顏斌
摘 要:本文首先闡述當(dāng)下項(xiàng)目部黨支部在項(xiàng)目施工中所存在的問題,然后著重探討在項(xiàng)目法施工管理大背景下項(xiàng)目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑,以此來供相關(guān)人士交流參考。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目法施工管理;黨支部;堡壘作用;途徑
引言
黨支部是黨最基礎(chǔ)的組織,是黨的基礎(chǔ)。在企業(yè)項(xiàng)目的管理方面,我國也相續(xù)出臺(tái)項(xiàng)目法施工管理,來規(guī)范各個(gè)企業(yè)項(xiàng)目黨支部的管理,使企業(yè)項(xiàng)目部的黨支部在行業(yè)建設(shè)中發(fā)揮起重要作用。可是在項(xiàng)目施工法管理下的項(xiàng)目部的黨支部還是存在一些的發(fā)展中的難題。
一、項(xiàng)目部黨支部在發(fā)展路上遇到的難題
(一)凝聚力和戰(zhàn)斗力問題
項(xiàng)目部是整個(gè)企業(yè)的核心部分,由此可見一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目部的黨支部在企業(yè)建設(shè)中重要性。可是目前存在一些企業(yè)在發(fā)展中遇到部門的凝聚力和工作效率不高的問題,一個(gè)企業(yè)的各部門的齊心協(xié)力是企業(yè)蒸蒸日上的關(guān)鍵,如果一個(gè)企業(yè)的凝聚力出現(xiàn)問題大部分原因是基層黨支部的管理和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。因此在一個(gè)企業(yè)的成長發(fā)展中,項(xiàng)目部的黨支部至為關(guān)鍵,要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定規(guī)范員工的日常工作和積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部的先進(jìn)的作用,有力的支撐企業(yè)走向更遙遠(yuǎn)的未來。
(二)黨員的教育管理問題
企業(yè)的項(xiàng)目部由于需要管理的人員眾多,而且對(duì)于一線的工人來講,其無論是文化程度還是職業(yè)素質(zhì)都仍需要加強(qiáng),尤其是對(duì)于企業(yè)的黨員來講,其綜合素養(yǎng)的提升對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目黨支部的戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義。放眼觀望社會(huì)上一些有比較有成就的項(xiàng)目,一般背后都是有一個(gè)強(qiáng)而有力的黨支部在支撐,黨支部引導(dǎo)、教育、帶領(lǐng)黨員不斷的提升崗位能力,提高自身素質(zhì)休養(yǎng),通過發(fā)揮黨員的先進(jìn)性起到戰(zhàn)斗保壘作用,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使管理團(tuán)隊(duì)有能力有組織有紀(jì)律的管理整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營。所以企業(yè)所屬黨支部中的黨員的個(gè)人的工作能力是有非常高的要求。
一個(gè)企業(yè)整體出現(xiàn)問題,首先考慮就是黨支部的管理問題,近年來企業(yè)下屬項(xiàng)目部出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是項(xiàng)目部黨員對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)不明確和對(duì)項(xiàng)目的了解程度不夠。二是在管理方面所用的方式不能讓員工接受,三是在利益分配上無法使員工得到滿意。這三個(gè)直接導(dǎo)致黨支部管理的管理效率下降。
(三)黨員與工作職工的關(guān)系問題
黨支部的黨員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目法施工管理一直是社會(huì)上所備受關(guān)注的問題,領(lǐng)導(dǎo)階層是企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵。有些企業(yè)的黨支部不考慮企業(yè)員工的利益,一切以企業(yè)發(fā)展利益的最大化,沒有把企業(yè)利益和員工的利益相結(jié)合。因此黨支部作為項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵,在日常的管理中,應(yīng)該更加了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和員工的實(shí)際情況,在考慮整個(gè)企業(yè)利益最大化的同時(shí)也要兼顧員工的福利。
二、在項(xiàng)目法施工管理背景下探索項(xiàng)目部黨支部發(fā)揮最大效率的途徑
(一)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和提高工作積極性
