胡南
隨著海南自由貿(mào)易試驗區(qū)的建設(shè),海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機構(gòu),海南大學(xué)整合校內(nèi)外的研究資源成立牌研究中心,借鑒國內(nèi)其它高校經(jīng)驗,開展品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面的研究是可行的,利用目標設(shè)置、經(jīng)費支持、名人效應(yīng)、制度保障等吸引人才,激勵成員發(fā)揮最大效用,為品牌研究中心貢獻力量。
1 中心概要
品牌研究中心整合海南大學(xué)校內(nèi)外的研究資源,加強品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面的研究,開展品牌管理人才的教育培訓(xùn),推動海南本土企業(yè)成長,助力海南企業(yè)打造國際知名品牌,提升海南經(jīng)濟軟實力。
2 海南現(xiàn)狀
當(dāng)今社會,品牌意識深入人心,品牌消費心理普遍存在,品牌建設(shè)深刻影響著消費者的行為,品牌是企業(yè)的寶貴資產(chǎn),對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。中山大學(xué)于2007年5月成立了中國品牌研究中心,是一所致力于研發(fā)前沿品牌營銷理論、推動最佳品牌實踐的智慧服務(wù)機構(gòu),海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機構(gòu)。隨著海南自由貿(mào)易試驗區(qū)的建設(shè),一大批企業(yè)將入駐海南,國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃鼓勵“一帶一路”國家和地區(qū)參與海南自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè),也肯定了海南發(fā)展海上絲綢之路的良好戰(zhàn)略區(qū)位,新興產(chǎn)業(yè)的孵化,優(yōu)質(zhì)資源的引入,海南省企業(yè)迎來新的發(fā)展機遇,加強品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)競爭力,將是企業(yè)建設(shè)的焦點,海南大學(xué)建立品牌研究中心,為推動海南本土企業(yè)成長、助力海南企業(yè)打造國際知名品牌、加快海南自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)步伐貢獻一份力量。
3 承辦單位概況
海南大學(xué)是于2007年8月由原華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)與原海南大學(xué)合并組建而成的綜合性重點大學(xué),2008年,成為國家“211工程”重點建設(shè)高校;2012年,躋身國家“中西部高等教育振興計劃”建設(shè)行列,先后獲得“中西部高?;A(chǔ)能力建設(shè)工程”“中西部高校綜合實力提升工程”等建設(shè)支持;2017年,被列為海南省“國內(nèi)一流大學(xué)建設(shè)”重點支持高校;2017年,入選國家“世界一流學(xué)科”建設(shè)高校;2018年,海南省政府出臺文件做出“聚全省之力辦好海南大學(xué)”的部署;2018年,入選 “部省合建”高校,納入教育部直屬高校排序。
4 可行性分析
4.1 海南目前并沒有專門致力于打造知名品牌的機構(gòu)。“中國制造”應(yīng)采取市場細分和差異化戰(zhàn)略,重視促進大量中小企業(yè)的品牌創(chuàng)新。海南自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)新時期海南經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展面臨著一系列關(guān)鍵的品牌問題,迫切需要品牌理論和理念的創(chuàng)新,促進海南經(jīng)濟軟實力在宏觀層面的提升。2018年10月16日國務(wù)院印發(fā)的《中國(海南)自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案》明確指出賦予海南經(jīng)濟特區(qū)改革開放新的使命,把海南打造成為我國面向太平洋和印度洋的重要對外開放門戶,在如此大好的政策支持下,海南企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇,如何讓企業(yè)品牌得到提升,這是一個關(guān)鍵問題,也是亟待解決的問題,建立品牌研究中心正是時機。
4.2 建立品牌研究中心,充分調(diào)動、整合海南大學(xué)內(nèi)外研究資源,舉海大之力、聚四方之才,利用名人效應(yīng)強化形象,擴大影響,提升海南大學(xué)研究水平,真正做到差異化辦學(xué),全面加快世界一流學(xué)科大學(xué)建設(shè)步伐。
