侯堯

摘 要：市場經濟環(huán)境下，市場經濟秩序由市場控制與國家控制兩個層面組成，國有企業(yè)作為國民經濟的支柱，不僅形成了對社會經濟的推動作用，也形成了對國家經濟總體實力的支持作用。我國市場經濟體制的發(fā)展與完善為市場經濟主體提供了良好的發(fā)展空間，國有企業(yè)在該時期得到了迅速發(fā)展，但同時，國有企業(yè)內部財務風險問題也逐漸突出，這對國有企業(yè)的深入發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展形成了局限。因此，在市場經濟條件下國有企業(yè)如何有效應對財務風險成為了主要話題，需要進行深入的研究與探討。

關鍵詞：市場經濟;國有企業(yè);財務風險

市場經濟環(huán)境下，國有企業(yè)作為實現(xiàn)某些社會政策目標而產生的特殊企業(yè)組織形式，是國家發(fā)揮宏觀調控，直接干預市場、彌補市場缺陷的一種良好方式。國有企業(yè)在市場經濟環(huán)境中發(fā)揮了重要作用，能夠彌補市場缺陷、發(fā)展戰(zhàn)略性民族產業(yè)、實現(xiàn)公有制形式。同時，市場經濟環(huán)境也對國有企業(yè)形成了多種影響，在市場經濟環(huán)境下，市場競爭需要市場經濟主體合理的把控，國有企業(yè)在市場競爭與發(fā)展體制中面臨財務風險，需要形成完善的內部財務管理制度，從而保持自身穩(wěn)定發(fā)展。

一、市場經濟條件下國有企業(yè)的財務風險

市場經濟條件下，國有企業(yè)獲得了一定的發(fā)展推動力，同時也為市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展形成了很好的支持力量。所以市場經濟條件與國有企業(yè)發(fā)展存在相互促進的關系。從市場經濟條件對國有企業(yè)形成的影響來看，市場經濟條件下國有企業(yè)面臨較大的財務風險，主要體現(xiàn)在財務管理工作中。

（一）財務管理理念與市場經濟不契合

市場經濟條件下，國有企業(yè)發(fā)展應適應并遵循市場經濟發(fā)展需求，國有企業(yè)財務管理也需要積極適應市場經濟體制與經濟環(huán)境。但由于國有企業(yè)經歷計劃經濟與市場經濟兩個發(fā)展時期，在財務管理理念的過渡上還存在較多的不完善。國有企業(yè)財務管理理念與市場經濟環(huán)境的不契合造成財務管理工作的開展難以適應市場經濟環(huán)境需求，給國有企業(yè)帶來許多財務風險。國有企業(yè)經營者對企業(yè)財務資金缺乏對外投資意識，所需承擔的財務風險較大。

（二）財務管理統(tǒng)一性缺乏

市場經濟條件下，國有企業(yè)的內部發(fā)展需要實現(xiàn)管理統(tǒng)一性，財務管理與國有企業(yè)內部管理、外部管理更需要形成統(tǒng)一性管理。但我國國有企業(yè)在企業(yè)兼并與企業(yè)聯(lián)合上具有較大的規(guī)模性，大型的國有企業(yè)集團也較多，所以國有企業(yè)內部的經濟關系較為復雜，財務管理也難以形成統(tǒng)一性，這對市場經濟環(huán)境下國有企業(yè)的市場競爭較為不利，也會導致國有企業(yè)形成較多的財務風險。

（三）動態(tài)性管理意識不強

市場經濟條件下，市場環(huán)境的競爭性決定了市場的多元化發(fā)展趨勢，市場經濟環(huán)境動態(tài)發(fā)展要求處于市場經濟環(huán)境中的主體能夠主動適應。國有企業(yè)在市場經濟條件下的發(fā)展需要積極適應市場的動態(tài)化變化，形成動態(tài)化管理意識。但當前國有企業(yè)財務管理中還缺少動態(tài)化管理意識，財務管理更加偏重于事后管理，沒有落實事前預算與事中管理，實際上也直接造成事后管理與控制質量的弱化。這使國有企業(yè)形成了較大的財務管理難題，也是引發(fā)國有企業(yè)財務風險的一大因素。

（四）財務管理監(jiān)控力度不足

市場經濟條件下，國有企業(yè)的內部財務管理需要與外部發(fā)展相結合，在外部競爭較為激烈的狀態(tài)下，國有企業(yè)的內部財務管理更需要保持穩(wěn)定性與科學性。因此，國有企業(yè)在內部財務管理中需要形成監(jiān)督與控制意識，提高財務管理有效性。但當前國有企業(yè)在財務管理中還缺少有效的監(jiān)控機制，財務監(jiān)控不到位使財務系統(tǒng)的規(guī)范化操作形成了較大的監(jiān)督漏洞，財務風險也隨之產生。

