摘要:臺灣展覽業(yè)至今已有40多年的發(fā)展歷程。在缺乏會展基礎(chǔ)設(shè)施、扶持政策的不利環(huán)境下,臺灣展覽業(yè)快速發(fā)展,取得巨大成就。本文通過臺灣展覽業(yè)發(fā)展歷程研究發(fā)現(xiàn),臺灣展覽業(yè)根植于臺灣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其受臺灣經(jīng)濟影響很大。
關(guān)鍵詞:臺灣展覽業(yè);發(fā)展歷程;會展扶持政策
臺灣展覽業(yè)起源于1974年,經(jīng)過45年的快速發(fā)展,到目前在亞太地區(qū)有較強的競爭力。本文把臺灣展覽業(yè)發(fā)展歷程劃分為三個階段:起始階段、發(fā)展階段、成熟階段,采用定性研究方法,分析總結(jié)臺灣地區(qū)發(fā)展會展業(yè)的經(jīng)驗,以資大陸會展業(yè)學(xué)習借鑒。
一、臺灣展覽業(yè)發(fā)展歷程
1.起始階段:1970年到1985年
臺灣展覽業(yè)的起始階段大致是1970年到1985年。起始階段民間企業(yè)界對會展需求量大增、展覽業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力強大;在這一時期臺灣當局沒有頒布扶持會展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。
1)起始階段臺灣經(jīng)濟環(huán)境
1950年代中后期美國等發(fā)達國家逐漸將勞力密集產(chǎn)業(yè)外移,臺灣抓住當時國際分工變化的機遇,大力發(fā)展來料加工業(yè)。此時期,臺灣的成衣加工業(yè)迅速發(fā)展壯大。但由于臺灣本地市場狹小、競爭激烈,非常依賴國際市場。為了推動臺灣的國際貿(mào)易,1970年7月1日臺灣成立了具有政府背景、半官方性質(zhì)的所謂中華民國對外貿(mào)易發(fā)展協(xié)會(以下簡稱臺灣外貿(mào)協(xié)會)。1970年代末,由于受到石油危機的影響,原材料、工資、土地等等生產(chǎn)成本迅速上升等影響下,臺灣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存困難,臺灣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型,由原來的來料加工的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)為主,逐步轉(zhuǎn)向高科技產(chǎn)業(yè),到1980年代初,臺灣計算機產(chǎn)業(yè)、自行車、機械制造等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,初具規(guī)模。
2)知名展覽
1974年3月,為了促進成衣出口,臺灣外貿(mào)協(xié)會在臺北圓山大飯店舉辦了臺灣第一個國際專業(yè)展——臺灣外銷成衣展售會,臺灣的展覽業(yè)也就由此誕生。臺灣外銷成衣展售會取得了巨大成功,為臺灣成衣業(yè)開拓了國際市場。此后,民間企業(yè)界認識到了展覽會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用,對辦展、參展熱情高漲,展覽市場需求量大增。在此期間,臺灣外貿(mào)協(xié)會舉辦了許多日后聞名世界的展覽會,如1982年創(chuàng)辦的臺北國際電腦展、1985年創(chuàng)辦的臺北國際汽車零配件展。
3)會展基礎(chǔ)設(shè)施
在此階段,臺灣展覽業(yè)長期沒有專業(yè)展覽館,導(dǎo)致展無定所。為了滿足市場需求,臺灣外貿(mào)協(xié)會租賃了臺北松山機場第二航廈用作展覽館。但由于松山機場展覽館規(guī)模較小(占地面積18200平方米),不能完全滿足臺灣會展發(fā)展的需求,很多展覽不得不在臺北市信義路上的臨時展館舉辦。
2、發(fā)展階段:1986年到2000年
在這一階段,臺灣展覽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模,展覽會數(shù)量急劇增加,但政府并未推出相關(guān)的會展扶持促進政策。
1)臺灣經(jīng)濟環(huán)境
