趙德闖
摘要 現(xiàn)如今,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,房屋建筑工程項目的施工管理直接影響到項目整體質量,采用科學的管理方法和有效的控制措施,能提高房屋建筑質量?;诖耍疚南确治隽朔课萁ㄖこ淌┕す芾碇兴媾R的問題,并以具體工程為案例,探究了房屋建筑工程施工質量管理控制措施。
關鍵詞 房屋建筑工程;施工質量管理;控制策略
引言
房屋建筑的現(xiàn)場施工管理全部都是由專業(yè)的技術人員,運用先進的管理理念,采取科學的管理措施,對其施工的各個方面進行把控?,F(xiàn)場施工管理非常重要,它對與工作人員的生命安全,工期的時間以及整個建筑工程的質量都有著非常重大的影響。為此,施工企業(yè)有必要注重施工過程中的管理問題,應當使用先進的科學設備技術,對整個施工的現(xiàn)場進行管理,調整管理的制度,不斷對其進行優(yōu)化。從而不斷提升現(xiàn)場施工的管水平,推動施工企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。
1 房屋建筑工程質量管理工作的主要特征
對于工程而言,存在很多影響因素,這些都會不同程度的影響到它的整體質量。比如,建造方是否建立健全的質量監(jiān)督體系,施工方案是否合理,施工方是否真正的將規(guī)定和要求銘記于心,對于施工現(xiàn)場的人員培訓是否到位,如果在施工進行時,對以上影響因素不能夠掌控好,房屋建筑質量出現(xiàn)問題的幾率就會大幅度提升,同時還要注意很多意想不到的潛在因素的影響,基于此,建造方在施工過程中要綜合考慮每一種因素存在的潛在風險,最大程度的規(guī)避各種影響因素,來保證房屋建筑工程的質量。與此同時,房屋建筑工程歷時較長,因此其中很可能會出現(xiàn)很多變動,不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,施工現(xiàn)場大多數(shù)露天進行,因此天氣是不可控因素,同時,施工人員也無法從開始到最后一直穩(wěn)定,這就會對施工工期產(chǎn)生影響。在選擇施工設備時,也可能會有所疏忽,因此,房屋建筑工程的質量很容易出現(xiàn)變故。除此之外,進行房屋建筑工程質量驗收的工作也存在著一定的困難和片面性,在驗收時,主要是通過抽查個體的方式來完成,但是個體無法代表整體,因此,并不能根本上發(fā)現(xiàn)質量問題,給后續(xù)工作帶來了很多的麻煩。隨著人們經(jīng)濟生活水平的不斷提高,人們對于房屋的需求也發(fā)生了改變,不僅僅要求性價比高,同時小區(qū)環(huán)境和物業(yè)等等都是考慮在內的因素,很多房屋建筑為了滿足人們的需求,在建筑上,多采用一些復雜的結構和新型的材料以及方式,這也就表示著建造方應更加重視施工過程中每一個環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏,制定科學的質量監(jiān)管制度和體制,最大程度上提高房屋建筑工程的質量。
2房屋建筑工程施工管理面臨的問題
2.1制度問題
我國房屋建筑工程項目管理期間,施工制度不夠完善,部分管理方法和措施不能真實有效地應用到項目質量控制中,最終管理效果并不理想。企業(yè)若想改變這一情況,就需要構建完善的監(jiān)督與管理制度,并在施工中為工作人員提供相應管理。管理人員配置也需要與工程項目的規(guī)模相適應,確保么個工作人員都能充分理解施工管理制度,并嚴格執(zhí)行。
2.2施工管理現(xiàn)場監(jiān)管不到位
在現(xiàn)場施工管理的過程中,項目施工管理人員的監(jiān)管非常重要,關乎整體房屋建筑行業(yè)的質量?,F(xiàn)場施工人員如若沒有熟悉施工圖紙,沒有熟悉施工方案,沒有及時了解行業(yè)政策規(guī)定信息,不遵守現(xiàn)場質量技術交底的安排,便會導致施工工期滯后,后期可能會盲目追求進度,造成施工質量隱患,影響整體房屋建筑物的質量。此外,如果項目部對圖紙會審不夠重視,不能及時有效地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并提出有效解決建議和措施,也會影響后期施工過程中對質量的及時把控。