黨支部是黨的最基礎(chǔ)的組成部分,也是不可或缺的重要部分,在整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)國家中發(fā)揮重要的凝聚作用。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,要更加重視黨支部的規(guī)章制度的制定以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚力,企業(yè)要想往更好更高的方向發(fā)展,背后必須要有強(qiáng)大的黨支部的支撐,比如一些比較大的項(xiàng)目施工過程中,可以開展一些團(tuán)建,以此來提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)員工之間的配合性、協(xié)作性,鼓勵(lì)項(xiàng)目部的工作人員在日后的工作中能更加積極的投身部門的工作中。項(xiàng)目部一直是企業(yè)的核心,只有把核心關(guān)鍵部分做好,企業(yè)才能有下一步的計(jì)劃和發(fā)展,特別是在項(xiàng)目法施工管理的大背景之下,積極響應(yīng)國家的政策,更好對(duì)企業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行改革整頓,在改革進(jìn)步中引領(lǐng)企業(yè)走向更輝煌的未來。
(二)提高黨支部黨員的工作能力
黨支部是黨的最基礎(chǔ)的組成部分,也是不可或缺的重要部分,在整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)國家中發(fā)揮重要的凝聚作用,所以項(xiàng)目部黨支部的工作效率直接影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展。因此對(duì)于項(xiàng)目黨支部來講,必須認(rèn)識(shí)到黨支部成員在日常工作中存在的不足,并制定出有效的培養(yǎng)計(jì)劃端正黨員的工作態(tài)度,提升其工作能力。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要重視項(xiàng)目部黨支部所發(fā)揮的作用,要提升的一方面是在項(xiàng)目部黨支部的工作之余,也要重視黨自身能力的提升,社會(huì)在不斷進(jìn)步,人們的思想在不停的更新?lián)Q代,因此黨支部在做項(xiàng)目部的思想政治工作的時(shí)候,要注重觀念的與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)員工思想創(chuàng)新式工作方式的指導(dǎo),要緊跟社會(huì)改革步伐,創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的最大動(dòng)力,進(jìn)入新型社會(huì)之后,人們更加要求企業(yè)在工作方式上面進(jìn)行革新。二是明確企業(yè)的長期目標(biāo),充分的認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)的發(fā)展中的任務(wù),必須恪盡職守,黨支部在工作時(shí)要盡心盡力,做到全身心的為企業(yè)利用和員工福利著想,做好自身的本職工作。
(三)加強(qiáng)黨員與職工之間的聯(lián)系
任何企業(yè)之所以能發(fā)展強(qiáng)大絕大部分和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān),可是在人們的傳統(tǒng)觀念中,領(lǐng)導(dǎo)階層和職工人員一直是對(duì)立的,這樣陳舊的觀念是非常落后于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步?,F(xiàn)階段是倡導(dǎo)公平工作的法治社會(huì),黨支部的存在是為企業(yè)更好的發(fā)展,而不是打壓職工階層。因此在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,黨支部的管理更應(yīng)該為職工的福利考慮,畢竟隨著社會(huì)變化發(fā)展,國家的強(qiáng)大,給予員工的福利應(yīng)該是更加多,不是一味為企業(yè)或者自身的利益而放棄員工的利益,部門的工作積極性大多也與職工福利相掛鉤,例如一個(gè)企業(yè)在保證企業(yè)利益的同時(shí)也能考慮員工福利的最大化,那么員工的投身工作的積極性必須是高漲。因此項(xiàng)目部的黨支部在領(lǐng)導(dǎo)員工的同時(shí),在企業(yè)現(xiàn)行管理制度下,最大限度的為職工謀福利,同時(shí)應(yīng)該了解部門每一個(gè)員工的實(shí)際情況和工作能力,要結(jié)合實(shí)際情況來制定相應(yīng)的工作部署,做到項(xiàng)目部的每一個(gè)都能各盡其責(zé),發(fā)揮最大積極性,也就達(dá)到部門團(tuán)結(jié)的目的。項(xiàng)目部的黨支部才能在項(xiàng)目法施工管理之下發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘的積極作用。
三、結(jié)束語
綜上所述,黨支部是黨的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)部分,在企業(yè)的成長發(fā)展中,項(xiàng)目法施工管理之下要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,項(xiàng)目部黨支部要積極落實(shí)企業(yè)各方面的工作,提高企業(yè)的工作效率的同時(shí)要為職工的利益著想,將企業(yè)的整體與職工的個(gè)體凝聚到一起,從而做到從整體上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除此之外,項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)人員也不能止步于此,還應(yīng)該在未來的企業(yè)運(yùn)行中,結(jié)合企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷對(duì)自身機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,以充分發(fā)揮自身戰(zhàn)斗保壘的作用,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。