該階段是臺灣經(jīng)濟快速發(fā)展的時期。一方面由于在80年代中后期起,在新臺幣大幅升值,臺灣經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)型。計算機產(chǎn)業(yè)、自行車、機械制造等產(chǎn)業(yè)成為臺灣最為扎實和成功的幾個支柱產(chǎn)業(yè),在世界市場占有一定份額,這一階段臺灣GDP年平均增長率約為7.4%。另一方面,臺灣當局分別在1987年和1991年撤消終止了所謂的“戒嚴令”和“動員戡亂條例”,政治環(huán)境較為寬松。這些因素都激發(fā)臺灣展覽業(yè)飛速發(fā)展。
2)會展基礎(chǔ)設(shè)施
臺灣專業(yè)展覽館等會展基礎(chǔ)設(shè)施在該階段開始建設(shè)。1981年,臺當局“行政院”批準了臺灣外貿(mào)協(xié)會旗下的臺北世界貿(mào)易中心“四合一”的建筑計劃,1985年12月31日有1,525個標準展位的展覽大樓(即臺北世貿(mào)一館)正式落成并啟用,至此臺灣會展基礎(chǔ)設(shè)施才初具規(guī)模,臺灣展無定所的問題才得以解決。隨后與之配套的國際觀光旅館1987年完工。1990年1月8日臺北世界貿(mào)易中心正式啟用;1999年臺北世貿(mào)展覽二館(后改稱為臺北展演二館)和臺北縣工商展覽中心(后改稱為新北市工商展覽中心)啟用。至此臺灣會展基礎(chǔ)設(shè)施才初具規(guī)模,有了三個展覽館,共約2100個標準展位。
專業(yè)展覽館的投入使用,對臺灣展覽業(yè)有著極大的提升和促進作用,以臺北世貿(mào)一館為例,1980年代后期平均每年有15個以上專業(yè)展覽及64個外界展覽在此舉辦,自1991年后每年場地使用率高達95%,居全球展館之首,幾乎每星期都處于滿檔狀態(tài),造成不少展覽會需要搶攤位、搶檔期。
3)知名展覽
1987年創(chuàng)辦了臺北國際自動化工業(yè)展和臺北國際書展;1988年創(chuàng)辦了臺北國際自行車展覽會;1996年創(chuàng)辦了臺灣國際醫(yī)療展覽會;2000年創(chuàng)辦了臺灣國際機床工具展;時至今日,臺北國際電腦展已成為全球第二、亞洲最大的電腦專業(yè)采購展,臺北國際汽車零配件展、臺北國際自行車展均為亞洲最大、最具專業(yè)性的展覽,臺灣國際機床工具展也位居亞洲同類展第三名。
3、成熟階段:2000年至今
該階段,多座展館投入使用;臺灣會展業(yè)在組織管理等方面逐漸規(guī)范、成熟,完善了會展產(chǎn)業(yè)管理機制,臺灣政府加大對會展扶持力度,展覽會數(shù)量及展覽面積平穩(wěn)增加。
1)臺灣經(jīng)濟環(huán)境
進入21世紀,臺灣經(jīng)濟環(huán)境日趨動蕩。經(jīng)濟上國際競爭加劇,由于受到亞洲經(jīng)濟危機和美國金融危機的影響,21世紀以來臺灣年均經(jīng)濟增長率僅為3.4%,較之于1962-2000年高達8.99%的年均增長率,明顯減速,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化上,向技術(shù)型與服務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
2)會展基礎(chǔ)設(shè)施
2000年之后,臺灣有9座新展館投入使用,如臺中世貿(mào)中心、臺中國際會議展覽中心;高雄世界貿(mào)易展覽會議中心,臺北世貿(mào)三館,臺北世貿(mào)南港展覽館,臺北世貿(mào)南港二館等,共約8600個標準展位。臺灣的會展業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施步入亞太地區(qū)先進行列。
3)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
2000年臺北市展覽暨會議商業(yè)同業(yè)公會成立,2008年6月18日依據(jù)臺灣商業(yè)團體法成立了中華民國展覽暨會議商業(yè)同業(yè)公會(以下簡稱臺灣會展同業(yè)公會),該公會是唯一經(jīng)臺灣政府核準立案的全臺灣性會展公會組織。
在2004年,臺灣成立了“‘行政院觀光發(fā)展推動委員會MICE項目小組”,2009年臺灣“經(jīng)濟部國際貿(mào)易局”開始執(zhí)行為期4年的臺灣會展躍升計劃;為了適應(yīng)科技的日新月異、綠色會展,臺灣會展業(yè)邁向國際化更是勢在必行,臺灣“經(jīng)濟部國際貿(mào)易局”又開始執(zhí)行自2013年至2016年為期4年的臺灣會展領(lǐng)航計劃。此外,臺灣的《經(jīng)濟部2020產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略》中,也將會展產(chǎn)業(yè)列為未來六項服務(wù)業(yè)之一,在2013-2020年對會展業(yè)投入82.3億元新臺幣,以提升臺灣會展服務(wù)國際地位,并促使會展產(chǎn)業(yè)于2020年產(chǎn)值達到512.5億元新臺幣。
