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      水利水電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理分析與探討

      2019-10-21 09:55:29王艷龍
      探索科學(xué) 2019年4期
      關(guān)鍵詞:水利水電質(zhì)量管理措施

      王艷龍

      摘要:在大型水利建設(shè)過程中,水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)得到保證,如何采取有效措施解決質(zhì)量管理中的矛盾和問題。水利水電工程在國民經(jīng)濟和人民生活中發(fā)揮著重要作用。我國水利水電工程的建設(shè)和管理技術(shù)有了很大的提高,但在質(zhì)量管理方面存在許多不足,應(yīng)予以重視。通過介紹水利水電工程質(zhì)量管理的特點,探討了工程質(zhì)量管理中亟待解決的問題,并提出了有效的措施。

      關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量管理;措施

      介紹

      水利水電工程不僅規(guī)模大,而且施工難度大,對水利工程的施工質(zhì)量提出了很高的要求。加強水電建設(shè)工程施工質(zhì)量管理,確保水利設(shè)施的安全可靠,已成為有關(guān)部門和人員關(guān)注的焦點。在大型水利建設(shè)過程中,水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)得到保證,如何采取有效措施解決質(zhì)量管理中的矛盾和問題。對水電工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及改進方案進行了探討。

      1?,F(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題

      1.1缺乏明確的質(zhì)量管理目標(biāo)

      目前,我國水電工程質(zhì)量工作還沒有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)。關(guān)鍵表現(xiàn)是少數(shù)水電工程不能高度重視戰(zhàn)略。雖然很多項目都打著“一流工程”和“優(yōu)質(zhì)工程”的旗號,但這種目標(biāo)的口號并不準(zhǔn)確,只是形式而已。許多工程項目在取消出口編號后,只注重工程的施工過程,一般忽略了質(zhì)量領(lǐng)域的問題,不容易按照工程建設(shè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

      1.2人員素質(zhì)不高

      盡管中國水利水電行業(yè)近年來高度重視這一強有力的團隊,但也規(guī)定相關(guān)工作人員進行了專業(yè)技能和識字培訓(xùn)。另外,在建設(shè)和監(jiān)理方面,專業(yè)隊伍和機制建設(shè)也有了很大的提高,但總體而言,我國水資源和水電質(zhì)量監(jiān)理還沒有足夠的技能。專業(yè)人士,仍有許多工作人員不符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,許多人的素質(zhì)很低。在施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,給施工安全帶來隱患。

      1.3施工控制不足

      目前,我國對水電工程的建設(shè)和監(jiān)理工作重視不夠,許多應(yīng)改進的工藝在施工過程中沒有得到應(yīng)有的重視,加之施工工藝風(fēng)格的不準(zhǔn)確,這些原因在水電工程質(zhì)量上造成了問題。同時,許多精心策劃的方案在工程啟動后未能實施。我國水利水電工程的基本監(jiān)理大多不完善。質(zhì)量記錄不符合即時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性和完整性。

      2.水利水電工程質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

      2.1施工前質(zhì)量管理措施

      前一階段對供水、水電工程的規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容進行規(guī)劃,認(rèn)真評估其技術(shù)能力、市場發(fā)展趨勢、工程風(fēng)險、社會效益和工程收益,使工程的各項數(shù)據(jù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。需要指出的是,項目前期的工程質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的。在這個過程中,我們需要實現(xiàn)“質(zhì)量第一”,同時也要把質(zhì)量責(zé)任分配給個人。

      2.2加強人員技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)技術(shù)管理

      水利水電工程施工中,如何控制好工程的質(zhì)量和進度是水利工程的關(guān)鍵所在。然而,水利水電工程施工技術(shù)的高低,直接關(guān)系著整個工程的施工質(zhì)量和進度。所以,在水利工程施工中,如何使用先進的水利水電工程施工技術(shù),對提高施工效率、強化施工質(zhì)量、減少工程造價都有很重要的作用。 無論是哪種工程,其工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程師的技術(shù)能力。因此,為了提高施工人員的技術(shù)能力,施工單位需要不時對施工人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。同時,為了避免安全事故的發(fā)生,我們可以重視對相關(guān)人員進行安全教育。

