周靜梅

摘 要：如今，出版社面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，提高競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為出版社發(fā)展中的一項(xiàng)重要任務(wù)。若想要實(shí)現(xiàn)出版社競(jìng)爭(zhēng)力的提高，前提是要明確出版社競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)，即決定出版社競(jìng)爭(zhēng)力的要素，有針對(duì)性地強(qiáng)化這些要素，便可以提高出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)槌霭嫔绲某掷m(xù)發(fā)展提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：出版社;競(jìng)爭(zhēng)力;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，出版產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，同時(shí)，隨著新媒體的發(fā)展，出版行業(yè)也面臨新的形勢(shì)與新的要求。在此背景下，出版社應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，明確自身在出版行業(yè)中的定位，并以此為根據(jù)，制定戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在日益激烈的出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，獲得更好的生存與發(fā)展。

一、出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建設(shè)目的

出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建設(shè)，主要目的在于對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，明確出版社競(jìng)爭(zhēng)力之所以較高或較低的原因，出版社便能以此為根據(jù)，明確自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略與方法，最終實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的出版行業(yè)中獲得優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析與研究，出版社便可以更準(zhǔn)確地找到自身的生產(chǎn)潛力、市場(chǎng)潛力，并對(duì)比分析自身經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其他出版社的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、出版業(yè)平均水平、全國(guó)先進(jìn)水平之間的差距，明確自身在出版行業(yè)中的定位，深入挖掘自身潛力，走向良性發(fā)展之路。

出版社競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)抽象的概念，對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)將定性指標(biāo)、定量指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是否具有價(jià)值，關(guān)鍵要看其是否能夠在提高出版社競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮積極的作用?；诖耍诮ㄔO(shè)出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過(guò)程中，應(yīng)確保出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的科學(xué)性、可行性，并將出版社競(jìng)爭(zhēng)力真實(shí)情況反映出來(lái)，以便出版社能夠更好地與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，找出自身的缺失，調(diào)整發(fā)展模式，對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)潛力進(jìn)行深入挖掘。

二、出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（一）出版社市場(chǎng)因素

市場(chǎng)因素指的是出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)所具備的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。出版社規(guī)模屬于市場(chǎng)因素，其可以反映出版社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。出版社的規(guī)模較大，則其在圖書(shū)選題開(kāi)發(fā)、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、出版社品牌建設(shè)與宣傳等方面的能力通常也相對(duì)較強(qiáng)。出版社規(guī)模的量化指標(biāo)包括12項(xiàng)，分別為資產(chǎn)總額、無(wú)形資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利稅總額、年現(xiàn)金凈流量、員工總數(shù)、年出書(shū)數(shù)、年出版字?jǐn)?shù)、圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋、年造貨碼洋、年用紙量、作者群。

（二）出版社能力因素

能力因素指的是出版社在出版資源、經(jīng)營(yíng)管理、利用資源的能力等方面相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)具備優(yōu)勢(shì)。盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、組織管理能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、技術(shù)與創(chuàng)新能力、市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)能力、版權(quán)貿(mào)易能力、企業(yè)文化與人力資源、可持續(xù)發(fā)展能力均屬于能力因素。

第一，出版社盈利能力的量化指標(biāo)包括4項(xiàng)，分別為出版社銷(xiāo)售利潤(rùn)率、出版社總資產(chǎn)報(bào)酬率、出版社資本收益率、出版社凈資產(chǎn)收益率。

第二，經(jīng)營(yíng)效率的量化指標(biāo)包括4項(xiàng)，分別為出版社圖書(shū)存貨周轉(zhuǎn)率、出版社應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、出版社流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、出版社總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

第三，組織管理能力的量化指標(biāo)包括4項(xiàng)，分別為出版社組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、出版社業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、出版社相關(guān)制度的合理性、出版社組織外向拓展能力。

第四，資本運(yùn)營(yíng)能力的量化指標(biāo)包括5項(xiàng)，分別為出版社的經(jīng)濟(jì)增加值;出版社對(duì)于固定資產(chǎn)的使用率;出版社的資本保值、增值率;出版社圖書(shū)平均邊際成本;出版社資信度。

第五，技術(shù)與創(chuàng)新能力的量化指標(biāo)包括8項(xiàng)，分別為出版社對(duì)于信息技術(shù)的擁有率、出版社對(duì)于信息技術(shù)的使用率、出版社對(duì)于信息技術(shù)的投資收益率、出版社設(shè)備的先進(jìn)程度、出版社技術(shù)裝備水平人均情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員在出版社全體員工中的所占比率、出版社的技術(shù)創(chuàng)新投入率、出版社的技術(shù)支撐是否較完備。

第六，市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)能力的量化指標(biāo)包括10項(xiàng)，分別為出版社的圖書(shū)市場(chǎng)占有率、出版社的圖書(shū)市場(chǎng)覆蓋率、出版社的圖書(shū)市場(chǎng)品種占有率、出版社的圖書(shū)市場(chǎng)應(yīng)變能力、出版社的圖書(shū)銷(xiāo)售渠道數(shù)量、出版社的社會(huì)形象、圖書(shū)銷(xiāo)售人員在出版社全體員工中所占比例大小、出版社的人均圖書(shū)銷(xiāo)售率、出版社圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、讀者對(duì)出版社的忠誠(chéng)度。

