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      淺談新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

      2019-10-21 05:07:07張建平
      青年生活 2019年4期
      關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍建設(shè)新時(shí)期企業(yè)

      張建平

      摘 要:本文以國(guó)有企業(yè)為例,論述了新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的情況,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說是十分關(guān)鍵的,企業(yè)的文化理念,員工的整體素質(zhì),影響著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,在新時(shí)期的要求之下,很多工作內(nèi)容和工作方法都在要求創(chuàng)新,政工隊(duì)伍建設(shè)也是如此,希望能在意識(shí)上有本質(zhì)性的提升。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);政工隊(duì)伍建設(shè)

      前言:政工隊(duì)伍的建設(shè)工作應(yīng)該成為企業(yè)工作內(nèi)容中的重點(diǎn),這展示著我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的主要形象,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,但是常常沒有落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)的工作人員在素質(zhì)上也是要有所提高的。

      一、新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

      (一)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度不足

      新時(shí)期國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題就是對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不夠,尤其是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層上,只重視企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益,甚至有人認(rèn)為,政工隊(duì)伍建設(shè)工作可有可無(wú)。由于重視程度不足,所以工作制度的制定也并不嚴(yán)謹(jǐn),沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成這項(xiàng)工作,政工隊(duì)伍建設(shè)只是表面工作,為了應(yīng)付檢查,沒有實(shí)質(zhì)性的落實(shí)政策。這樣一來(lái)導(dǎo)致的結(jié)果就是,員工的整體素質(zhì)不夠高,難以高水平的完成工作任務(wù),這是思想政治教育工作不足所體現(xiàn)出的主要問題。然而,當(dāng)前很多領(lǐng)導(dǎo)者自身在素質(zhì)上就存在問題,這就更加難以提升整體素質(zhì)了,一個(gè)企業(yè)缺乏這些是不可以的,在企業(yè)文化的建設(shè)上也會(huì)受到相應(yīng)的阻礙,由此看來(lái),政工隊(duì)伍建設(shè)工作迫在眉睫。如果再不加以重視,很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占據(jù)屬于自己的一席之地,這是國(guó)有企業(yè)應(yīng)該擔(dān)心的事情。

      (二)缺乏高水平的專業(yè)人才

      缺乏高水平的專業(yè)人才也是存在的一個(gè)主要問題,這與企業(yè)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度不足有關(guān),所以沒有引進(jìn)很多的高水平人才。現(xiàn)如今人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)就存在顯著的問題,首先是在能力上差異較大,在年齡結(jié)構(gòu)上也不盡合理,導(dǎo)致工作開展過程中遇到很多的問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展速度是非??斓?,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,但是很多員工由于自身能力和素質(zhì)不是非常高,所以往往跟不上企業(yè)的發(fā)展,逐漸表現(xiàn)出落后的情況。那些高水平的人才更愿意選擇掙錢多的崗位,因?yàn)檎すぷ髋c企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間沒有特別直接的聯(lián)系,所以工資待遇上有所差別,加之工作難度比較大,因此更加難以吸引人才。這也是在管理制度上存在的問題,所以還需要進(jìn)行及時(shí)改善。

      (三)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新

      企業(yè)在不斷發(fā)展,政工隊(duì)伍建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新,所以又一個(gè)問題顯現(xiàn)出來(lái)了,那就是國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中在創(chuàng)新意識(shí)和能力上較為欠缺,主要是政工工作人員的創(chuàng)新意識(shí)不足。在長(zhǎng)期工作過程中,形成了一種固定的工作思維,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)也是按照老套的方法去進(jìn)行解決,雖然也能取得一定的效果,但是與企業(yè)發(fā)展的速度相比還是比較落后的。在工作形式和工作內(nèi)容上的落后也會(huì)在很大程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),政工工作容易變得枯燥,員工不愿意積極參加,所以也是需要通過創(chuàng)新來(lái)打破這種局面的。