4.3 加強人才培養(yǎng),促進學(xué)校差異化建設(shè),提升學(xué)校競爭力。借學(xué)校平臺,吸引企業(yè)人才,加強校企合作,提高整體教學(xué)科研水平,提高辦學(xué)水平、學(xué)校特色以及知名度,促進學(xué)校差異化建設(shè),提升學(xué)校競爭力。集院校企業(yè)之力,為學(xué)生實踐提供平臺,提升學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的水平,提高專業(yè)技能,尤其是MBA專業(yè),教師參與企業(yè)品牌提升,將成功案例引入教學(xué),學(xué)生也可參與品牌建設(shè)項目,實現(xiàn)專業(yè)知識和專業(yè)技能雙提高。
4.4 為學(xué)校管理增加資金流。資金引入再參與運營管理,處在不繼運動過程中,使之保存價值并不繼增值,資金周轉(zhuǎn)循環(huán),為教學(xué)科研提供經(jīng)費支持。
4.5 風(fēng)險因素及對策
海南沒有建立品牌研究中心的經(jīng)驗借鑒,從無到有,前期的市場調(diào)研、市場分析是有必要的,浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)品牌研究中心、中山大學(xué)的中國品牌研究中心、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)的中國品牌研究中心的成功經(jīng)驗都值得借鑒。
品牌研究中心籌建初期,團隊人員從何而來?海南大學(xué)是海南最高學(xué)府,高科研水平教師集結(jié)于此,他們理論知識豐富能夠為品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理提供理論方面支持,借助海南大學(xué)MBA平臺,聯(lián)合海南企業(yè)界,團隊集商界、學(xué)界一體,人力資源充沛。
一窮二白辦中心,首先面臨的是資金來源問題,財力支持不夠的困境,因此品牌研究中心可做為國家重點項目申報,首先獲得國家財政支持,繼而獲得海南省政府支持,研究中心籌辦完成后,對外提供服務(wù)的酬金、科研項目申報的資金等等,能夠形成資金鏈,為研究中心提供資金支持。
5 招聘人才
5.1 目標設(shè)置。為志同道合的人提供平臺,用未來的發(fā)展前景吸引著人才,要有明確的戰(zhàn)略目標、發(fā)展道路和宏偉的藍圖,并且有足夠的信心去實現(xiàn),要堅定不移地朝著這個目標奮斗,樹立研發(fā)中心精神,并把研發(fā)中心精神傳給被招聘的人才,感染他們,點燃他們的士氣和激情,使他們認同研發(fā)中心精神、價值觀,展望未來,并愿意加入研發(fā)中心共同構(gòu)建宏偉藍圖。
5.2 充足的經(jīng)費支持,更多的科研自主。通過內(nèi)部選拔和人才引進,吸引優(yōu)秀的科研人員,并給予科研人員充足的經(jīng)費支持,保證科研工作能夠有效開展,并給予機會直接參與國際水平的科研項目或自主立項自主組建創(chuàng)新團隊,爭取在海南學(xué)術(shù)界帶來影響。研究中心提供充足經(jīng)費支持和軟硬件條件支持,實施成果考核,放開束縛,給予自主權(quán)。
5.3 名人效應(yīng)。品牌研究中心集海南政界、商界、學(xué)界具有一定影響力的人員,通過宣傳擴大影響,達到引人注意的效果,人人都是品牌研究中心的代言人,充分發(fā)揮名人效應(yīng)的積極作用,吸引五湖四海的人才加入品牌研究中心。
5.4 績效薪酬制度。薪酬與績效掛鉤,充分發(fā)揮績效薪酬的激勵作用,保證公開公平公正的原則下,在基本薪酬基礎(chǔ)上增加績效薪酬,績效越好,績效薪酬越高,績效薪酬是對人員勞動付出的認可,給予研究中心充分自主權(quán),自主確定其人員的績效薪酬水平,制定薪酬考核制度,確保薪酬制度有效實施,為成員提供良好的工作、生活環(huán)境,保證隊伍協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。
6 激勵成員投入力量
6.1 共同的事業(yè)。品牌研究中心是致力于推動海南本土企業(yè)成長,助力海南企業(yè)打造國際知名品牌,提升海南經(jīng)濟軟實力的機構(gòu),研究中心集合一群致力于為海南軟實力提升獻已之力的人員,有共同的目標,共同的愿景,共同的事業(yè),研究中心就像一股繩,把大家擰在一起,在這種超強凝聚力的作用下,眾志成城,有良好的文化氛圍,同時實行人性化管理,注重溝通,尊重個人想法,人人都有歸屬感。
6.2 制定完善的激勵機制。完善薪酬制度,保證人員工作量、績效與薪酬水平掛鉤,提高人員工作積極性,引進市場競爭機制,建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,促使人人存在競爭意識,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,制定配套的考核體系,保證管理質(zhì)量。
6.3 自我價值的實現(xiàn)。幸福是奮斗出來的,奮斗實現(xiàn)夢想,奮斗成就事業(yè),在推動海南本土企業(yè)成長,加強品牌創(chuàng)建、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù)與管理理論方面研究的路上,奮斗拼搏,科研水平得到提高,經(jīng)驗得以增長,自身得到社會的認可和贊揚,自我價值得到實現(xiàn)。
(作者單位:海南科技職業(yè)學(xué)院)