陳沖
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,醫(yī)療技術(shù)取得突出的進(jìn)步,在當(dāng)前醫(yī)院管理中,依靠的是人力進(jìn)行管理,各個(gè)科室之間是相互獨(dú)立的,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的有效連接,導(dǎo)致整體工作效率下降,甚至存在失誤的現(xiàn)象。在新的發(fā)展形式下,醫(yī)院信息化系統(tǒng)建立,以HIS系統(tǒng)論為主,符合具體管理要求。本次研究中以HIS系統(tǒng)論醫(yī)院信息化管理作為基礎(chǔ),對(duì)具體管理方案進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:HIS系統(tǒng)論;醫(yī)院信息化;管理要點(diǎn)
當(dāng)前在醫(yī)院整體管理中受到其他因素的影響,存在不同程度的問(wèn)題,考慮到當(dāng)前信息化管理的模式要求,需要在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新管理,確保穩(wěn)定性。但是受到其他因素的影響,存在不同程度的管理問(wèn)題,要求發(fā)揮管理機(jī)制的最大化作用,促進(jìn)進(jìn)步。
1.醫(yī)院信息化管理的概述
醫(yī)院管理信息化是社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的關(guān)鍵所在,在當(dāng)前醫(yī)療改革的過(guò)程中,對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管控有嚴(yán)格的要求,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和健康服務(wù)方式的期望值比較高,醫(yī)院需要強(qiáng)化信息化的投入,盡量滿足患者和家屬的要求,在整個(gè)管控過(guò)程中彰顯出醫(yī)院管理概況和人文關(guān)懷內(nèi)容等,只有合理進(jìn)行管理,才能提升整體滿意率。
在醫(yī)院管理信息化以及現(xiàn)代化的階段,管理信息化方案的落實(shí)是關(guān)鍵,為醫(yī)院決策層以及職能科室管理等提供必要的信息。在管控過(guò)程中從事前控制、事中控制和事后控制等入手,合理進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。在整個(gè)動(dòng)態(tài)管控的過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)反饋信息狀態(tài)的轉(zhuǎn)化是重點(diǎn),可以提升工作效率,強(qiáng)化各項(xiàng)管理。在醫(yī)院管理信息化的階段,簡(jiǎn)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作流程,過(guò)程化管理中提供科學(xué)的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)流程操作管控中,進(jìn)行管控和落實(shí),只有按照業(yè)務(wù)方案操作,才能便于進(jìn)行全過(guò)程的控制。更為重要的是解決出具采集和匯總等問(wèn)題,分單進(jìn)行采購(gòu),在醫(yī)院管理中,通過(guò)信息流的控制后,實(shí)現(xiàn)主要方向和速度的綜合性調(diào)整,最為重要的是節(jié)省人力和物力成本,結(jié)合資金流向,確保信息的安全,財(cái)務(wù)核算等快捷可靠。
2.信息智能卡在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
在HIS系統(tǒng)中,利用智能化IC卡的功能,可以將傳統(tǒng)的資金運(yùn)作模式進(jìn)行更新,先交款后消費(fèi),在醫(yī)院收款管理的過(guò)程中,兼顧到資金平衡管理和現(xiàn)金流量管理等方面因素,進(jìn)行安全性管理,減少異常因素。
2.1電子錢包的消費(fèi)和繳費(fèi)功能
HIS系統(tǒng)的智能卡是電子錢包和身份的認(rèn)證,在整個(gè)過(guò)程中直接應(yīng)用在收費(fèi)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程管理中。就診的患者可以通過(guò)掛號(hào)和注射等進(jìn)行費(fèi)用的應(yīng)用,此外數(shù)據(jù)借口需要保證和醫(yī)保系統(tǒng)對(duì)接,可以便于費(fèi)用結(jié)算。此外通過(guò)刷卡辦理計(jì)時(shí)費(fèi)用,刷卡消費(fèi)取代了現(xiàn)金交易,整個(gè)過(guò)程中簡(jiǎn)化了整體的工作流程,避免出現(xiàn)交易風(fēng)險(xiǎn)。在收款和付款的階段,能確保醫(yī)院成為無(wú)現(xiàn)金流通的場(chǎng)所。
2.2手持終端系統(tǒng)的移動(dòng)功能
收費(fèi)人員可以將終端系統(tǒng)拿到病房或者工作間,為暫時(shí)不能離開(kāi)工作崗位的醫(yī)護(hù)人員提供服務(wù)。持卡的工作人員不能離開(kāi)辦公桌和病床,可以結(jié)合自身的需求進(jìn)行刷卡。在整體管理中終端系統(tǒng)的的合理化應(yīng)用后能減少病菌的傳播,采用IC卡結(jié)算后減輕了醫(yī)院的財(cái)務(wù)壓力,確保資金透明,可以便于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。