      二、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

      (一)提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度

      提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度是需要領(lǐng)導(dǎo)者與全體員工共同提升的部分,國(guó)家提倡用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)思想政治教育工作,由此可見政工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先需要清楚國(guó)家相關(guān)政策的要求,將其作為重要指示去執(zhí)行,而不是單單為了應(yīng)付檢查而做一些表面性的工作。所以,除了重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之外,還要投入更多的精力用于政工隊(duì)伍的建設(shè),并且時(shí)刻監(jiān)督建設(shè)情況。國(guó)有企業(yè)的員工素質(zhì)代表著企業(yè)的形象,而企業(yè)要想發(fā)展就需要有非常良好的形象,給人好的印象,所以員工需要有這樣的意識(shí),那就是自身的素質(zhì)會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展,而提升自己的素質(zhì)也是對(duì)工作負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此,國(guó)有企業(yè)的員工需要配合政工隊(duì)伍建設(shè)所提出的要求,去積極妥善地完成自己的工作內(nèi)容,全體上下共同努力,加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。

      (二)吸引并培養(yǎng)高水平的專業(yè)人才

      為了提高人才隊(duì)伍的整體水平,還需要采取有效的方法去吸引人才,最直接的就是在待遇上進(jìn)行提升,畢竟參加工作之后考慮最多的還是工作待遇。所以要制定完善的業(yè)績(jī)考核機(jī)制,盡管與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接的聯(lián)系,但是還是要通過員工的工作質(zhì)量和工作態(tài)度給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激發(fā)其工作的積極性。在人才選拔上要提高要求,選擇能力強(qiáng)的工作人員,在思想政治上有突出之處,同時(shí)具備完成政工工作的能力,考核方式要公平合理,確保選拔過程的公平性。在參加工作之后也需要進(jìn)行定期的培訓(xùn),以確保其能夠跟上企業(yè)的發(fā)展,能夠高效完成工作內(nèi)容。除了獎(jiǎng)勵(lì)之外,懲罰措施也是要有的,對(duì)于那些工作上出現(xiàn)問題的員工還是要進(jìn)行批評(píng)或是懲罰,以保證公正性,所以,這是一個(gè)需要不斷平衡的過程,通過實(shí)踐總結(jié)出最為有效的管理措施。

      (三)提高企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中的創(chuàng)新意識(shí)

      政工隊(duì)伍建設(shè)的目的就是為了提升政工工作的開展質(zhì)量,使更多的員工愿意參與進(jìn)去,從而提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的整體素質(zhì)。所以,為了擺脫老套的工作形式,使活動(dòng)更加具有娛樂性,就需要政工工作人員有足夠的創(chuàng)新意識(shí)和能力,利用好科技手段,提高工作質(zhì)量,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合在一起??梢酝ㄟ^實(shí)踐活動(dòng)的開展,讓每一個(gè)員工都能夠參與進(jìn)去,在互動(dòng)的過程中進(jìn)行思想政治教育,更加容易被接受。所以,政工隊(duì)伍建設(shè)需要迎合新時(shí)期的發(fā)展要求,有明確的發(fā)展目標(biāo),在需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)候一定要有創(chuàng)新意識(shí),并有配合的措施。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,當(dāng)前企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)工作上所投入的力度不夠,導(dǎo)致很多方面都處于落后的狀態(tài),現(xiàn)在企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的壓力就比較大,這方面的工作做得不足,就更加難以向前發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,人們都只重視經(jīng)濟(jì)上的建設(shè),通過經(jīng)濟(jì)收益來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)的能力。要想與其他企業(yè)之間拉開距離,就需要具備自己的特色,所以要通過政工隊(duì)伍的建設(shè)來(lái)達(dá)到目的。因此,當(dāng)前企業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極審視自身的問題,對(duì)于在政工隊(duì)伍建設(shè)上存在的不足之處要積極面對(duì),最主要的是對(duì)其進(jìn)行妥善有效的解決,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王軼.淺談新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(1)

      [2]黃巖.淺談新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(9)

      [3]王燕.基于新時(shí)期背景下的企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].祖國(guó),2017(7)

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