工民建工程的質量管理研究策略

陳海麗

摘要：隨著科學技術的不斷向前發(fā)展，我國各行各業(yè)都取得了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)的大力發(fā)展，給人們的生活帶來了很大的便利，對經濟的發(fā)展也起到了積極促進作用，在接下來的文章中將進行具體的討論。

關鍵詞：工民建工程施；質量管理；發(fā)展與展望。

1 前言

現(xiàn)階段建筑行業(yè)雖然取得了很大的發(fā)展，但是工程實施過程中仍然存在著這樣或那樣的問題，這些問題極可能帶來工程質量問題，也可能由此對生命、財產安全造成一定的的威脅，因此必須采取相關的措施，對工程質量進行更精細的管理，在接下來的文章中將進行具體的闡釋和分析。

2工民建質量控制的重要性

無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都關系到人們的生命財產安全。因此，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都必須要滿足建筑物的可靠性，為人們的生命財產安全提供保障。所以，工民建的質量控制不僅僅是建筑產品本身的需求，更是一種社會責任。施工階段是工程實體的形成過程。正所謂細節(jié)決定成敗，所以只有在工程實施過程中嚴格質量控制，才能夠保證建筑產品的質量。就我國工民建施工現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都質量意識淡薄，這將是建筑人在今后施工中亟待解決的問題。

3當前工民建工程實施過程中存在的問題。

3.1實施階段質量尚未全過程監(jiān)管、管控不嚴

工程建設期間，相關質量監(jiān)管人員未能對建設工程實施階段的全過程進行監(jiān)管，則易于造成各類問題的發(fā)生，增加了不良問題發(fā)生率[1]。①在設計前的準備階段，工程設計人員對工程現(xiàn)場實際情況資料收集、掌握不充分，對地勘報告研讀不透徹都將出現(xiàn)工程質量問題。②設計階段，工程設計人員設計不嚴謹，設計圖紙未審查合格就進行施工都將給工程埋有質量隱患。③施工準備階段，管理人員對施工圖的會審認真程度不足。④施工階段，質量驗收與材料采購監(jiān)管不嚴甚至是缺乏監(jiān)管，且易于發(fā)生“中飽私囊”、“以次充好”的問題；沒有編制切實可行的施工方案；方案交底、技術交底、三檢制度重視程度不夠等，都難以保證工程的質量。

3.2技術方面的問題

現(xiàn)有技術水平的局限性和工程實施人員對技術的掌握、應用不當都將對工程質量造成不利影響，現(xiàn)有的技術水平不一定能夠完全解決和正確處理工程實踐中的問題；項目實施人員自身技術水平局限，在項目設計、施工、監(jiān)理過程中，可能發(fā)生技術上的錯誤。這兩方面的問題都可能對項目質量造成不利影響，繼而導致建筑物質量問題的發(fā)生率變大，特別是對不夠成熟的新結構、新技術、新工藝、新材料的掌握運用不夠成熟。

4實施過程中的質量管理的措施

4.1建設單位的質量控制

建設單位應依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理及有關重要設備、材料等的采購進行招標，發(fā)包給具有相應資質等級的單位，但不得將工程肢解發(fā)包；應當將施工圖設計文件報有關部門進行審查，未經審查批準的，不得用于工程。

確定工程項目質量控制的目標和策略，且根據(jù)相關法律法規(guī)通過合同約定，明確項目參與各方的質量控制職責。在工程實施階段，對工程質量控制實施動態(tài)管理，通過合同約束，對參建單位質量管理工作進行督導、檢查和考核。

4.2勘察、設計單位的質量控制

勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實準確。設計單位應根據(jù)勘察成果文件進行建設工程設計。工程設計人員應做好方案比選工作，選擇最優(yōu)設計方案，有效地降低工程項目實施期間和使用期間的質量風險。在設計文件中，明確高風險施工項目質量風險的控制措施，并就施工階段必要的預控措施和注意事項，提出防范質量風險的指導性建議。

應重視設計交底：項目開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底，明確存在重大質量風險的關鍵部位或工序，提出質量控制要求或建議，并對參建方的疑問進行解答、說明。

工程實施過程中，及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質條件等因素，必要時進行重新驗算或變更設計。

4.3施工單位的質量控制

嚴格進行施工圖會審并和現(xiàn)場地質核對，發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯，及時提出意見、建議，不得擅自修改圖紙。結合施工圖紙和合同要求，組織編制施工組織設計、分部分項工程專項施工方案，按規(guī)定進行審批。施工過程中必須嚴格按照審批后的方案實施。

適時開展與工程質量有關的施工環(huán)境、社會環(huán)境風險調查、研究，并制定相應的管理措施。

按照現(xiàn)場施工特點和實際需求，對作業(yè)人員進行有針對性的崗前質量培訓，質量管理人員、技術人員及特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。

加強對建筑材料構、構配件的質量控制，優(yōu)選合格供貨方進行供貨，材料進場必須進行質量復驗，確保不將不合格的構配件、材料用于工程。

4.4監(jiān)理單位的質量控制

針對工程特點編制質量管理實施細則，并嚴格貫徹執(zhí)行。認真對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案進行審核，重點審查質量控制措施。對施工組織設計和專項施工方案的實施情況進行動態(tài)跟蹤檢查確認，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對關鍵部位、關鍵工序的施工，派專業(yè)人員進行旁站；對重要構配件、材料進行平行檢驗。

4.5重視人的重要性

在工程質量管理中，人的因素起到決定性的作用。所以，工程質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。影響工程質量的人的因素，包括兩個方面：一是指直接履行工程質量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質量意識及質量活動能力；二是指承擔項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位等實體組織的質量管理體系、管理能力、尤其施工單位的施工能力。從本質上說，就是對從事建設工程的人的素質和能力進行必要的控制。人，作為控制對象，其工作應避免失誤；作為控制動力，應調動人的積極性，充分發(fā)揮人的主導作用。因此，必須要有效地控制工程參建各方的人員素質，不斷提高人的質量活動能力，才能有效保證工程質量。

5結束語

工民建工程在國民經濟中占據(jù)了十分重要的地位，當前雖然取得了一定的成績，但是在工程質量方面仍然存在許多問題及不足，必須要在未來的發(fā)展過程中不斷提高、改進。加強工程的質量管理，才可以不斷地、更好地提高人們的生活水平。

參考文獻：

[1]朱嘉杰.淺談施工過程的質量控制管理[j].內蒙古石油化工，2008（04）.

[2]洪軍，薛淑華，趙雪峰.建筑工程質量管理之淺[j].遼寧建材，2009（02）.

[3]婁明亮，蔡繼龍.淺談施工過程質量控制[j].大眾科學（科學研究與實踐），2009（06）.

[4]建設工程項目管理，2018.

（作者單位：甘肅第四建設集團有限責任公司）