2.3資金中心的財(cái)務(wù)管理
醫(yī)院財(cái)務(wù)處的管理是醫(yī)院資金的中心,智能卡電子錢包的充值、存款等直接反饋到資金中心,在整個(gè)過(guò)程中實(shí)施的是無(wú)卡取款的方式,通過(guò)資金中心的應(yīng)用,網(wǎng)管人員進(jìn)行數(shù)據(jù)更正,在平衡性和備份管理中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)階段、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬以及資料匯總等。
2.4實(shí)現(xiàn)信息自主查詢
門(mén)診大廳或者住院科室等需要設(shè)定自動(dòng)的觸屏顯示屏,患者或者家屬等陪伴在身邊,掌握各種公開(kāi)的信息,在信息屏上顯示醫(yī)院信息、科室介紹以及專家介紹等,此外可以通過(guò)輸入密碼的方式查詢卡主任的個(gè)人信息等,此外包括:繳費(fèi)記錄、消費(fèi)記錄等,便于對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行查詢。
3.醫(yī)院信息化系統(tǒng)的介紹
3.1PACS系統(tǒng)
PACS系統(tǒng)主要主要應(yīng)用在醫(yī)院的影像科檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,從醫(yī)院醫(yī)生看病的角度,需要將病人的X光片打印出來(lái),對(duì)患者的病癥進(jìn)行判斷。在拍攝X光片以及取X光片的過(guò)程中,耗費(fèi)了大量的時(shí)間,此外取出片子后,醫(yī)生下班了,導(dǎo)致病情耽誤。PACS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的是X光片的圖像存入,患者就診時(shí)不用攜帶X光片,醫(yī)生可以從電腦中調(diào)出片子進(jìn)行診斷和分析[1]。
3.2電子版的病例資料
電子版的病例資料,是醫(yī)務(wù)人員利用電腦對(duì)患者的主要訴、個(gè)人史和既往病史進(jìn)行檢查的方式,病例的書(shū)寫(xiě)有樣的要求,在病例中不允許存在涂抹或者錯(cuò)別字等現(xiàn)象。在紙質(zhì)病例書(shū)寫(xiě)的階段,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,需要重寫(xiě),耗費(fèi)大量的經(jīng)歷和時(shí)間,電子病例的應(yīng)用改善了此類情況,在整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中需要嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的法律要求。在區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)中,將醫(yī)院、小區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所的醫(yī)療信息等進(jìn)行整合,可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息的共享PACS系統(tǒng)[2]。
3.3進(jìn)行體格相關(guān)檢查
一般情況下在完整的體格檢查的過(guò)程中,對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)管理需要大量的時(shí)間和體力,但是在項(xiàng)目更新的過(guò)程中可能存在的是科室檢查異常等現(xiàn)象,由于科室比較繁雜,患者如果不能迅速找到對(duì)應(yīng)的科室進(jìn)行檢查,勢(shì)必存在很多問(wèn)題,增加難度。進(jìn)行系統(tǒng)更新后,能確保檢查的快速,提升檢查效率。
結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前快節(jié)奏的社會(huì)中,將信息化技術(shù)融入到醫(yī)院管理中,整體上順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步,在醫(yī)院管理中很大程度上滿足了自身需求。在醫(yī)院信息化系統(tǒng)管理中,提供了良好的就診環(huán)境,能對(duì)醫(yī)患關(guān)系進(jìn)行改善。此外醫(yī)療資源的最大化應(yīng)用也是關(guān)鍵,可以實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約,同時(shí)在一定程度上提升醫(yī)院的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,確保服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。
參考文獻(xiàn):
[1]丁琦.從HIS系統(tǒng)論醫(yī)院信息化管理的必要性[J].信息系統(tǒng)工程,2018(12):66.
[2]張麗華,唐華.從HIS系統(tǒng)論醫(yī)院信息化管理的必要性[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用,2014,17(20):154+156.