      從技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)檢查的內(nèi)容來看,實施綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督是指企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督。管理工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)責(zé)任制是指在工程項目中準(zhǔn)確分工,將小型工程分包給實際部門。這樣可以幫助各部門技術(shù)人員完成工程技術(shù)工作。技術(shù)規(guī)劃的內(nèi)容是指由有關(guān)的工程技術(shù)人員對施工圖紙和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進行綜合分析和討論,以制定一套完整的項目實施計劃,并提交審計機關(guān)審查施工的適宜性。計劃,并制定最終的施工計劃。

      2.3改進技術(shù)管理

      (1)實施圖紙審查。這部分工作可以減少甚至防止工程過程中出現(xiàn)的錯誤的細(xì)節(jié),立即發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保在最短的時間內(nèi)完成施工任務(wù),從而保證施工質(zhì)量,同時從根本上消除錯誤,并記錄存檔。在最短的時間內(nèi)。

      (2)加強技術(shù)交底。所有參與施工的人員,無論是專業(yè)技術(shù)人員還是施工人員,都應(yīng)清楚掌握本工程的技術(shù)水平、特點、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等因素。

      (三)應(yīng)當(dāng)對該項技術(shù)進行復(fù)審。在實施所有技術(shù)過程改進的過程中,應(yīng)派專人進行評審,在短時間內(nèi)找出錯誤,同時進行糾正,避免人為事故的發(fā)生。

      (4)認(rèn)真取樣。如鋼筋混凝土等材料需逐件取樣,檢驗合格后方可使用,從根本上保證原材料的質(zhì)量。

      (五)建立技術(shù)檔案。建立施工全過程的技術(shù)檔案,記錄施工過程中的有關(guān)信息,貫穿整個施工過程直到工程順利完成,并記錄原始數(shù)據(jù)。相關(guān)信息的負(fù)責(zé)人未經(jīng)同意不得修改。

      (6)項目檢查。在施工過程中,必須在工程竣工后進行必要的驗收工作,驗收合格后才能進行下一道施工工序。

      2.4嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

      在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督控制過程中,應(yīng)盡可能完成現(xiàn)場跟蹤檢查。在實施現(xiàn)場檢查步驟的過程中,有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員需要定期、全面地對施工現(xiàn)場進行觀察,完善記錄,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,及時解決,最大限度地減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量監(jiān)督員還應(yīng)監(jiān)督施工人員。有些項目應(yīng)該進行隨機檢查。例如,混凝土在攪拌過程中的比例沒有得到適當(dāng)?shù)臋z查。建設(shè)工程竣工后,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施,保護建設(shè)工程,防止局部污染和破壞,影響工程的整體進度和質(zhì)量。建設(shè)工程竣工后,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施,保護建設(shè)工程,防止局部污染和破壞,影響工程的整體進度和質(zhì)量。因此,施工單位要做好成品保護工作,確保人力、物力資源充足。在大多數(shù)交叉施工過程中,應(yīng)合理安排和規(guī)劃施工順序。在工作交接過程中,要確保責(zé)任范圍。在施工過程中,要獎懲員工,提高員工的積極性,促進文明施工。

      三.總結(jié)

      在大型水利建設(shè)過程中,水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)得到保證,如何采取有效措施解決質(zhì)量管理中的矛盾和問題。t工作不僅是水利工作者面臨和經(jīng)常思考的課題,也是各級黨委、政府和社會關(guān)注的焦點。水利水電工程的質(zhì)量是非常重要的,它關(guān)系到工程本身的整體效益,也決定著公眾的生命財產(chǎn)安全。因此,在整個施工過程中,必須保證現(xiàn)有項目管理中存在的問題得到有效解決。有關(guān)部門和員工需要相互配合,提高工程質(zhì)量。

      參考文獻:

      [1]楊婧靚.加強水利水電工程質(zhì)量管理淺談[J].海河水利,2012,05:33-34.

      [2]張龍.基于水利水電工程質(zhì)量管理的對策分析[J].黑龍江水利科技,2012,12:238-239.

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