金奎煥
摘 要:開展教學(xué)工作的根本目的是為了有計(jì)劃、有目的的展開教學(xué)活動(dòng),從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高,但是要想保證這一工作的有效推進(jìn),還需要管理工作的支持。從朝鮮族中學(xué)教育的教學(xué)管理開展現(xiàn)狀來看,其中還存在較多的不足,需要對其管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,本研究以此為主要內(nèi)容,對中學(xué)教育管理中存在的不足進(jìn)行明確,進(jìn)而給出有效的管理策略。
關(guān)鍵詞:朝鮮族中學(xué) 教育
教學(xué)管理就教學(xué)工作來說,其本身是一個(gè)系統(tǒng)過程,是由多個(gè)要素組合構(gòu)成的,要想促進(jìn)教學(xué)功能的發(fā)揮,則需要依靠科學(xué)的管理手段。而管理工作的實(shí)施,能夠從教學(xué)工作內(nèi)容和發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行出發(fā),促進(jìn)教學(xué)工作得以合理開展。朝鮮族中學(xué)在開展教學(xué)管理工作的過程中,受到大部分為少數(shù)民族學(xué)生的因素影響,其管理工作開展受到阻礙,下面將展開具體分析,并給出相應(yīng)的解決策略。
一、朝鮮族中學(xué)教育管理中存在的問題
1.忽視學(xué)生的德行教育
在朝鮮族中學(xué)開展教學(xué)活動(dòng)的過程中,通常將重點(diǎn)放在教學(xué)結(jié)果上,從而容易導(dǎo)致教學(xué)失去應(yīng)有的教育性。隨著應(yīng)試教育的發(fā)展,人們更加注重學(xué)生的課本成績,使得朝鮮族中學(xué)也將重點(diǎn)工作放在提高學(xué)生升學(xué)率上,進(jìn)而導(dǎo)致很多學(xué)生都存在學(xué)習(xí)好,但是素質(zhì)極差的局面。在這種情況下,就需要學(xué)校改變傳統(tǒng)的管理模式,在加強(qiáng)學(xué)生成績管理的同時(shí),對學(xué)生的德行教育進(jìn)行加強(qiáng),對學(xué)生進(jìn)行耐性引導(dǎo),從而保證幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2.管理理念古板
從朝鮮族中學(xué)教學(xué)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀來看,管理理念和模式都較為古板陳舊,并且沒有進(jìn)行更新,學(xué)校開展教學(xué)管理工作的根本目的是為了學(xué)生的發(fā)展與教師和教育工作的進(jìn)步,需要在此理念基礎(chǔ)上,跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展步伐,進(jìn)行不斷地創(chuàng)新推進(jìn),從而保證管理工作的開展有效性。但是朝鮮族中學(xué)教育管理工作的開展,并沒有落實(shí)這一管理理念,而依然是采用傳統(tǒng)理念,難以適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求[1]。
3.教學(xué)手段落后
教育管理工作開展中的主要內(nèi)容就是教學(xué),而教學(xué)方法直接影響到教學(xué)效果。從朝鮮族中學(xué)教育管理工作發(fā)展現(xiàn)狀來看,還存在較多的不足,教師依然使用傳統(tǒng)的灌輸式教育,學(xué)生往往在失去學(xué)習(xí)興趣后,降低學(xué)習(xí)效率,并且單純地注重教學(xué)內(nèi)容,忽視對學(xué)生發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí),不能促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面推進(jìn),不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
4.管理落實(shí)不到位
從朝鮮族中學(xué)教育管理發(fā)展現(xiàn)狀來看,教師通常是有課時(shí)去上課,無課時(shí)便可以自己支配時(shí)間,在這樣的管理方式下,雖然更有利于教師機(jī)進(jìn)行備課和研究學(xué)習(xí),但是也很容易導(dǎo)致教師在進(jìn)行備課、作業(yè)修改和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)時(shí)出現(xiàn)懶惰心理,進(jìn)而對教學(xué)細(xì)節(jié)進(jìn)行忽略,而且學(xué)校缺少教師集中討論課題的環(huán)節(jié),也是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量降低,忽略教學(xué)細(xì)節(jié)發(fā)展的重要因素,均需要學(xué)校在未來管理工作中進(jìn)行改善和加強(qiáng)[2]。
