陳亮

【摘 ?要】電力資源是我國的重要資源，電力資源的輸送質量取決于電力工程施工。所以，必須加強對電力工程施工的管理，尤其是要重視電力安全管理，以降低安全事故的發(fā)生概率，確保電力工程施工的安全性。本文對電力工程施工安全技術管理中存在的問題進行分析，并就安全技術管理在電力工程施工中的應用策略進行探討。

【關鍵詞】安全技術管理;電力工程施工;應用

中圖分類號：F407.61文獻標識碼：C

安全是所有工程施工中最為重要的問題，隨著電力工程建設規(guī)模的不斷擴大，電力施工中出現的安全事故越來越多。安全技術管理在電力工程施工中的應用，可對安全事故進行控制，保障施工人員的財產和生命安全。因此，在電力工程施工中，要對安全技術管理進行合理的應用。

1問題分析

1.1缺少專業(yè)的安全技術管理人員

在電力工程施工中，許多安全事故的發(fā)生都是因為安全技術管理人員缺少專業(yè)的安全管理知識。甚至，有的安全技術管理人員是由行政人員擔任的，完全不具備專業(yè)知識。有的電力企業(yè)設置安全技術管理崗位，只是為了應付上級部門的檢查，管理人員很少對施工現場進行監(jiān)督和管理，更談不上對施工過程進行指導。所以，當在施工過程中發(fā)生安全事故時，不能采取專業(yè)的方法處理問題。比如，在某電力工程施工過程中，一供電單位線路班的工作人員A在一低洼處的電桿上裝設橫擔，該電桿是90°轉角桿，并向外角側傾斜大約10°左右，電桿坑是頭天新回填土，并裝設有兩組拉線。由于天色將晚還沒有完成施工，所以負責人安排工作人員B上桿協(xié)助工作。當B上到A的腳下位置時，電桿突然向外角傾倒，兩人隨桿摔倒在地，造成兩人深受重傷。這時，負責人急忙將兩人拉起來，A造成嚴重的骨裂。在此事故中，主要原因就是施工負責人和工作人員都缺乏安全意識，沒有在上桿塔作業(yè)前，對桿塔的牢固性進行檢查，才使得安全事故的發(fā)生。而在對事故進行處理時，缺乏科學的處理方法，使得A的傷勢加重。

1.2電力企業(yè)不重視安全技術管理

電力工程管理人員和施工人員缺乏安全責任意識，主要是因為施工單位不夠重視安全技術管理，導致施工安全責任管理制度不夠完善。即使有的企業(yè)制定有相關的制度，但只停留在書面階段，并沒有真正落到實處。比如，在施工前，沒有根據法律規(guī)定，簽訂安全責任保證書;在施工現場沒有設置專門的安全員，使得對施工現場的監(jiān)督力度不夠。而有的施工單位在聘請施工人員后，并沒有對其進行全面的安全施工培訓，也沒有對員工進行考核就讓其上崗。所以，在施工過程中才會存在許多不規(guī)范現象。比如，不系安全繩、不戴安全帽、不戴耳塞等，在操作機械設備時，不嚴格按照說明書操作，長期讓機械在超負荷的狀態(tài)下工作，增加施工的危險性。

1.3生產設備和資料存在安全隱患

在電力工程施工中，會用到各種生產設備和資料，許多安全技術問題都是由生產設備和資料引起的。比如，設備長期超荷載工作、使用過后不及時保養(yǎng)、閑置設備不定期檢修等，都會加快設備的老化速度，還會導致其中存在的安全隱患無法被及時的發(fā)現，增強其使用過程中的危險性。如果機械設備中有零件老化，在使用時就可能脫落，導致設備無法正常運行，影響施工進度，嚴重的情況下還會造成安全事故，危害施工人員的生命安全，給電力企業(yè)造成經濟損失。還有的施工材料本身屬于有毒有害類物質，如果施工人員操作不當，或者管理人員監(jiān)管不利，就會導致施工人員的身體健康受到威脅。