4)知名展覽
2000年舉辦了臺灣臺北國際烘焙及設(shè)備展和臺灣國際機床工具展,2010年舉辦了臺北國際花卉博覽會,是臺灣第一次正式獲得國際授權(quán)舉辦的A2B1級博覽會。臺灣2014年共舉辦216場展覽會,面積205萬平方米;2018年共舉辦279場展覽會,面積235萬平方米,5年時間分別增長了29.3%和14.6%,年平均分別增長5.86%和2.93%,展覽面積年平均增長與臺灣生產(chǎn)總值(GDP)平均增長率大體一致。
二、臺灣展覽業(yè)發(fā)展的啟示
臺灣展覽業(yè)在四十多年發(fā)展過程中,取得了很大成績,根據(jù) UFI的數(shù)據(jù),近年來臺灣舉辦展覽總面積及綜合競爭力排名穩(wěn)定在亞洲第六名,對大陸發(fā)展展覽產(chǎn)業(yè)具有一定啟示意義:
1、以市場為導(dǎo)向
臺灣展覽業(yè)在發(fā)展過程中,特別是發(fā)展啟始階段和發(fā)展階段,也沒有制定相關(guān)會展扶持政策,而是以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場“無形之手”的調(diào)節(jié)作用,自負盈虧、優(yōu)勝劣汰,促使各個專業(yè)展覽籌辦人(PEO)不斷地改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,使得臺灣展覽業(yè)始終保持活力,展覽業(yè)快速發(fā)展,并取得了場館利用率世界第一的成績。
2、市場定位準確
臺灣展覽業(yè)存在比較明顯的劣勢,如本地市場狹小,展覽場館面積小、分布散,本地展覽企業(yè)實力弱小等;但臺灣一直把科學(xué)技術(shù)的發(fā)展放在重要的戰(zhàn)略地位,其研發(fā)能力一直處于世界領(lǐng)先水平,多項產(chǎn)業(yè)具有國際影響力。基于自身優(yōu)劣勢,臺灣展覽業(yè)避短揚長,定位為“B2B專業(yè)展”,以品質(zhì)和特色見長,迅速在市場上脫穎而出。
3、行業(yè)協(xié)會地位重要
臺灣行業(yè)協(xié)會在展覽業(yè)中有著十分重要的地位,臺灣一些行業(yè)協(xié)會本身又是知名博覽會的主辦者,如參與了幾乎所有的B2B專業(yè)展,沒有行業(yè)協(xié)會的支持,展覽公司無法深入了解行業(yè)動態(tài)及開展對參展商和專業(yè)觀眾的營銷工作。因此,臺灣專業(yè)展覽籌辦人(PEO)在制定辦展方案和招展過程中均與相關(guān)的行業(yè)協(xié)會密切合作,打造行業(yè)博覽會品牌。行業(yè)協(xié)會向展覽公司提供業(yè)內(nèi)的專業(yè)訣竅及其與國內(nèi)外的聯(lián)系渠道。
4、積極拓展國外市場
臺灣會展業(yè)者在開拓本地區(qū)以外市場方面的積極嘗試,如臺灣貿(mào)協(xié)將具有三十多年歷史的臺北國際電子展延伸到海外推廣,分赴泰國曼谷和印度清奈舉辦展覽,臺灣展昭展覽公司到越南、孟加拉舉辦汽車摩托車及配件展覽會和橡塑膠食品包裝及印刷工業(yè)展覽會等。這些積極嘗試是臺灣會展業(yè)競爭力的外延表現(xiàn),反過來成功的外圍市場開拓也將有利于本區(qū)域內(nèi)總部實力的進一步提升。
5、政府的作用
在臺灣的會展業(yè)中,臺灣政府并不直接承辦展覽會,但當?shù)卣云鹬匾饔?。首先主要的大型展覽場館都是由政府投資興建,如臺北世貿(mào)展覽館和南港展覽館均由臺灣當局出資興建而成;其次具有政府背景的臺灣外貿(mào)協(xié)會扮演著絕對主導(dǎo)的地位,最有影響力的展覽會基本上都是由這個機構(gòu)主辦的;最后是整合政府資源,強化辦?會展及獎獎勵能?,以吸引國際人士、朝國際化發(fā)展。
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作者簡介:徐建忠,1971年3月出生,男,漢,河南省許昌籍,碩士,副教授,研究方向:項目管理,會展。
基金項目:本文是福建省教育科學(xué)規(guī)劃課題,立項編號JAS14450
(作者單位:廈門城市職業(yè)學(xué)院旅游系)