二、朝鮮族教育管理工作存在不足的解決策略
1.加強(qiáng)教師對學(xué)生的教學(xué)引導(dǎo)
改善學(xué)校教學(xué)管理質(zhì)量,需要學(xué)校對教師的教學(xué)方法進(jìn)行強(qiáng)制改善,要求教師能夠認(rèn)識(shí)到自身工作開展的重要性,能夠從兩方面工作進(jìn)行入手,首先,加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作,要求教師對教材熟悉掌握,并將教學(xué)工具和學(xué)具等進(jìn)行準(zhǔn)備,選擇合適的教學(xué)方法,針對具體的課程內(nèi)容,選擇針對性的練習(xí)題和典型的例子為學(xué)生進(jìn)行課程作業(yè)布,從而保證將學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效提高,促進(jìn)教學(xué)效果的有效增強(qiáng)。其次,還需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師為學(xué)生樹立新的學(xué)生觀,學(xué)校定期為教師組織培訓(xùn)活動(dòng),保證教師自身教學(xué)水平和文化素質(zhì)的增強(qiáng),從而能夠掌握有效的教學(xué)策略。
2.加強(qiáng)創(chuàng)造性管理意識(shí)
學(xué)校展開創(chuàng)新管理工作,需要對教學(xué)管理制度進(jìn)行引導(dǎo),支持和保障,在社會(huì)得以不但發(fā)展的背景下,需要管理工作制度得以深化,并進(jìn)行教師教學(xué)工作的創(chuàng)新發(fā)展,從而保證其符合素質(zhì)教育發(fā)展要求[3]。在具體實(shí)施過程中,教學(xué)管理者需要保證管理的有效性,采用透視、分析、管理的方式實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作。在以提高教學(xué)質(zhì)量為前提的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)創(chuàng)新管理意識(shí),將以人為本和學(xué)生為主體的理念貫徹其中,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,從而保證提高教學(xué)質(zhì)量和效率。
3.采用科學(xué)管理手段
就人的發(fā)展來說,它是一個(gè)整體性的過程,其中的學(xué)生素質(zhì)主要包括了心理、身體和科學(xué)文化、思想、勞動(dòng)和審美等多個(gè)方面,只有在促進(jìn)學(xué)生各個(gè)方面素質(zhì)的提高,才是保證學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。在這種情況下,就需要學(xué)校加強(qiáng)管理手段,促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展,例如:將量化管理法進(jìn)行應(yīng)用,教師需要促進(jìn)管理方法與實(shí)際問題相結(jié)合,針對管理中存在的問題,給出相應(yīng)的解決策略,如果不能解決問題,則這樣的管理方法無效。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究結(jié)果顯示,質(zhì)量問題是當(dāng)前發(fā)展中的重要問題,在促進(jìn)中學(xué)教育管理的工作過程中,保證管理質(zhì)量是尤為重要的,可以將人文管理方法進(jìn)行應(yīng)用,能夠促進(jìn)管理對象自覺遵守相關(guān)規(guī)范的情況下,進(jìn)行較高層次的管理,在開展教育工作的過程中,以教師為核心,促進(jìn)教師得以全面健康發(fā)展,加強(qiáng)積極性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)教育效果的最大化[4]。
4.促進(jìn)多方資源整合
學(xué)校開展管理工作,并不是單純的對學(xué)生或是教師展開管理工作,而是需要將多個(gè)被管理者進(jìn)行整合,從而保證管理工作效率的有效提高。在具體的實(shí)施過程中,需要將教學(xué)中的因素進(jìn)行挖掘,將校內(nèi)因素與校外因素進(jìn)行有效結(jié)合,將其影像因素進(jìn)行綜合考慮,促進(jìn)自身視野開闊,促進(jìn)教師工作積極性和創(chuàng)造性的有效提高,從而保證科研工作利益的最大化[5]。
結(jié)語
朝鮮族中學(xué)教育教學(xué)管理問題,需要從朝鮮族中學(xué)實(shí)際管理發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行入手,對其中存在的問題,給出有效的管理策略,從而保證學(xué)校的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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