貼近農(nóng)民的農(nóng)耕種植、養(yǎng)殖等方面的書籍較少。這種“運(yùn)動(dòng)式”的治理,往往在上級(jí)檢查或主題活動(dòng)的短暫熱鬧之后又重歸于平靜,無(wú)法滿足鄉(xiāng)民持續(xù)性需求最終不可避免的陷入“集中治理—快速成效—問題反彈”的循環(huán)中。
其次,違背法治原則?!斑\(yùn)動(dòng)型”治理臨時(shí)性、運(yùn)動(dòng)性、反復(fù)性的特點(diǎn)與法治要求的穩(wěn)定性、規(guī)范性、確定性恰恰相反。它用臨時(shí)政策、口頭指示代替長(zhǎng)久生效的法律原則和制度規(guī)范,使得做出的決策卻與預(yù)期的效果適得其反。以L鎮(zhèn)中A村為例,它通過打造“鄉(xiāng)村文化+旅游”模式,初衷是既能讓當(dāng)?shù)靥厣l(xiāng)村文化得到宣傳又能帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而實(shí)際上做出的方案和結(jié)果卻不盡人意。特色的旅游村莊并沒有特色,過度的商業(yè)化包裝缺少的是深刻文化內(nèi)涵,保護(hù)滯后的歷史建筑群成為社會(huì)所詬病的痛點(diǎn)。這種缺乏制度和規(guī)則的治理一定程度上造成了政府治理隨意性。
再者,削弱政府的公信力。除了政府自身的績(jī)效之外,歷史文化等因素對(duì)其公信力存在一定程度的影響。如果這些因素有利于增強(qiáng)民主合法性,則民主政體的鞏固對(duì)績(jī)效,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的依賴程度就會(huì)相應(yīng)減少。然而根據(jù)從廣東省扶貧辦公室發(fā)布的《廣東省2017年預(yù)算執(zhí)行情況和2018年預(yù)算草案的報(bào)告》來(lái)看,部分地區(qū)在文化治理中對(duì)經(jīng)濟(jì)的側(cè)重而輕視了文化的不平衡發(fā)展依然很明顯,在報(bào)告中鄉(xiāng)村振興資金總額高達(dá)1055億,但鄉(xiāng)村振興總資金中投入文化振興卻沒有明確做出預(yù)算。這種依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的政績(jī)來(lái)獲得民眾的支持無(wú)疑加劇了政府合法性在經(jīng)濟(jì)方面的依賴性。而對(duì)文化治理的忽視采取某些應(yīng)急之策的做法不得不讓民眾生疑:既然一治理就有效,為何平時(shí)不治理?
二、“可持續(xù)型”治理的內(nèi)涵與邏輯
“可持續(xù)型”治理作為鄉(xiāng)村文化治理創(chuàng)新的目標(biāo)模式,是遵循一系列制度、規(guī)則的結(jié)果。它是一種服務(wù)鄉(xiāng)村,服務(wù)鄉(xiāng)民為主體治理方式,也是一種長(zhǎng)效性的治理態(tài)度、治理思維和治理手段。它在邏輯上涵蓋了長(zhǎng)效治理、制度治理和多元治理等理念。它主張整合政府自上而下的權(quán)威力量和社會(huì)組織自下而上的集體精神,為鄉(xiāng)村文化治理提供了一種切實(shí)可行的治理方案。它的具體邏輯體現(xiàn)有以下幾方面。
(一)長(zhǎng)效治理
鄉(xiāng)村文化治理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,不能僅憑短期的眼下的治理來(lái)解決所有問題?!斑\(yùn)動(dòng)型”治理著重政府治理的收益,在產(chǎn)出既定的情況下,在短時(shí)間內(nèi)投入大量的人力物力財(cái)力,從而迅速打造“新農(nóng)村示范片”,而能否獲得長(zhǎng)期效果則成為了未知數(shù)?!翱沙掷m(xù)型”治理在重視政府治理收益同時(shí)更重視治理質(zhì)量,它是一個(gè)靠與鄉(xiāng)民長(zhǎng)期的互動(dòng)來(lái)解決社會(huì)實(shí)際需求的過程,它是一個(gè)依靠全局性思考、戰(zhàn)略性規(guī)劃、持久性互動(dòng)、系統(tǒng)性治理方式,最終實(shí)現(xiàn)向長(zhǎng)效治理的轉(zhuǎn)變。
(二)制度治理
在鄉(xiāng)村文化治理的過程中,政府作為治理的主體要改變以往帶有強(qiáng)烈意志性的、口號(hào)式的、短期的方式,要運(yùn)用穩(wěn)定的、規(guī)范的、確定性高的制度規(guī)則,并以此作為文化治理重要手段和依據(jù)?!翱沙掷m(xù)型”治理體現(xiàn)了治理過程中制度性、規(guī)范性的邏輯,它讓鄉(xiāng)民更清楚地認(rèn)識(shí)到政府治理措施中的依據(jù)從而增強(qiáng)了行動(dòng)合法性。更為重要的是,基于制度保障的“可持續(xù)型”治理不僅可以有效地防止政府隨意制定或改動(dòng)治理措施,還能避免政府做出的決策與預(yù)期的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)的情況出現(xiàn)。
(三)多元治理
現(xiàn)代治理理論認(rèn)為,公共治理并不是政府的專利,治理機(jī)制的有效性不完全取決于政府的權(quán)威和制裁,公共秩序的建立是相互影響的行為者積極互動(dòng)的結(jié)果?!翱沙掷m(xù)型”治理強(qiáng)調(diào)在治理過程中要多方參與,強(qiáng)調(diào)主體之間是相互協(xié)作的關(guān)系,追求共同的文化效益,弱化了過去政府和鄉(xiāng)民之間管理與被管理之間的關(guān)系,是一種多元主體溝通協(xié)商的治理方式。
三、向“可持續(xù)型”鄉(xiāng)村文化治理轉(zhuǎn)變與機(jī)制創(chuàng)新
