0.05)。從患者的護(hù)理滿意度以及醫(yī)療糾紛率兩個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果:經(jīng)過(guò)6個(gè)月跟蹤觀察工作,A組患者護(hù)理滿意度為43.3%,B組為76.7%(P【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);ICU護(hù)"/>
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      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在ICU護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究

      2019-10-21 07:19:59李玲
      健康之友·下半月 2019年12期
      關(guān)鍵詞:持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用研究

      李玲

      【摘 要】目的:探究持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的應(yīng)用性及有效性,以此來(lái)提升ICU護(hù)理管理質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。方法:將我院ICU科室患者分為兩組,分別是A組與B組。A組進(jìn)行普通的醫(yī)學(xué)護(hù)理,B組則在此基礎(chǔ)上,增加對(duì)患者的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理。選取時(shí)間為2017年2月~2018年5月,選取總?cè)藬?shù)為60人,兩組人數(shù)數(shù)量相等,均為30人(P>0.05)。從患者的護(hù)理滿意度以及醫(yī)療糾紛率兩個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果:經(jīng)過(guò)6個(gè)月跟蹤觀察工作,A組患者護(hù)理滿意度為43.3%,B組為76.7%(P<0.05)。醫(yī)療糾紛發(fā)生事件分別為:A組6起,B組1起。從數(shù)據(jù)上可以看出,B組遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A組(P<0.05)。結(jié)論:對(duì)ICU科室患者提供良好的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理,可以有效提高患者護(hù)理滿意度以及病情康復(fù)效果。對(duì)于減輕病情加重,提升護(hù)理質(zhì)量以及降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生具有重要參考價(jià)值,值得臨床應(yīng)用的全面推行與實(shí)施。

      【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);ICU護(hù)理質(zhì)量管理;應(yīng)用研究

      【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-8714(2019)12-0236-02

      引 言

      ICU又叫做重癥加護(hù)病房,主要收容一些病情較為嚴(yán)重的病人。并且在醫(yī)療配備、人力安排以及醫(yī)學(xué)護(hù)理方面具有最高的技術(shù)水平,目的在于保證患者的生命安全。因此,ICU病房護(hù)理的要求較為嚴(yán)格,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平也提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)[1]?,F(xiàn)階段,提高醫(yī)院ICU病房的護(hù)理水平以及醫(yī)療能力對(duì)于保障人們生命安全以及提高提高治療有效率意義重大。本文將通過(guò)我院ICU科室的60例患者,分別實(shí)施常規(guī)護(hù)理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理,對(duì)產(chǎn)生的影響以及結(jié)果進(jìn)行探討與分析,經(jīng)過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)比對(duì),得出如下研究報(bào)告:

      1 對(duì)象與方法

      1.1對(duì)象資料

      在我院ICU科室護(hù)理治療的患者當(dāng)中,分別選取30例進(jìn)行普通的醫(yī)學(xué)護(hù)理與護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理工作。選取患者總?cè)藬?shù)為60人,時(shí)間為2017年2月至2018年5月。60例患者進(jìn)行平均劃分,即A組患者30人,B組患者30人。年齡區(qū)間均為25周歲至60周歲。其中,A組中男女比例為15:15,B組中男女比例為19:11(P>0.05)。且均滿足如下條件:一、意識(shí)清醒,無(wú)精神病史。二、所有病患身份背景大致相同,積極配合治療。三、病人及家屬均簽署了治療意向書(shū),無(wú)排斥心理(P>0.05)。

      2 方法

      2.1A組

      A組進(jìn)行普通的醫(yī)院護(hù)理工作,保證患者正常休息、飲食以及藥物的按時(shí)按量服用,進(jìn)行簡(jiǎn)單的心理疏導(dǎo)以及問(wèn)題解答工作,維護(hù)病房環(huán)境衛(wèi)生整潔以及正常監(jiān)護(hù)。