2.3建筑材料質量把控不嚴
房屋建筑的材料得不到保障,房屋建筑的質量必然就不可能得到保障?,F(xiàn)階段,市場競爭極其惡劣,很多企業(yè)為了利益最大化,以次充好,購買便宜的建筑材料,加上相關部門沒有對建筑材料進行嚴格的審查,導致不合格的建筑材料投入工程使用,使得房屋的建筑質量不達標。還有一部分企業(yè)是因為沒有對建筑材料進行妥善的保存以及運用上存在不合理的現(xiàn)象,從而引發(fā)的質量問題。
3房屋建筑施工工程質量管理的措施
3.1優(yōu)化對工程技術的管理
(1)房屋建筑施工人員在工程開工之前需要對設計圖紙進行學習,制定出合理的施工計劃與方案,尤其是在運用一些較為復雜的施工技術,一定要對相關人員進行培訓,加強復核,這樣可在施工過程中避免出現(xiàn)紕漏,而影響整個工程的施工進度與質量;(2)完善建筑施工管理信息,準確且及時記錄企業(yè)、加工、處理的實際情況;(3)根據(jù)本次工程的特點,對本次建筑施工工程中采用的新技術,新工藝進行探討與研究,爭取在工程施工方面實現(xiàn)新的突破與發(fā)展。
3.2提高施工工作人員的素質
施工企業(yè)必須有針對性定期或者是不定期的對其人員組織,進行相關的培訓?,F(xiàn)階段,提升人員的素養(yǎng)有兩個方面需要同時進行,相輔相成。①在施工單位招聘施工作業(yè)人員的時候,必須進行嚴格的把控。注重參與應聘人員的綜合素養(yǎng)是否達到要求。②在建筑施工的整個過程中,必須制定出明確的賞罰制度,落實每一個人員的責任,讓每一個人清楚自己工作的重要性,保證人員的團結協(xié)作,不斷加強建筑施工現(xiàn)場的管理,最大程度保證建筑施工的質量。
3.3加強施工材料的質量監(jiān)管
施工材料對于整體房屋建筑來說非常重要。因此,施工人員應該積極加強施工材料的質量監(jiān)管。施工單位應采用招標的方式選擇供貨商家,招標時明確提出質量標準和要求,挑選施工材料,盡量做到一次性采購齊全。施工人員應配合項目材料員對施工過程中進場的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要嚴格把控質量,認真檢查檢驗,避免殘次品、不合格品替代合格品的情況,杜絕不符合質量要求的材料進場。對于需要經(jīng)過復試試驗后的材料,例如鋼筋、水泥、防水卷材等,需要現(xiàn)場見證取樣并嚴格按照送檢流程,檢測合格后才可以使用。選購材料后,項目人員需要根據(jù)材料的屬性特性,分別放置在不同的地方,保證材料的質量。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)格的材料,需要明確登記備案,安排材料員負責監(jiān)管清除處理。
3.4制定科學完善的施工計劃和方案
在每一個工程開始之前,施工單位都應該派專門的技術人員來考察施工現(xiàn)場,綜合各種因素來制定科學性和可行性高的施工方案和措施,其中包括工程質量的監(jiān)管手段,施工的每一個流程和環(huán)節(jié)以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時,要符合相關的要求,以此來發(fā)揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經(jīng)濟實力出發(fā),選擇最合適的施工設備,來加快施工進度,并且保證質量。當工程完成之后,施工單位在驗收過程中,要非常嚴格按照國家標準來進行,負責驗收的人員也要本著公平公正的原則,提高自身的責任意識,保證讓驗收方案切實可行,及時與施工方溝通,如果發(fā)現(xiàn)問題一定不能有所隱瞞,及時解決,將損失降低到最低。
結語
綜上所述,房屋建筑施工的質量問題直接關系到人們的生活,工程質量的好壞直接影響了施工的整個過程。施工單位、監(jiān)理公司、建設單位都應對施工質量進行嚴格的監(jiān)控,樹立質量為主的觀念,在保證施工能夠按要求完成的基礎上,還要把握質量關,這對于我國現(xiàn)代化建設有至關重要的作用。
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