在轟轟烈烈的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,政府想實(shí)現(xiàn)文化治理效益的可持續(xù)性,就不得不思考傳統(tǒng)的治理模式是否依然能在文化領(lǐng)域發(fā)揮能效的問題。如果想要通過公共文化服務(wù)去回應(yīng)鄉(xiāng)民們的多元需求,則應(yīng)該提高基層文化治理能力,推動(dòng)其向“可持續(xù)型”治理模式轉(zhuǎn)變。
(一)構(gòu)建制度保障機(jī)制
文化治理要擺脫對(duì)傳統(tǒng)模式的依賴,就必須構(gòu)建制度保障機(jī)制。首先,確保政府治理的法治化和規(guī)范化,關(guān)鍵在于建立行之有效的制度、規(guī)則,使政府在治理過程中有法可依,鄉(xiāng)民在事后有法可究。用明文條例,嚴(yán)格地、合理地約束政府的權(quán)力、政府的規(guī)模、政府的行為等,從而保障鄉(xiāng)民們的合法權(quán)益。其次,文化治理過程中必須要有詳細(xì)的規(guī)劃、科學(xué)的程以及明確的目標(biāo),應(yīng)該杜絕出現(xiàn)隨意和盲目制定政策的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)與鄉(xiāng)民意愿相悖的情況。再次,政策實(shí)行的過程中必須對(duì)外公開并保持透明度,自覺接受鄉(xiāng)民的監(jiān)督,這既可以提高鄉(xiāng)民們對(duì)鄉(xiāng)村事務(wù)的參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí),又能在政策實(shí)施過程中營(yíng)造出良性互動(dòng)的治理氛圍。
(二)構(gòu)建多元參與治理機(jī)制
實(shí)現(xiàn)文化治理的多元參與,需要把治理方式從過去以控制、管理鄉(xiāng)村為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)民為主體,并使其在治理中發(fā)揮主導(dǎo)作用;同時(shí)對(duì)接整合好外部的社會(huì)力量和內(nèi)源式組織的優(yōu)勢(shì),來(lái)彌補(bǔ)政府的缺陷;充分發(fā)揮鄉(xiāng)民的主觀能動(dòng)性,提高鄉(xiāng)民的主人翁意識(shí)。如此一來(lái),傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化,包括其自然風(fēng)光、村落氛圍、村規(guī)民約、傳統(tǒng)工藝等物質(zhì)與非物質(zhì)文化、鄉(xiāng)民的道德觀念、價(jià)值觀念、審美觀念、宗族觀念、宗教信仰和集體理性,村干部的工作作風(fēng)與個(gè)人風(fēng)格,不是歷史經(jīng)驗(yàn)的隨機(jī)產(chǎn)品,而是作為一個(gè)意義整體而聯(lián)絡(luò)在一起,并構(gòu)成了一個(gè)可以理解的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)體系中,政府、鄉(xiāng)民、公共組織中三者互相加強(qiáng)監(jiān)督,在治理過程中物盡其用,各盡其職,共享文化治理成果,從而有效克服集體行動(dòng)中“理性無(wú)知”和“搭便車”的問題。
(三)建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制
“可持續(xù)型”治理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該摒棄過去以追求績(jī)效為目的短期投機(jī)行為,建立并完善政府績(jī)效考核指標(biāo)體系,采用定性考核與定量相結(jié)合、官方評(píng)價(jià)與民間評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核方式,對(duì)鄉(xiāng)村文化的治理績(jī)效做出客觀、全面的評(píng)價(jià)。讓政府及時(shí)的意識(shí)到治理過程中的不足,精準(zhǔn)對(duì)接鄉(xiāng)民的實(shí)際需求?;葜菔蠰鎮(zhèn)的X村,通過多種形式的調(diào)查,設(shè)置文化需求意見箱,呼吁鄉(xiāng)民集思廣益,對(duì)該村的公共文化服務(wù)做出評(píng)價(jià)并提供建議。一方面精準(zhǔn)對(duì)接鄉(xiāng)民們的實(shí)際文化需求,另一方面以公眾的滿意程度作為出發(fā)點(diǎn),提高了政策的合法性。在政策的制定過程中形成成果共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的治理體系,實(shí)現(xiàn)公共文化利益的最大化。
結(jié)束語(yǔ):
在鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略下,鄉(xiāng)村需要振興的不僅僅是經(jīng)濟(jì),更重要的還有文化,鄉(xiāng)村文化治理是建設(shè)鄉(xiāng)村的關(guān)鍵一步。在這一過程面臨著各式各樣的問題中,機(jī)械的將傳統(tǒng)的治理模式運(yùn)用到文化治理領(lǐng)域是導(dǎo)致文化治理不能順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素。而“可持續(xù)型”治理自身蘊(yùn)含的治理邏輯和多種治理機(jī)制順應(yīng)了時(shí)代的需求,具無(wú)可比擬的優(yōu)越性。這提示著當(dāng)前政府需要加快向創(chuàng)新治理模式的轉(zhuǎn)變,朝著提高政府的治理能力出發(fā),將“可持續(xù)型”治理模式運(yùn)用到實(shí)際生活中去,從而更好地振興鄉(xiāng)村文化。
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