2策略分析

2.1施工環(huán)境的安全技術管理

要確保電力工程施工的安全性，首先就得為施工人員提供安全的施工環(huán)境。在施工設計階段，要對施工環(huán)境進行全面的調查，做好施工現場的精細化管理，以促使電力工程施工的有序進行。電力工程是由多個施工項目組成的，要針對每個具體的項目分別設計有效的安全技術方案，并采取相應的安全技術措施對施工現場進行保護。尤其是對于一些規(guī)模較大、施工比較復雜的電力工程，更要做好施工環(huán)境的安全技術管理工作。比如，西電東送工程的施工環(huán)境十分復雜，不僅會遇到許多河流，還要跨越不少的山川。所以，在施工前，需要架設安全設施，消除施工過程中可能存在的安全隱患，降低事故發(fā)生的概率。例如：施工人員必須持有上崗證，如信號指揮人員、電焊工和起重機操作人員等，以確保他們的專業(yè)水平較高。而有的電力工程項目需要對山脊進行爆破處理，這就要求施工單位要對施工現場進行安全防護。此外，有些地理環(huán)境和氣候比較特殊，雷雨天氣比較多，還要做好防雷、防風、防泥石流等自然災害的措施，以免在施工過程中遭遇雷擊、大風等，阻礙施工進度，影響施工質量。

2.2施工過程的安全技術管理

電力工程施工的許多安全事故都發(fā)生于施工過程，所以施工單位要加強對施工過程的管理，尤其是要重視現場的安全管理，對施工過程中存在的危險性因素進行分析，并采取針對性的措施消除安全隱患。并且，施工單位還要將施工過程中可能出現的安全事故羅列出來進行分類，對每類事故制定相應的處理方案。當事故發(fā)生時，才能夠及時的采取有效措施處理事故，降低施工單位的經濟損失。同時，要強化每位員工的安全意識，讓每位工作人員都能謹記安全第一的原則，將安全施工的理念融入到每位員工的心中。比如，在施工現場張貼海報、拉掛橫幅、播放視頻等，隨時提醒施工人員要注意施工安全，并讓施工人員明白安全施工的意義，并以實際的行動踐行安全施工。例如：夜間進行施工，需要準備充足的照明電源，電力線路的敷設施工，必須有專業(yè)的人員來完成，并加強施工人員自身的安全防護，以及設置相關紅燈警示和應急照明設備。此外，施工企業(yè)應制定完善的安全管理制度，成立專門的小組對施工過程進行監(jiān)督。當發(fā)現施工過程中存在安全隱患時，施工人員要及時上報，并由專業(yè)的安全技術管理人員排除危險，從而確保整個施工過程的安全性。

2.3建立完善的安全防御體系

在電力企業(yè)內部建立完善的安全防御體系，有利于促進電力工程安全管理的順利進行。而在此系統(tǒng)中，最為重要的是自動控制系統(tǒng)，利用自動控制系統(tǒng)對電力工程施工中的每個環(huán)節(jié)進行控制。所以，企業(yè)在選用控制系統(tǒng)時，要根據電力工程建設的實際情況，選取最具有針對性的控制系統(tǒng)，并由專業(yè)的人員對系統(tǒng)進行監(jiān)護，對系統(tǒng)進行及時的維護。比如，在電力監(jiān)控系統(tǒng)中分成兩個區(qū)域，分別為生產控制大區(qū)、管理信息大區(qū)。而在每個大區(qū)中又分別設立多個安全區(qū)，分別通過電力生產和信息管理等，實現對電力工程施工的安全管理。

結束語

綜上所述，安全管理是電力工程施工管理中的重要內容，只有確保電力工程施工的安全性，才能夠保證施工人員的安全和工程質量。所以，在電力工程的施工過程中，電力施工企業(yè)要對施工環(huán)境、施工過程實施安全技術管理，并在企業(yè)內部建立完善的安全防御體系，對工程實施全面的監(jiān)控和管理，才能提高其施工質量，以確保電力工程施工的順利進行。

參考文獻：

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