二、市場經濟條件下國有企業(yè)財務風險的預防與控制措施

市場經濟條件下，國有企業(yè)作為市場經濟主體，需要主動適應市場經濟環(huán)境，維持自身穩(wěn)定發(fā)展，對此，國有企業(yè)需要從內部管理與外部管理兩個層面入手，提高管理質量，防范經營風險。財務管理是國有企業(yè)防范財務風險的有效措施，在市場經濟條件下，國有企業(yè)的健康發(fā)展需要重視財務管理工作，預防與控制財務風險，從而以財務管理優(yōu)勢形成良好的競爭力，在市場經濟環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

（一）完善財務管理制度

國有企業(yè)建立完善的財務管理制度，是預防與控制財務風險的第一步，也是重要的步驟。國有企業(yè)從財務管理制度入手加強財務管理有效性，能夠更好地適應國家宏觀調控要求，促進企業(yè)自身發(fā)展。在財務管理制度中，需要做好資金管理制度的健全與完善。在國有企業(yè)財務管理中，資金管理應作為財務管理的中心，國有企業(yè)應建立起投資論證制度，提高投資決策的科學性，從而完善資金管理與控制效果。同時，國有企業(yè)還需要完善應收賬款管理制度，在應收賬款的管理中落實責任制度，增強企業(yè)資金的回流。更需要構建起存貨資金控制制度，根據企業(yè)的實際生產需求進行貨物的采購，盡可能減少貨物積壓和資金流動性限制，控制財務風險。

（二）融資方式與渠道多元化

國有企業(yè)的融資方式應適應其自身發(fā)展。在市場經濟條件下，國有企業(yè)融資應實現(xiàn)方式合理化、渠道多元化。在國有企業(yè)融資方式中，以內部融資為主要選擇，能夠減少企業(yè)融資風險，防范財務風險。內部融資不需要對外支付利息，能夠減少國有企業(yè)的現(xiàn)金支出，融資費用與成本較低，不會對國有企業(yè)在市場經濟環(huán)境中的發(fā)展造成影響。當國有企業(yè)內部融資難以滿足企業(yè)自身發(fā)展需求時，再進行外部融資，能夠減少許多經濟損失，降低財務風險。國有企業(yè)在融資渠道上，主要有銀行借貸、股票發(fā)行、債券發(fā)行等方式，在市場經濟條件下，國有企業(yè)的融資渠道還可以通過融資租賃、投資基金轉換、債轉股等多種方式實現(xiàn)，這有利于擴寬國有企業(yè)融資渠道，減少單一融資渠道造成的財務風險。

（三）完善會計責任制與分權管理制度

國有企業(yè)在財務風險預防與控制中，需要從財務管理的各個環(huán)節(jié)入手，做好事前、事中、事后管理，從而預防財務風險。會計責任制與分權管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理模式的產物，其根據現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式設置管理制度，為企業(yè)財務管理奠定了更加有力的管理基礎。在企業(yè)財務管理中，會計責任制與分權管理制度實際上是根據不同主體的責任與權力將企業(yè)財務工作劃分為不同的形式形成不同的管理方式，以對不同責任主體的業(yè)績進行計量評價的方式，明確不同模塊財務工作的科學性與準確性。市場經濟條件下，國有企業(yè)落實會計責任制與分權管理制度，需要與企業(yè)內部組織結構相適應，在橫向組織與縱向組織實行分權管理的會計責任制，從而提高各組織層次與人員的責任意識與管理意識，從多個層面控制企業(yè)財務工作，避免引發(fā)企業(yè)財務風險問題。

（四）財務管理現(xiàn)代化

市場經濟條件下，國有企業(yè)財務管理風險的預防與控制需要從企業(yè)財務管理理念與模式入手，結合現(xiàn)代化財務管理理念與手段，為國有企業(yè)構建具有良好管理質量的財務管理模式。一方面，國有企業(yè)需要樹立起現(xiàn)代化財務管理理念。結合市場經濟發(fā)展體制中市場競爭、信息革命、預算控制等外部環(huán)境，提高企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化發(fā)展優(yōu)勢，同時優(yōu)化企業(yè)的財務管理組織機構，落實財務管理組織的權責，以集團化財務管理模式對企業(yè)資金管理、風險控制、信息管理形成全面把控。另一方面，需要建立起現(xiàn)代化財務管理手段，借助現(xiàn)代化技術優(yōu)勢，將信息系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、互聯(lián)網等應用于企業(yè)財務管理中，提高企業(yè)財務信息化管理優(yōu)勢，加強對企業(yè)財務管理的信息化監(jiān)督與風險控制，從而提高企業(yè)財務管理質量。

三、結語

市場經濟條件下，國有企業(yè)的財務風險預防與控制需要通過財務管理工作達到目的，以能夠適應市場經濟環(huán)境下的財務管理理念與手段，健全與完善國有企業(yè)內部財務管理系統(tǒng)，做好企業(yè)資金管理，建立起投資論證制度、應收賬款管理制度、存貨資金控制制度，同時擴寬企業(yè)融資渠道，實行會計責任制與分權管理制度。在現(xiàn)代化管理理念與管理手段中不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理工作，從而增強財務管理的科學性，起到財務風險的預防與控制效果，為市場經濟條件下的國有企業(yè)提供良好的競爭優(yōu)勢，促進國有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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