      2.2B組

      B組是在普通的醫(yī)院護(hù)理基礎(chǔ)上增加護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施,主要從提升護(hù)理細(xì)節(jié)、落實(shí)責(zé)任劃分、落實(shí)小組管理、運(yùn)行排班管理以及提高護(hù)理專業(yè)知識(shí)等方面實(shí)施。具體方法如下:一是要提高護(hù)士的細(xì)節(jié)管理,除了醫(yī)護(hù)人員要及時(shí)規(guī)整自身儀容儀表、提高責(zé)任意識(shí)、注重說(shuō)話態(tài)度之外,還要對(duì)患者進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù),包括保持病房衛(wèi)生整潔、醫(yī)療器皿安全消毒、患者心電實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)以及輸液用藥的合理規(guī)范,還要加強(qiáng)與主治醫(yī)師溝通、交流,全面掌握患者病情。其次,還要實(shí)時(shí)的對(duì)自己護(hù)理行為進(jìn)行總結(jié)分析,不定期的舉行護(hù)理措施交流研討會(huì),吸取讓人的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)與措施,以此來(lái)提升自己。二是進(jìn)行責(zé)任劃分,將護(hù)理職責(zé)與懲獎(jiǎng)制度進(jìn)行逐級(jí)分配,建立科學(xué)、有效責(zé)任管理體系。使用責(zé)任醫(yī)師-總護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理組長(zhǎng)-護(hù)士的分配模式,對(duì)于護(hù)理糾紛事件要進(jìn)行逐級(jí)追查,使護(hù)理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,以此來(lái)提升護(hù)理質(zhì)量。三是小組管理模式,每個(gè)小組人員劃分要較為均衡,包括護(hù)理能力、入職時(shí)間以及職稱等級(jí)三個(gè)方面。即每個(gè)小組中要包含責(zé)任醫(yī)師、經(jīng)驗(yàn)較為豐富或入職時(shí)間較長(zhǎng)護(hù)理人眼與剛?cè)肼毣蜃o(hù)理經(jīng)驗(yàn)較少的護(hù)理人員。保證小組分配資源的均衡性與合理性,以此來(lái)提高人員的工作熱情與護(hù)理效果。四是排班管理,實(shí)行彈性排班制度。如患者人數(shù)較多時(shí),則適當(dāng)增加護(hù)理人員?;颊呷藬?shù)較少是則相對(duì)減少護(hù)理人員,還要注意護(hù)理人員之間的能級(jí)搭配,保證資源合理分配。還要適當(dāng)?shù)臏p少換班次數(shù),使用床邊交接,保證護(hù)理質(zhì)量有效提升。五是提升護(hù)理人員專業(yè)知識(shí),護(hù)理水平的高低是決定護(hù)理質(zhì)量以及患者護(hù)理體驗(yàn)的重要依據(jù)。因此,要根據(jù)護(hù)理人員的平均水平,進(jìn)行定期的護(hù)理培訓(xùn)工作,全面提升護(hù)理人員的專業(yè)水平。例如:心肺復(fù)蘇術(shù)、心電儀表觀測(cè)、突發(fā)性事件處理以及藥物合理使用等等。其次,還要提升護(hù)理人員心理輔導(dǎo)能力,對(duì)患者進(jìn)行一定的心理干預(yù)工作,以此來(lái)排除患者的負(fù)面心理以及對(duì)患者病情的深入了解,進(jìn)而更好的提升護(hù)理質(zhì)量。

      2.3觀察指標(biāo)

      對(duì)60例子宮肌瘤患者進(jìn)行6個(gè)月的跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,通過(guò)患者的病情康復(fù)效果以及護(hù)理滿意度兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)測(cè)。

      2.4統(tǒng)計(jì)方法

      借助 SPSS 17.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,數(shù)據(jù)結(jié)果使用 [n(%)]顯示,進(jìn)行x2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      3 結(jié)果

      3.1A組患者護(hù)理滿意度為43.3%,B組為76.7%(P<0.05),如下所示:

      3.2醫(yī)療糾紛發(fā)生事件分別為:A組6起,B組1起。從數(shù)據(jù)上可以看出,B組遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A組(P<0.05),如下所示:

      4 討論

      現(xiàn)階段,由于生活水平的不斷提高,加之ICU科室收容的患者均為重癥病狀,人們對(duì)于ICU科室護(hù)理工作提出了較高的要求。因此,護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)模式成為了ICU科室護(hù)理管理應(yīng)用的必然選擇。原因在于不斷的建立健全醫(yī)院護(hù)理措施,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,可以有效的增強(qiáng)患者護(hù)理體驗(yàn)、提高患者護(hù)理滿意度及康復(fù)率,同時(shí)對(duì)于改善我院ICU科室護(hù)理應(yīng)用的發(fā)展以及降低醫(yī)療糾紛起到了重要作用[2]。

      本文通過(guò)對(duì)我院60例ICU科室患者進(jìn)行護(hù)理對(duì)比分析,其結(jié)果表明:護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)模式對(duì)與提升ICU護(hù)理管理質(zhì)量效果顯著,具有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值,值得大力推廣與實(shí)施。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 胡偉,楊芬,何信鑫,et al.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在ICU危重患者護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果[J].

      解放軍護(hù)理雜志,2017,34(6):59-62.

      [2] 王國(guó)英,赫曉慈,高夢(mèng)穎,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在 ICU 護(hù)士身體約束管理中的應(yīng)用研究[J].

      中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2016,32(11):840-843.

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