第七，版權(quán)貿(mào)易能力的量化指標(biāo)包括4項(xiàng)，分別為出版社的版權(quán)貿(mào)易市場(chǎng)占有率、出版社版權(quán)貿(mào)易總額、出版社版權(quán)貿(mào)易分布情況、出版社版權(quán)貿(mào)易圖書(shū)品種數(shù)。

第八，企業(yè)文化與人力資源的量化指標(biāo)包括9項(xiàng)，分別為出版社聚合力、出版社企業(yè)文化的適應(yīng)性、出版社在企業(yè)文化建設(shè)方面的投資率、出版社高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)、出版社員工平均受教育程度、出版社人力資本開(kāi)發(fā)成本率、人均教育經(jīng)費(fèi)、讀者受教育程度、讀者的信息技術(shù)水平。

第九，可持續(xù)發(fā)展能力的量化指標(biāo)包括4項(xiàng)，分別為近三年出版社銷(xiāo)售收入的平均增長(zhǎng)率、近三年出版社利稅總額的平均增長(zhǎng)率、近三年員工收入的平均增長(zhǎng)率、近三年出版社年出版字?jǐn)?shù)的平均增長(zhǎng)率。

（三）出版社風(fēng)險(xiǎn)因素

風(fēng)險(xiǎn)因素指的是超出出版社決策范圍、出版社不能控制的因素。環(huán)境適應(yīng)性、運(yùn)營(yíng)安全均屬于風(fēng)險(xiǎn)因素。

第一，環(huán)境適應(yīng)性的量化指標(biāo)包括5項(xiàng)，分別為出版社的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利系數(shù)、出版社的社會(huì)貢獻(xiàn)率、出版社社會(huì)責(zé)任成本率、出版社書(shū)號(hào)屬性、出版社所受到的政府經(jīng)濟(jì)政策的影響。

第二，運(yùn)營(yíng)安全的量化指標(biāo)包括7項(xiàng)，分別為出版社的自有資本構(gòu)成比率、出版社的產(chǎn)權(quán)比率、出版社的流動(dòng)比率、出版社的速動(dòng)比率、出版社的資產(chǎn)負(fù)債率、教材教輔銷(xiāo)售收入在出版社總銷(xiāo)售收入中所占的比例、出版社經(jīng)營(yíng)的多樣性。

三、出版社競(jìng)爭(zhēng)力的提升路徑

（一）完善治理結(jié)構(gòu)

出版社若想實(shí)現(xiàn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，完善自身治理結(jié)構(gòu)，改善管理機(jī)制，建立合理的管理制度，在制度層面對(duì)員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范，并要提高對(duì)激勵(lì)制度、晉升機(jī)制的重視，通過(guò)合理、優(yōu)厚的福利待遇、崗位晉升，來(lái)提高員工的工作積極性，凝聚員工的向心力，共同為出版社的發(fā)展而努力奮斗，充分發(fā)揮合力作用。

（二）加快品牌建設(shè)

若想要實(shí)現(xiàn)出版社競(jìng)爭(zhēng)力的提升，應(yīng)擴(kuò)大出版社的影響力，這就需要加快品牌建設(shè)，借助品牌效應(yīng)來(lái)推動(dòng)出版社競(jìng)爭(zhēng)力的提升。首先，應(yīng)樹(shù)立品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，以文化為導(dǎo)向，來(lái)打造品牌，并要確保品牌符合自身形象定位、符合市場(chǎng)發(fā)展要求。其次，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，綜合利用各種平臺(tái)、渠道、渠道來(lái)加大宣傳力度，以提升品牌效應(yīng)、推動(dòng)品牌升級(jí)，促進(jìn)品牌推廣。

（三）推進(jìn)信息化建設(shè)

新時(shí)代背景下，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。出版社競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程中，也要與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快信息化建設(shè)，這也是出版社持續(xù)發(fā)展的必由之路。首先，應(yīng)建立出版社信息庫(kù)，將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立規(guī)?；馁Y源數(shù)據(jù)庫(kù)，并加強(qiáng)對(duì)信息資源的整合、分析與利用。其次，建立出版社信息化平臺(tái)。信息化社會(huì)背景下，出版社應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，建立信息化管理平臺(tái)、信息化服務(wù)平臺(tái)，對(duì)自身工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，更好地滿(mǎn)足大眾對(duì)出版社的多元化需求，并為文化傳播建設(shè)有效平臺(tái)。例如，出版社發(fā)展中，可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，將出版社資源歸檔，將其以電子信息的模式納入到互聯(lián)網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)資源的共享，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)出版社競(jìng)爭(zhēng)力，必須采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這就需要建立出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本研究中所建立的出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括3個(gè)方面、12項(xiàng)指標(biāo)、76個(gè)分指標(biāo)，綜合這些評(píng)估指標(biāo)，便可對(duì)出版社競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。合理、有效的出版社競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有利于為出版社競(jìng)爭(zhēng)力提升策略的制定提供良好的方向，對(duì)出版社持續(xù)發(fā)展有重要意義。

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